简介：摘要随着社会经济的不断发展和进步，我国对电力工程项目的重视程度逐步提升，伴随我国电力工程建设的不断进步和提升，我国已经在在电力工程项目中取得了一些傲人的成绩，我国电力工程建设也在世界上占有一席之地。但是当前时代的进步我国在电力工程项目的设施建设中也存在着一些问题和漏洞。本文针对当前国家电力工程项目管理模式进行深入的研究和探讨。

简介：一、引言根据FIDIC“红皮书”1999年第一版的第1．14款：如果承包商的构成是(符合适用法律的)联营体、合包集团或两个及两个以上的当事人组成的其他松散的组合，则：

简介：摘要国际工程项目与国内工程项目不同，由于其跨国、跨文化的特异性，因此其合同具有一些有异于国内合同的特定风险。因此，对合同订立的各个阶段进行控制和把关十分必要，对已产生的风险需积极应对，对风险产生的因素需积极防范与控制。

简介：摘要随着全球化的不断发展，社会经济水平的不断提升，国际之间的联系也在不断增加，国际工程便是其中之一。无论是什么工程都要有一定的限制与规范，也就是需要合同，还需要合理的管理，国际工程作为工程的一种也同样如此。本文主要讲述了国际工程项目管理的方法与合同履约的意义，以此来供相关人士的交流参考。

简介：摘要在当前新形势下，经济全球化的趋势日益加强，国际分工越来越细化，世界各国加强了经济交流与合作，逐渐出现了国际工程合作项目，为了确保国际工程的顺利实施，签订合同是十分必要的，使国际工程在法律规范下合理运行，以确保双方的合法权益受到法律的保护，从而有利于规范双方的行为，更好地达到互惠互利的目的。本文首先阐述国际工程中合同管理的重要性，然后分析合同管理中可能出现的风险，最后为降低风险而提出相应的解决对策，旨在有效提高国际工程项目实施过程中的合同管理，确保合同高效地运行，发挥其重要作用，从而减少因合同原因所造成的法律纠纷。

简介：摘要：国际工程项目物流在当今经济全球化快速发展的今天，已成为一个新的发展趋势。为了更好的适应国际化的飞速发展步伐与实际工作需求，对国际工程项目中的物流进行优化管理十分重要。本文阐述了国际物流相关的概念，并对国际工程物流的特点进行了分析，通过剖析目前国际工程项目中物流管理发展现状与存在的问题，提出具有针对性的优化对策。

简介：信用证是当今国际贸易经常用到的结算工具。本文结合信用证的特点，谈谈信用证在国际工程项目中的运用领域、应用优势和注意事项。

简介：今年3月23日，国务院国资委召开中央企业开展管理提升活动视频会议，提出从今年3月起，用两年左右时问在中央企业全面开展以“强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展”为主题的管理提升活动。加强管理是企业永恒的话题，当前全面开展管理提升活动，是中央企业更好应对同际国内错综复杂经济形势，加快转变发展方式，实现“做强做优、世界一流”目标的现实需要，有利于推动中央企业进一步提升市场竞争力，进一步提高发展质量和效益。

简介：摘要以卡塔尔东部高速项目为背景，结合自己的从业经历，从总承包商的国际项目计划管理的特点出发，介绍当前中方企业项目计划及进度管理的状况，进而探讨国际项目进度计划的编制，进度计划的资源加载，国际项目计划的更新、进度报告和监控的办法，以及计划与项目的工期索赔，从而总结国际项目在履约过程中的经验教训，为国际工程项目的计划及进度管理提出建议。

简介：摘要：国内建筑市场日趋饱和的背景下，拓展海外市场，参与国际工程项目承包成为各建筑企业的战略优先选择。然而，建筑企业到新的国别市场存在水土不服的情况，国际工程存在着一系列的风险。这就需要各企业有较强的合同风险管理能力，比如在合同签订前制定有效的合同风险预防措施，合同执行过程中强化合同管理，严格把控各环节，确保工程顺利进行，以保障企业利益。

简介：摘要：合同是推动市场经济稳定发展的基本保障，在当前国际贸易规模持续扩大的背景下，跨国贸易正在大量展开，因此国际工程的数量也随之急剧增加。但受到语言、政策以及社会背景等多方面因素的影响，国际工程在开展过程中会面临更多的困难，存在机遇与风险并存的特性。在此背景下，国际工程合同管理工作便显得尤为重要，其会对企业承包商的利益造成直接影响。

