简介:摘要:当前我国的教学改革,已经步入到全新的领域之内,随着社会的进步,学校的战略规划引起高度的重视,只有增强领导力,确保管理者的素养和水平得到持续的上升,才能更好的推进学校管理工作的深层次发展。作为长期工作的一线的校长,必须结合镇初级中学的发展方向,探索文章中所提到的方法,深入的进行学校战略规划领导力的研究,切实解决学校在管理中,所遇到的实际困惑,能够规划和调整教学的形式,致力于整体教学资源的延伸之中,能够确保课堂教学的效果可以持续的上升。
简介:
简介:探索以课程教学形式对本科师范生的教师领导力素养进行专门培养和锻炼,既顺应了教师教育改革的国际趋势,也迎应了社会对高素质教师的时代需求。面向本科师范生的《教师领导力》课程即以"教师人人都是领导者"为核心理念,旨在为教师领导力的持续发展奠基,课程内容包括道德领导力、课程与教学领导力、班级领导力、专业发展领导力等。
简介:学校的信息化建设和发展,是一种创造性、超越式的系统变革活动。信息化为学校的生存环境带来了巨大的变化,这些变化给学校管理带来的机遇与挑战是显而易见的。从教师、学生群体信息化素养的迅速提升,到学校发展、知识管理、组织运作所碰到的由于信息化带来的种种问题,校长及其领导班子不可能视而不见。当我们开始讨论信息化背景下学校发展的时候,面向信息化的学校领导能力就成为了值得关注的焦点。
简介:阿曼达·简森-伊根2005年从威斯康星大学奥什科什分校毕业后,曾在密尔瓦基市的几家广告公司间转来转去。后来在2010年到了吉格索公司担任媒体策划和采购工作,她喜欢这份工作,也喜欢她的客户。但是她希望成长。
简介:各级领导干部是党的路线方针政策的制定者和执行者,其领导能力的高低决定着党的执政方略的实现程度和执政能力的高低。因此,党员干部的领导力是党的执政能力基础和实现社会发展目标的推动力,提升干部领导能力是新常态下顺应形势发展的要求。当前领导干部对新常态的理解和认识比较客观,切身体会到新常态带来的转换领导方式和提升领导能力的紧迫性。提升新常态下领导干部领导力,需要加强教育培训提升领导干部理论思维能力和水平,领导干部也要在工作实践中锻炼提升领导能力,加强自身修养提高人格与领导魅力。
简介:摘要领导理论是研究领导有效性的理论,是治理学理论研究的热点之一。影响领导有效性的因素以及如何提高领导的有效性是领导理论研究的核心。本文首先回顾了以权变奖励为基础的交换型领导、以及以远景激励为基础的变革性领导的概念、特征、以及其在组织运用过程中的产生的绩效激励作用。并从美国的金融危机中认识到这种作用可能会产生的灾难性后果道德危机与衰退螺旋。然后本文以诚信型领导理论解决以上两个问题,并在此基础上拓宽了“全领导力模型”,以实现组织的有效与持久的增长。
简介:教师领导力为学校的发展注入新的动力,随着研究的推进,教师领导力受到广泛的关注。分布式教育领导足正在逐步形成的一种新的教育领导理念,分析目前教师领导力的实施现状,利用分布式教育领导的优势,在未来实践中提升教师领导力,以促进学校的发展。
简介:摘要:领导行为风格对员工焦虑的影响一直是组织心理学领域的一个重要研究课题。本研究旨在探讨不同领导风格(包括专制型、民主型和放任型领导)对员工焦虑水平的影响,同时考虑了个体差异和情景因素的调节作用。本研究旨在为领导力培训和组织发展提供实际建议,以优化员工的心理健康和工作绩效。
简介:在经历了前些年领导力开发项目的停滞期后,许多培训与发展领域的领导者们敏锐地察觉到,随着经济逐渐复苏,企业有可能再次大力投资领导力开发项目。在各个国家、各行各业,培训与发展专业人员都在励精图治,试图为自己的项目争取到更多的资源。
简介:基于智力心理学的WICS领导力模式,缘起对传统领导力理论的批判与契合,是由智慧、智力和创造力三个因素及其协调综合所构建的动态发展模型。该模型具有开放性、整合性和不确定性特征,重构领导力基础及多目标系统,为教育领导力发展开启新的研究路径。
简介:领导力是什么?是影响力、战略思维能力、执行力还是沟通力?如此列举,其涵义还能被不断发现和拓展。领导力发展更像一段神秘的“心路”历程,等待管理者和组织的合力探索与发现。在这段旅程中,如何促使管理者不断进行自我认知,努力提升自身领导力,进而提升运营能力达成组织发展战略,是中航国际多年来持续关注的问题。
简介:未来竞争优势的关键将是组织建立适合的社会结构以创造智力资本的能力,而领导力是让智力资本的潜力得以充分发挥的关键。领导者的七个主要特质是:专业能力、概念能力、业绩记录、人际能力、鉴赏力、决断力和品格。在未来的世界中,卓越领导者的核心软技能是:人际能力、鉴赏力、决断力和品格。
简介:决策是领导者的一项经常性的工作,领导职能的发挥,领导活动的开展,都要受制于领导决策.真正的领导人,不一定自己专业能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价.领导是一种特殊的沟通形式,沟通是领导正确决策的必要条件.
简介:在学校的管理工作中,核心是对办学思想的管理,根基是对学校课程的管理。某种程度上讲,校长领导力主要体现在课程领导力上,而课程领导力又建立在对课程的认识上。现实中,校长们却对教学管理的价值缺乏认识,在实施的管理策略中也缺乏新意。本文首先明确了课程领导力的重要性,在交代清楚课程领导力的注意事项后,便点明了其在学校管理中的重要价值,以期更好地指导校长进行各自学校的特色课程建设。
简介:著名教育家陶行知说过,校长是一个学校的灵魂,要想评论一个学校,先评论它的校长,有什么样的校长,就有什么样的学校。在现代学校管理制度下,校长的领导力越来越被认为是学校教育改革和发展过程中不可或缺的关键因素。校长是一所学校的核心和文化符号,他的领导能力直接决定了学校的办学品位。笔者以新疆乌鲁木齐市第五十六中学的转化为例,谈谈提升校长领导力的几点思考。
学校战略规划领导力研究
简述中学生领导力开发课程对促进学生领导力发展的研究分析
本科师范生的教师领导力培育初探——以《教师领导力》课程建构为例
浅谈校长的领导力---读《校长领导力的“二层次十要素”》体会
浅谈校长的领导力——读《校长领导力的“二层次十要素”》体会
领导力 执行力 竞争力——面向信息化的学校领导力的研究思路与展望
职场领导力 学习在工作中当好领导
新常态下提升领导干部领导力研究
领导行为理论及危难时期的领导力重塑
自我领导视野下的教师自我领导力培养
何为教师领导力?——分布式教育领导的启示
领导行为风格与员工焦虑:领导力的心理影响
“少即是多”的领导力开发策略
WICS领导力模型:缘起、特征与启示
基于专业视域的园长领导力提升
领导力发展是一段旅程
沃伦·本尼斯“依然惊奇”领导力
浅谈新时期领导力的提升途径
校长课程领导力的重点及价值
校长领导力决定学校发展的高度