简介：摘要：当前，国家电网公司最新战略目标已经确定，面对电力改革、国企改革和内部管理改革的新局面，如何提高班组管理水平，如何发挥班组管理在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业工作中的载体作用，这是我们需要思考的课题。本文从人员配备、建章立制方面对班组管理进行了探讨，通过合理化配置、规范化管理建设创新型学习班组，为企业发展筑牢根基。

简介：【摘要】煤矿班组作为煤矿安全生产的基础。煤炭企业唯有完善煤矿班组安全机制，才能保证煤矿安全生产，提高经济效益，为实现可持续发展夯实基础。本课题从组织、安全竞赛活动、班组长、协调联动考核四个方面，探讨了煤矿班组安全机制建设，保障煤炭企业安全生产。

简介：新春上班第一天，从江西省电力公司传来喜讯：由赣东北供电公司检修试验中心带电班提议的《给高空作业人员攀爬的软梯加装滑车》一建议，在参加省电力公司组织的安全“金点子”活动中，因其在实际使用中降低了攀爬人员的恐惧感，减轻了攀爬人员的劳动强度，保证了攀爬人员的人身安全等优点，受到了省电力公司“爱心平安”活动领导小组办公室和有关专业技术人员的高度赞扬和认可，从133条候选的“金点子”中脱颖而出，在省公司评选的5条安全“金点子”中名列榜首。

简介：摘要改革开放以来我国的各行各业都取得了飞速发展，伴随着经济的发展和各行业生产技术的进步，社会各行各业对于电力供应的要求也越来越高。随着电力客户对于电力产品要求的不断变化和升级，电力企业面临的挑战和机遇并存，且分别占据着企业发展的重要地位。如何进一步深化电力企业的改革，塑造电力品牌形象，加强企业的管理能力，加强企业内部控制力和自身发展力，加强任务完成准确率，提高功能工作效率，成为公司提升手段之一的管理。文章主要结合现今文件传达的方式对其进行了分析，以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段提出了有效的解决方法。

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简介：全面提升职工队伍的整体素质,不断加快职工队伍的知识化进程,为武钢做精、做优、做大、做强提供强有力的精神动力、智力支持和人力资源保障,是当前和今后一个时期武钢十分重要的战略任务之一。技术质量部将管理重心下移,坚持以基层为主,以班组为重点,广泛开展"创建学习型班组、争做知识型职工"活动,促进了技术质量部的改革和发展。确定重点,形成"创建学习型班组"的共识我们之所以把班组作为"创争"活动的重点,

简介：随着社会的进步，电力企业改革的发展，构建和谐电力企业的重要性越来越突出。而要构建和谐企业，作为企业的细胞——班组必首当其冲。班组是企业的基本组成单位，只有班组和谐了，企业才能从根本上真正和谐，才能向健康的方向发展。那么电力企业如何构建和谐班组呢？笔者认为应从以下几个方面进行。

简介：摘要班组是变电运行的单位组织，负责变电运行的执行与实施，变电运行班组管理的规范化水平将直接影响变电运行质量，从而关系到班组工作管理工作效率。文章分析了变电运行班组安全管理工作重点以及规范化管理措施。

简介：摘要 班组是企业中基本作业单位，是企业内部最基层的劳动和管理组织，看企业有没有竞争力，关键看班组、看岗位。没有优秀的班组做基石，企业的腾飞就是一句空话。只有将班组建设搞好，企业的兴旺才能持久。班组建设 是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设，最大限度的调动班组成员生产的积极性、创造性，提高班组成员的生产工作技能与综合素质的活动过程。

简介：2月17日，江苏灌南县供电公司营销部中层干部与班组长、班组长与员工之间完成“安全互保合同”，安全管理实现了“无逢对接”。

简介：对于天然气开采企业来说，采输气班组管理的优劣，直接影响天然气生产、成本和安全，与企业的经济效益息息相关。当前，在采气井站轮班作业制度已全面实施的情况下，迅速理顺井站班组管理并使管理进一步精细化，是当前基层管理者面临的一项重要工作。

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简介：为进一步减轻班组负担,优化和规范班组记录管理,夯实管理基础,公司依据《上海石化班组工作规定》（上海石化企【2012】19号）,制订了“班组减负”工作方案。作为“党的群众路线教育实践活动”重点整改项目之一,塑料部在公司企管部和工会的指导下,

简介：摘要该文针对目前电网调度对电网安全运行起到越来越关键性的作用，分析了影响电网调度安全生产的因素，提出了提高调度班组安全管理的三个方面，从加强调度人员的安全素质管理、调度运行操作管理、调度技术资料管理三方面入手，进一步完善班组安全生产的管理机制，保证电网安全稳定运行。

简介：摘要班组是最小的生产单元，班组是发电厂的基层组织，是加强发电厂企业管理，搞好安全生产的基础。公司和分场下发的各项规定、要求、措施等最终都要在班组里落实，班组虽小，却承担着发电厂最直接最重要的生产任务，总之，整个发电厂要靠班组来维持正常运行。

简介：摘要：注重班组文化建设，提升班组的凝聚力和管理水平，提高整体技术水平，才能确保安全生产，才能为企业发展保驾护航。

简介：<正>基层班组处在工作最前沿,安全管理工作在坚持"安全第一,预防为主"方针的同时,还应该结合班组自身实际,从提升班组人员整体素质、构建教育培训体系、强化责任落实等方面入手,为农电企业的安全稳定发展奠定坚实基础。强化管理,发挥班组在安全工作中的作用突出班组长安全职能。班组长是安全生产的直接指挥者,要切实抓好班组长管理职能的落实,充分发挥班组长在企业安全生产中的作用。企业各项安全管理的规章制度在基层班组要不折不扣地执行,真正实现班组安全管理规范化、标准化、制度化。要突出强调安全生产第一责任人的责任落实和考核,确保实现安全生产态势平稳。突出全员参与作用。充分发挥团队精神,强化员工对班组安全管理的参与力度。通过开展"合理化建议"征集活动、

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简介：摘要多年来，我们历经了企业的升级、双达标、创一流、同业对标等提升管理的活动，导入了ISO9000、ISO14001等国际管理体系和方法，这些管理活动都不同程度的提升了管理水平。