简介：

简介：【摘要】国有企业是对我国国有独资和国有控股企业的统称。国有企业是我国国民经济的支柱，也是我国社会主义公有制的重要表现形式。经过多年的摸索和积累，我国国有企业已具备较强的经济积累和机制储备，下一阶段的国有企业改革，应针对国有企业领导人员管理体制方面存在的问题，创新国有企业领导人员管理体制。

简介：强化国有企业领导人员监督,是坚持从严治党、保证国有企业健康发展的重要手段。近年来国有企业领导人员监督工作存在一些问题,解决这些问题应找出产生问题的原因,并结合企业改革、发展、稳定的实际,提出在权力配置、监督机制、制约机制等方面改革、创新的对策。

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简介：国有企业领导人员经济责任审计监督是指审计机关依据国家法律法规的有关规定，对国有企业领导人员及所在地区、部门、单位财政财务收支以及相关经济责任在任职期间履行情况进行的监督、评价和鉴证的活动。

简介：摘要：

简介：企业的领导体制从理论上讲是解决了，但在实际工作上并未规范。这不仅表现在“新三会”与“老三会”的关系上，也表现在董事会与经理层的运行规范上。如在一个公司里，哪些问题应由董事会决策，哪些问题应由经理层讨论；哪些事情总经理应当请示，哪些事情董事长不应插手等。实际工作中并未很好解决，有的企业，总经理往往自觉不自觉的谋求过去厂长的中心地位，改变了和董事会之间授权与被授权的关系。

简介：摘要：建立健全领导人员考核评价体系，是践行新时代党的组织路线的实际行动，是确保领导人员更好的为企业支撑战略、服务发展的具体表现，是加强管理监督的必要手段，是推进领导人员队伍建设的重要举措，有力促进领导人员树立正确的政绩观。

简介：摘要：长期以来，国有企业中存在着“能上不能下”的问题。本文主要探索领导人员“下”的创新实践，为真正实现领导干部能上能下提供依据。

简介：摘要当前国有企业领导干部通过收看电视新闻、“共产党员”微信平台等形式，及时关注和了解中央和上级的最新工作要求，重点学习了习近平总书记在中央政治局第二十六次集体学习时关于“三严三实”的重要讲话精神，并结合自己的工作经历进行了认真思考，形成了自己的一些认识和体会。

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简介：摘要：随着经济的快速发展，我国国有企业的发展面临新的挑战。人力资源管理是企业经营管理的重要环节，为保障国有企业的健康持续发展，要企业做好企业领导人员队伍建设工作，结合企业发展的实际情况，制定科学有效的制度和措施，提高企业领导人员的能力，不断完善领导人员管理体系，提高企业人事管理水平，增强企业员工的凝聚力和战斗力，为生产经营管理的正常运行奠定良好的基础，提高企业的综合竞争力，促进我国经济社会的发展。

简介：在市场经济条件下．企业法定代表人拥有较大的经营管理自主权．其决策行为对企业发展起着举足轻重的作用。随着审计监督制度的日益完善．经济责任审计做为一项考核企业法定代表人政绩、业绩的手段．已越来越受到社会各界的重视．特别在规范企业法定代表人行为，严肃国家财经纪律．加强国有资产管理．

简介：加强对国有企业领导班子及其成员（以下简称领导人员）的巡查监督，深化国有企业反腐倡廉建设，促进国有企业改革发展稳定，是当前一项十分重要而紧迫的任务。近年来，上海机场（集团）有限公司党委根据中央、市委有关巡视工作的要求，结合企业实际，积极探索对国有企业领导人员巡查监督工作机制．取得了较好成效。

简介：摘要：21世纪，我国经济不断快速发展，社会不断进步，经济责任审计是中国特有的一种审计方式，它的诞生和中国的国情紧密联系。该审计体系有望审查被审计人员的经济责任履行情况，加强监督管理，引导被审计人员行为作风的正向发展，推动企业的常态化运转，有助于其长久蓬勃发展。

简介：摘要：本文围绕国有建筑施工企业领导人员经济责任审计展开探讨，旨在分析其必要性、存在问题和解决对策。首先，论述了国有建筑施工企业领导人员经济责任审计的必要性，指出了其对企业经营和国家经济发展的重要作用。接着，分析了国有建筑施工企业领导人员经济责任审计存在的问题，包括审计标准和方法不足、信息公开和披露不完善、领导人员经济责任追究机制不完善等。最后，提出了相应的解决对策，包括加强审计机构的独立性和专业性、改进审计标准和方法、完善领导人员经济责任追究机制、加强信息公开和披露、加强审计人员队伍建设、完善审计制度改革等。

简介：《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》,提出了把建立现代企业制度作为国有企业改革的方向。江泽民同志在十四届五中全会的讲话中进一步指出,集体企业也要不断深化改革,创造条件,积极建立现代企业制度。这是改革开放以来企业改革实践的继承和深化,标志着企业改革已由过去偏重于放权让利的政策调整转向企业制度的创新。根据社会主义市场经济和建立现代企业制度的新要求,对企业领导人员的选拔任用和管理制度进行研究和探索,这对促进企业家队伍的成长壮大和现代企业制度的最终建立具有重要意义。

简介：摘要：2019年以来，鞍钢集团矿业有限公司锚定“共享化、规范化、智能化”目标，依托“网络多终端考核平台”，建立起一套“一体两翼、差异多维、动态综合”的考评系统，极大地激发和调动了广大领导班子和领导人员干事创业活力。

简介：由于我国开展领导人员经济责任审计研究的时间不长,并且缺乏可借鉴的国际经验,尤其是审计内容、评价标准等方面的研究还比较少,未能充分发挥对领导人员经济责任审计工作实践的指导作用。因此,本文仅就国有企业和国有控股企业领导人经济责任审计的重点、内容和评价标准进行一些探讨。

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