简介：摘要：随着全球经济一体化进程的不断加快，我国国内正在更加大规模地在国际工程承包市场中承担项目，随之而来的一些管理上的新问题也日趋明显，特别是在国际工程的项目管理方面，还有一定的不足。在本文中，以任职马来西亚RAPID项目施工经验为例，详细论证关于国际工程项目管理的要素。 

简介：摘要：国际工程项目HSE（健康、安全与环境）管理是确保国际工程项目安全、环保和可持续发展的重要保障措施。本文通过对国际工程项目HSE管理的分析，探讨了HSE管理在国际工程项目中的重要性、存在的问题以及解决对策，为提高国际工程项目的HSE管理水平提供了参考。

简介：摘要：随着全球化的进程，越来越多的企业开始跨越国界进行工程项目的投资和开发。国际工程项目不仅涉及到不同国家、不同地域之间的协作，还会面临各种不同的政治、经济、文化等方面的风险。因此，如何有效地管理这些风险，保证项目的安全和顺利进行，成为了国际工程项目管理的重要问题。

简介：摘要：随着全球化步伐的加快，国家间往来更加频繁。中国作为“基建狂魔”，国际工程项目的规模和数量不断增长。在项目实施过程中，成本费用管理至关重要，必须保证在顺利实现项目目标的同时实现成本节约。国际工程项目规模大、涉及内容多，因此必须加强成本管理，控制人工、材料、设备等方面的成本，以实现资源节约的目标。

简介：摘要：随着新冠疫情的结束，近年来受到了影响国际工程业务也有了强势的反弹。由于国际工程项目建设面临的各类环境复杂,在项目实施过程中面临比国内项目更大的风险。因此涉及国际工程项目的建筑施工企业必须建立完善的国际工程风险管控体系，本文探讨了国际工程项目如何进行风险识别，并针对提出了部分有效的风险应对策略，旨在为我国建筑施工企业防范国际工程项目相关的风险提供帮助。

简介：摘要：随着新冠疫情的结束，近年来受到了影响国际工程业务也有了强势的反弹。由于国际工程项目建设面临的各类环境复杂,在项目实施过程中面临比国内项目更大的风险。因此涉及国际工程项目的建筑企业必须建立完善的国际工程风险管控体系，本文探讨了国际工程项目如何进行风险识别，并针对提出了部分有效的风险应对策略，旨在为我国建筑企业防范国际工程项目相关的风险提供帮助。

简介：摘要：为践行国家战略，积极推动公司国际市场开拓和国际业务发展，服务于公司发展高质量、跨越式发展需要。本文从国际工程项目属地劳务管理出发，根据巴基斯坦的实践经验，对国际工程项目属地劳务管理提出相应的合理化建议。

简介：摘要：国内大型企业组建跨国公司，参与国际工程项目的招标建设，已经成为目前海外经营投资的热门趋势，随之而来的工程管理和信息化建设也要提上工作日程。国际项目管理信息化有助于工程信息传递提速，实现标准化管理，提升企业的避险能力和规范化管理水平，优势巨大。本文就国际项目管理信息化建设，从概念含义、应用优势和意义整体架构方面进行全面论述，希望能够推动这一新生事物早日在国际项目中投入运行，提高国内企业参与国际竞争的实力。

简介：摘要：自改革开放以来，我国经济发展迅速，其中，国际项目更是为我国提高国际地位、促进经济发展起到了重要的作用，但同时也存在着不少的风险，我国相关外贸企业应加强对其防范的工作。本文以国际工程承包商可能面临的主要风险作为研究对象，通过对主要风险的阐述和分析，旨在为国际工程从业单位和人员提供借鉴经验。

简介：摘要：近年来在国家经济快速发展的进程中“走出去”的战略开始大力落实，国际多元投资项目不断增多，复杂性、大型国际工程项目风险问题增加，为确保我国的国际工程项目良好发展，应准确评价、应对风险隐患问题。基于此本文研究国际工程项目施工阶段的风险评价，提出几点应对的建议，旨在为有效识别与控制施工风险问题提供帮助。

简介：摘 要：国际工程市场竞争日益激烈，工程项目承包价格越来越低。为了提高企业的经济收益，我国企业管理者必须重视项目成本管理控制。企业在建设过程中，要根据施工环境和施工需求制定施工方案，利用科学的管理措施，提高企业的经济收益。本文结合笔者的海外工作经验，分析了影响国际工程成本的因素，并提出了加强国际工程项目成本管理的措施。

