简介：摘要领导者需要具备一定的领导特点才能成为一个团队的指导力量，为团队的发展取得积极的激励作用。然而在现实生活中，很多人想要成为领导力量，却只有部分人群能够真正成为领导者，这就是个人性格特征等方面的因素在中间起作用。一个成功的领导者需要在自身的修养和能力方面不断进行培养，在实际的工作中不断锻炼自己的能力。本文主要分析企业领导力的培育和领导团队的建设，为如何成为成功的领导者提供建议。

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简介：分析当今中国建筑师所面临的终极关怀问题，强调摒弃建筑设计活动中的浮躁和肤浅，在哲学层面上重新认识分析终极关怀。基于日常生活的建筑设计活动，有助于建筑师不致沉沦于建筑设计过程中的劳作漩涡，使建筑设计活动有一个更高的方向和定位，从而实现真正意义上的终极关怀。

简介：摘要力资源是企业发展的关键动力，它是企业的第一资源。到目前为止，在领导干部培训与发展领域中，缺少能系统评估领导力和指导领导力培训和发展的体系，急需一套能系统评价领导力和指导领导力培训和发展的体系，从而提升领导力培训效果。本文提出了一种用于评估领导力和指导领导力培训与发展的多层次评价体系，该体系克服了现有评价体系的重大局限性，高效地指导领导力的评估、培训和发展。

简介：摘要企业领导力是企业综合实力的体现。随着研究的深入，在一些知名企业中已经逐步形成了企业领导力素质模型，并加以广泛应用。文章通过对一些典型企业领导力模型组成要素的初步分析，提出了企业领导力动态素质模型的概念，详细阐述了这一模型的构成，从动态视角论述了个性要素与要素权重在企业不同发展阶段、规模、管理层次、行业特征中的具体体现，使动态素质模型在企业应用中更具广泛性。

简介：摘要领导决策咨询，是指有关专家、研究机构、公众或特定群体的代表就相关决策事项向领导者或决策机关提供信息、反映意见、提出方案和建议，从而支持和辅助领导决策、参与政策制定的一种活动。领导决策咨询的发展程度是衡量领导决策科学化、民主化的重要标志。新时代，为了提高各级领导决策民主化、科学化水平和执政能力，进一步建立和完善更加符合新时代要求的领导决策咨询体制、机制、制度和模式，是一个值得探讨重要课题。

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简介：摘要近年来，随着国家“走出去”战略实施，国内企业越来越多的走出国门，尤其是随着欧债危机影响的不断加深，美国和欧洲很多产业处于资金链相当紧张的状况，当地企业希望通过引入外来资本解决严峻的债务危机，与此同时人民币的不断升值也使得中国企业具备了向外扩张的资本力量。在这样的国际和国内背景下，国际市场的方式在很多中国企业当中选择了跨国公司或是海外并购。员工海外派遣的成与败直接影响跨国公司在全球市场的表现。

简介：摘要在高校哲学教育中渗透人文关怀的相关内容任重而道远。每一个高校哲学教师应该在教学中保持高度的时代感和敏锐性，高瞻远瞩，将眼光放长远，让学生在潜移默化的哲学学习过程中感受人文关怀，并让人文关怀富有时代性和创新性。

简介：摘要职业经理人的气质和修养是领导能力、领导艺术的重要组成部分。如何修炼“三种能力”，培养领导气质和修养是当今时代，作为一名企业负责人需要重视和解决的重要课题

简介：摘要当好领导的助手或者参谋能够让领导的负担减轻，为领导的决策服务，在现代办公室中具有非常重要的意义，是办公室工作的首要任务和本质要求。本文对如何当好领导的助手或者参谋，以供参考。

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简介：内容摘要领导班子是一个团队的带头人，既要为团队的发展把关定向，又要培养团队成员提升管理效能。建设一个和谐的领导班子既要求班子成员提升自身素养，又要求各个成员分工协作，充分发挥自身作用，只有这样才能为团队的发展引路领航。

简介：摘要沟通不是人天生就具备的，而是在生活、工作实践中培养和训练出来的。因此，领导干部一定要重视沟通，不断在实践中提升自己的沟通能力。可以说，只有真正拥有了知识、文化、技能，提升了内在素质，才能使自己成为一个有能力且懂沟通的领导干部，工作才能顺利开展。本文从沟通的重要性、障碍和途径三个方面来谈谈我对领导干部沟通能力的看法。

简介：摘要文化领导权理论是葛兰西在总结十月革命胜利和西方社会主义革命失败经验教训的基础上提出的革命理论，其理论内核有三个方面，即市民社会“自愿的”同意的阐述、“有机的”知识分子的培养、阵地战的合理运用。历史是营养剂，有效应对我国意识形态领导权建设面临的现实挑战，全面加强意识形态领导权建设，不仅需要我们从历史的深处把握葛兰西文化领导权思想，更需要我们深入挖掘其理论内核的丰富内涵和时代价值。

简介：摘要思想政治的工作的开展，离不开人文关怀和心理疏导，党中央对党政工作的开展提出了新的要求，思想政治工作人员需要开拓视野，明确的单位的发展目标，加强对人文关怀理念的认知，在原来思想政治工作方法的基础上，进行创新和完善。了解人文关怀在党政工作中的重要作用，并将其落实到实际工作中，这对单位各项工作的开展和内部凝聚力的提升有着促进作用。党政工作在开展的过程中需要顺应时代的发展，保证各项工作的有效落实，以此促进单位的发展。

简介：摘要企业的发展离不开一支攻坚克难、项目攻坚的队伍，在发展的过程中需要强化对员工的人文关怀和幸福指数提升，本文从企业对员工关怀的现状以及员工的需求上剖析，按照员工成长阶段介入人文关怀、优化日常人文关怀体系、提升幸福指数并扩散的多维角度举措，找好着力点与攻关方向，为员工幸福生活共创共享提供一些参考。