简介:摘 要:建立健全大监督体系,是企业健全和完善监督执纪,强化内部管理,防范和化解腐败风险,保持廉洁自律、实现自身顺畅运行的重要举措。鲁北公司积极探索“五位一体”的“1+N”大监督模式,以便更好地整合内部资源,增强监督合力,形成齐抓共管格局,真正构建发挥效力的“大监督”格局。
简介:摘要:本文以公司先行生产过程中的计划管控、生产准备、关键资源、客户管理以及质量管控为抓手,提出满足公司生产的五位一体项目管理方法,促进先行生产健康有序,进而实现先行生产的节拍化,提高造船效率。
简介:【摘要】党的二十大报告明确提出“以党内监督为主导,促进各类监督贯通协调”。二十届中央纪委二次全会强调,推动完善党内监督体系,健全党委(党组)全面监督、纪律检查机关专责监督、党的工作部门职能监督、党的基层组织日常监督、党员民主监督的工作格局。国有企业是我国经济发展的重要支柱,为了确保国有企业行为合规、廉洁高效,构建大监督体系是值得广大纪检干部思考的课题。笔者结合自身工作实践,认为在巡视监督、派驻监督、群众监督等外部监督的基础上,国有企业内部通过强化纪检、审计、法务、财务和业务五类监督,构建“五位一体”监督体系,有助于防范国企的廉洁风险,有助于保障国企资产保值增值,有助于提升国企的监督效能。
简介:永康号称中国五金之都。2006年全市五金工业产值达到600亿元。2万多种五金产品1万家民营企业30万五金产业人员,民营企业特点与五金产业特色相互辉映。经过改革开放20多年的发展,全市有大大小小的省级、市级、镇级、村级30多个。永康市五金科技工业园区为全市最大的工业园区,集聚企业580家,其中规模以上工业企业103家,无区域性集团企业12家。2006年浙江省质监局把永康列为“名牌培育,质量提升”试点县市以来,永康市质量技术监督局在调查摸底基础上,从永康企业的需要出发,提出“入园进区、搭建平台、综合服务、力求实效”的工作方针,率先在永康市经济开发区进行名牌培育质量提升试点、示范,然后全市铺开,对质量技术监督工作如何更好地服务于工业化发展中期的民营企业,如何突出重点提高工作有效性进行了有益的尝试。
简介:摘要通过开展“五位一体”协同机制建设,研究创新全员绩效管理新模式,组织各部门对岗位职责、流程、制度、标准、考核各项管理要素进行梳理,把公司级关键业绩指标、同业对标指标和年度重点工作任务层层分解,组织管理部门、班组和员工逐级签订绩效合约,明确管理职责,优化工作流程,完善绩效评价内容,按照规范的程序和方法对各级组织和员工进行考核评价,实现“三级考核”,有效发挥薪酬激励作用,强化过程管控,突出量化考核,形成机制的良性循环和闭环管理模式,旨在提升员工队伍素质,强化岗位执行力,提高整体工作效率效益,全面提升公司整体管理水平。