简介：摘要：国际工程项目管理中的合同管理是确保项目成功实施的重要环节之一。随着全球化的不断深入和工程项目越来越复杂，合同管理在项目生命周期中扮演着至关重要的角色。合同管理涉及合同的签订、履行和监督，以确保项目各方的权益得到充分保护，并达成项目目标。合同管理的优劣直接影响项目的进展和成果，对于国际工程项目的成功实施至关重要。本文旨在为国际工程项目管理者提供有益的参考和指导，促进国际工程项目的顺利实施与发展。

简介：摘要：国际工程项目变更是常见的情况，但变更会对工期、成本、质量等方面产生影响，这需要工程承包商采取相应的索赔策略。本文通过分析国际工程项目变更的影响，探讨了工程承包商可以采取的索赔策略，包括合同条款的应用、变更指示书的处理、索赔文件的准备等方面。文章旨在提供一些实际应用的建议，帮助工程承包商更好地应对国际工程项目变更带来的影响。

简介：摘要：结合公司近几年在国际工程项目上以联合体模式进行工程承包应用经验，对国际工程项目的联合体承包模式进行分析，提出在联合体承包模式下的承包商参与联合体角色的选择、联合体协议的签订及联合体模式下的风险应对建议。

简介：摘要：国际工程项目变更是常见的情况，但变更会对工期、成本、质量等方面产生影响，这需要工程承包商采取相应的索赔策略。本文通过分析国际工程项目变更的影响，探讨了工程承包商可以采取的索赔策略，包括合同条款的应用、变更指示书的处理、索赔文件的准备等方面。文章旨在提供一些实际应用的建议，帮助工程承包商更好地应对国际工程项目变更带来的影响。

简介：摘要：近年来我国对外开放政策不断升级，新型工作机制的不断优化，国际工程承包市场的活跃度逐渐增加，对外贸易交流企业逐渐增多，相互之间逐渐构建起了激烈的竞争环境。另外很多企业也在不断与世界各类工程企业进行竞争。这种模式下，实现项目成本的降低就成为企业竞争力提升的主要手段之一。为此本文结合实际现状，就如何做好国际工程项目物流服务招标工作提出了建议，以求加快技术改革，推动技术创新，为后期的国际工程项目升级奠定基础、

简介：摘要：在全球化时代，国际工程项目的复杂性和重要性不断增加，跨国企业、国际组织以及国家之间的合作日益频繁。这些项目的成功实施不仅关乎单个企业的利益，更直接影响着各国经济的繁荣与发展。然而，由于涉及多个国家、不同文化、法律体系和技术标准的差异，国际工程项目管理面临着前所未有的挑战。在这样的背景下，顶层设计在国际工程项目管理中的应用愈发显得重要。本文将探讨顶层设计在国际工程项目管理中的关键作用，分析其对项目成败的影响。

简介：摘要：随着全球经济的快速发展和城市化进程的加速推进，各国在基础设施建设和公共服务方面面临着前所未有的挑战。为了满足人们对高质量基础设施和有效公共服务的需求，传统的政府独立承担项目的模式已经难以满足日益增长的需求。因此，公私合作伙伴关系（Public-Private Partnership，简称PPP）模式应运而生，并在国际工程项目管理中扮演着日益重要的角色。本文旨在探讨PPP模式在国际工程项目管理中的应用，并探寻其新的应用前景和影响。

简介：摘要：建筑工程项目的建设质量关乎人们的生命财产安全，因此我们必须重视对于建筑工程项目的施工管理工作，强化对于建筑工程的施工成本及质量管理工作，优化建筑工程项目施工管理工作的效率。同时加强对建筑工程项目的施工安全管理工作，培养施工人员的安全意识，采用先进的安全设备设施，进而提高建筑工程项目施工现场的安全程度。本文主要针对建筑工程项目施工管理及安全管理工作方法进行研究。

简介：摘要：在全球化时代，国际工程项目管理成为各行业中不可或缺的一环。随着工程项目规模和复杂性的不断增加，如何有效地管理和控制项目目标成为了项目团队亟待解决的问题。在这个背景下，目标控制法作为一种重要的项目管理方法，成为国际工程项目管理中的关键工具和指导。通过明确项目目标、建立指标和监控进展，目标控制法能够帮助项目团队在国际工程项目中实现更好的管理和控制。本文将深入探讨目标控制法在国际工程项目管理中的应用，以及其对项目成功的影响和优势局限性。