简介：摘要对于电力企业来讲，基层班组是其生产当中的直接主体，也是电力企业从生产到管理整个过程当中最为主要的因素，因此说，打造一支技术过硬、纪律性强且责任性强的基层班组队伍，对于电力企业的发展有着重要的作用，这也成为当前企业发展的重要工作。本文就紧紧围绕电力企业基层班组管理工作这一中心进行创新研究。

简介：摘要班组是企业管理最基本的单元，是管理的出发点和落脚点。本文以油田采油厂基层班组管理为例，从班组管理的基本要素入手，浅析了采油厂基层班组管理现状，分析了班组存在的突出问题及原因，探讨油田班组创新管理的具体方法，旨在提高油田班组的整体管理水平，为企业的发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：基层班组在企业生产运营中发挥着重要作用，对基层班组进行安全管理，能有效保障企业平稳运营和人员安全，是促进企业效益倍增、实力提升的有效途径。

简介：

简介：摘要班组是最小的生产单元，班组是发电厂的基层组织，是加强发电厂企业管理，搞好安全生产的基础。公司和分场下发的各项规定、要求、措施等最终都要在班组里落实，班组虽小，却承担着发电厂最直接最重要的生产任务，总之，整个发电厂要靠班组来维持正常运行。

简介：建设高水平的基层班组,对企业的生存与长期发展有着深远的意义和重要的现实意义。要建立团结向上、精简高效的基层班组,就需做好深入细致的政治思想工作,严密组织结构,制定严谨、切实可行的规章制度。

简介：摘要随着经济和各行各业的快速发展，班组安全教育是化工企业安全管理的一项基础工作，也是一项重要任务。认真总结安全教育工作经验，找准工作的切入点和落脚点，在实践中用创新理念指导工作，积极顺应形势抓好班组安全教育，不断提升广大员工的安全素质，努力实现安全生产。

简介：摘要某基层班组的主要工作是维护聚丙烯装置的正常运行以及对装置的全面开停工和检修作业，机组的检维修涉及面比较广、多次交叉作业和许多危险的工作点。如果管理不妥，容易发生火灾、高处坠落、触电、氮气窒息、人身伤害等事故。依据属地管理原则。所有的维修项目都是针对集团进行的，（值班长）班组长做为检修项目第一负责人。如何实现维修的安全性，保证施工质量是监护仪面临的首要问题。本文分析了基层班组如何实现检修安全。

简介：摘要煤炭是我国的主要能源来源，因此煤炭开采逐渐发展，但是煤矿安全上日程。基层班组建设不仅是保证煤矿企业生产的根本，也是保证生产工人生命安全的有效机制，对企业的持续发展起着非常重要的作用。

简介：摘要班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组工作是企业一切工作的落脚点。而这其中，班组长的作用至关重要，以下简单谈谈班组长在基层管理中的作用，尤其是安全管理一项上的作用。

简介：摘要：班组管理是企业管理的基石，班组建设是一切组织工作的基本作业单元，只有班组这个“细胞”充满活力，健康发展，才会使组织生命力旺盛。一个班组管理的好坏能从侧面反映出企业的整体水平，而班组长则是影响整体水平高低的核心人物。一名优秀的班组长，可以令整个班组具有卓越的战斗力。企业班组长是生产的排头兵，作为基层的生产组织者和管理者，承担着生产和管理的双重职能，近年来，改革步伐不断加快，班组长的管理地位日益突出，他们的综合素质和管理水平的高低，关系着改革战略的顺利实施，决定着上级决策的有效执行，但目前，总有一些班组长因为各种原因，进入管理的误区。因此，提升班组长素质是班组建设工作的一项重要工作，也是班组建设工作的关键。