简介：摘要：近年来，随着我国对外工程承包业务快速发展，在国际工程承包市场中占据了重要地位，广阔的市场前景也吸引着越来越多的企业参与进来。如何在激烈的竞争中站稳脚跟、不断前进是每一个企业都在探索的问题。而物资设备在工程项目中本身占据十分重要的地位，如何做好海外工程项目的物资设备供应和管理，是一个必须认真思考的问题。尤其是疫情影响下境外工程项目进展缓慢时，需要通过不断把控成本，减少损耗来保证利润。

简介：摘要：在全球化时代，国际工程项目管理成为各行业中不可或缺的一环。随着工程项目规模和复杂性的不断增加，如何有效地管理和控制项目目标成为了项目团队亟待解决的问题。在这个背景下，目标控制法作为一种重要的项目管理方法，成为国际工程项目管理中的关键工具和指导。通过明确项目目标、建立指标和监控进展，目标控制法能够帮助项目团队在国际工程项目中实现更好的管理和控制。本文将深入探讨目标控制法在国际工程项目管理中的应用，以及其对项目成功的影响和优势局限性。

简介：摘要：在全球化时代，国际工程项目管理成为各行业中不可或缺的一环。随着工程项目规模和复杂性的不断增加，如何有效地管理和控制项目目标成为了项目团队亟待解决的问题。在这个背景下，目标控制法作为一种重要的项目管理方法，成为国际工程项目管理中的关键工具和指导。通过明确项目目标、建立指标和监控进展，目标控制法能够帮助项目团队在国际工程项目中实现更好的管理和控制。本文将深入探讨目标控制法在国际工程项目管理中的应用，以及其对项目成功的影响和优势局限性。

简介：【摘要】为了积极响应国家“一带一路”倡议，中国水电十五工程局有限公司（以下简称“中国水电”）在马里地区先后承建四个基建项目，分别为加奥大桥项目、卡伊机场项目、费鲁水电站项目和古伊那水电站项目，合同额共逾10亿美元，带动了卡伊地区乃至马里的经济发展。

简介：摘要：随着我国经济实力的快速提升，我国迎来了高速发展的全新时代，国际工程项目的数量不断增多。物资的供应对于国际工程项目的经营至关重要，国际工程项目的物资供应与采购必须满足工程项目的内部需求，国际工程项目物资采购管理面临着多变市场环境，需要在新的形势下优化物资采购管理水平，优化国际工程项目的整体管理水平。本文分析了新背景下国际工程项目物资采购的风险，对国际工程项目的管理水平以及竞争能力的提升有一定的借鉴意义。

简介：摘要：自2001年我国加入世界贸易组织以来，由于相关政策变化和国内市场逐渐饱和，国内企业开始逐步拓展国际市场。近年来，随着“一带一路”倡议的提出，越来越多的建筑施工企业开始“走出去”，寻求在国际市场上能够有所突破。总体来说，国际工程项目涉及的内容较多，各个建设环节都需要有效协调，以保证项目的顺利完成。物资采购与供应更是其中一项重要的工作内容。国际工程物资采购活动与国内工程物资采购活动在技术要求、地理环境、施工习惯、供货周期等方面存在较大差异，整个物资采购管理工作也较为复杂。施工企业想要长远发展，就要不断提高物资采购效率和供应链管理水平。

简介：摘要：2020年疫情在全球爆发以来，国际形势错综复杂，不稳定、不确定性因素显著增加。中国对外承包工程行业发展面临严峻的形势。在后疫情时代，由于境外项目风险环节繁多，各个环节的风险类别繁杂，项目风险的不确定性和易变性更加显现，特别是在新冠肺炎影响下出现新的风险。因此，对外承包企业需要正确和及时识别项目风险，进行风险分析和评估，采取有效措施进行风险应对，对走出去企业实现可持续性发展有着重大的现实意义。

简介：摘要：为了全面提升国际工程项目施工进度管理水平，做好进度各个环节的把控，保障国际工程项目施工能够按照合同如期完工，文章通过具体项目分析施工进度管理计划编制与审核规范，并制定完善的国际工程项目进度管理控制措施，为国际工程项目施工提供可靠支持。

简介：摘要:我国综合国力的不断提高，促进和带动各个行业获得更好的发展，其中建筑施工行业最具代表性。与此同时，中国企业在国际工程市场当中也受到更多关注，这对中国国际企业来说，是一个必须要抓住的机遇，但是面对着具有复杂性特点的国际竞争环境，也会出现各种各样的问题，劳务管理就是其中最大的困扰。因此，本篇文章主要对国际工程项目劳动属地化管理进行认真的分析，以作参考。