简介：摘要为不断推动HSE体系、制度在基层队伍的落实，动员全员参与，持续改进，伊朗测井作业区开展了“安全赢在班组”活动，建立了“六机制、一汇报、一建设”的基层班组管理框架。“六机制”分别为“HSE检查机制”、“安全隐患主动查找机制”、“事故事件管理机制”、“隐患管理机制”、“安全定置化与可视化机制”、“班组安全培训机制”，构筑了基层班组HSE管理的基础。“一汇报”即“HSE管理月度汇报”，对于基层班组HSE管理的“六机制”，作业区每个月都进行总结评价分析一方面进行横向对比发现各队伍存在的问题，及时采取纠正预防措施；另一方面将评价结果作为月度绩效考核的标准进行奖惩，多劳多得、奖勤罚懒，措施公平、可信、有力，充分发动班组的工作积极性。“一建设”即“安全文化建设”，在日常工作中作业区定期制作安全文化宣传展板，在办公室、测井测试两个工房以及餐厅进行张贴展出，内容包括HSE事故事件警示、作业区各种规章政策宣贯以及优秀雇员和优秀案例展示等。

简介：摘要随着经济和科技水平的快速发展，班组是企业的"细胞"，是企业建设的基础，是企业安全的基石，是企业发展的保障，也是完成各项生产经营任务的最基层组织。在日常生产过程中，班组是企业的设备、工具和原材料的"使用者"；是企业的生产、技术、各项规章制度的"落实者"。因此，班组在煤矿企业中的地位和作用就显得尤为重要，只有不断加强班组建设，优化班组综合能力，让每一个班组都充满生机和活力，企业才能以更旺盛的生命力去获得更多的经济效益，从而持续平稳健康发展。

简介：  摘要：煤炭企业的班组是矿井安全生产中的最基层组织，是企业的中坚力量，班组管理的好坏直接影响企业的安全生产大局，只有打造一支技术过硬，心理素质稳定，安全应变能力强的基层班组队伍，抓好班组本质安全，企业安全文化建设才有保障，才能推动安全工作实现长足进步，最终创建本质安全型矿井。文章主要探讨了煤矿基层班组建设策略分析

简介：摘要

简介：摘要电能计量的准确与否直接关系到供电企业的经济效益和千万电力用户的合法权益，确保电能计量精准既是电力法的基本要求，也是促进国民经济和社会良性发展的重要基础。供电企业的电能计量基层班组是电能计量装置的购置、检测、配置、安装、运维等的实施主体，也是电力用户的直接服务者，因此通过完善制度规章、建立行为标准、持续提升专业技能、坚持创新驱动等多种途径，促进电能计量基层班组的质量提升，对提升电能计量水平和供电企业优质服务水平都具有重大意义。

简介：摘要电力系统的安全问题是一个关键性问题，基层供电所作为电力系统的基层部门，其班组的安全管理直接影响到整个电力系统的安全，对此必须加大对基层供电所班组的安全管理力度，提高基层供电班组的安全管理水平。本文首先分析了基层供电所班组的安全管理现状，然后提出了具体的安全管理对策。

简介：班组在企业生产经营中担负着重要作用，大到党的路线方针政策、形势任务的宣传贯彻、企业的生产经营指导思想，小到各种管理的措施落实、各种职工活动等，都要通过班组落实到广大职工中，不断加强班组建设，是强化企业基础管理，提升企业核心竞争力，提高职工工作效率，构建和谐企业的必然要求。

简介：摘要常言道，“班组兴，则企业兴”。班组是企业的最小单元，是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业组织结构的基石，是各项工作的落脚点。班组建设情况直接关系着企业管理水平和经济效益。精益管理最初被成功运用于生产系统的管理中，现已逐步延伸到企业的各项管理业务之中。精益管理的核心是以最小资源投入，包括时间、空间、资金、材料、设备、人力及物力等，将价值最大化。企业可通过在基层班组推广与应用精益管理工具来提升作业现场的生产效率及安全管理水平。基于此，文章探讨分析了精益管理在基层班组的应用，以供参考。

简介：摘要班组民主管理是企业民主管理的重要组成部分，同时也是企业民主管理的最基础的环节。做好班组的民主管理工作就使得企业的民主管理有了更加坚实的基础以及可靠的保证。本文简要的分析了企业基层班组民主管理，以供参考。