简介：最近有很多企业家朋友和我聊天，谈得最多的就是如何提升自己的领导力。作为领导有一个核心的哲理就是：满足员工的核心需求!根据你的行业、你的区域、你公司的实际情况和你员工的基本情况，他们处在什么样的核心需求的位置？一个员工参与一个公司，他希望得到的是什么？有没有给他一些其他公司给不到的东西？未来他又可以得到什么？通过共同的努力来实现组织和个人的核心需求。当一个人把这个弄清楚和做到，他就产生了领导力。

简介：最近我去一个国家出差的时候,到物流配送中心去参观。很多人走在一起,我忽然看到地上有件垃圾,就走过去把它捡起来,一直拿着它,直到找到垃圾箱,然后把它放了进去。有个同事对我说,

简介：在企业管理中,领导力是经久不衰的话题,有关领导力的新理论因此层出不穷。自从90年代中期美国学者巴斯（Bass）提出较有革命性的变革型领导理论（TransformationalLeadership）以来,最近在学术界又出现了一些新领导理论,其中包括道德型领导（EthicalLeadership）,真诚型领导（AuthenticLeadership）,战略型领导（StrategicLeadership）,分享型领导（SharedLeadership）,服务型领导（ServantLeadership）,殿后式领导（LeadingfromBehind）,第五层领导（Level5Leadership）,全球型领导（GlobalLeadership）,家长式领导（PaternalisticLeadership）,侮虐型领导（AbusiveLeadership）等,谦卑型领导（LeaderHumility）亦是其中之一。这些领导理论或者从领导的个人特性出发,或者从领导的行为风格出发,或者从领导的功能出发,去描述他们对下属工作态度和行为绩效的影响,并试图由此确定他们对整个组织文化和绩效的影响。

简介：许多公司在识别今天及未来所需人才,并予以充分准备的过程中,不可避免要遇到不同发展阶段的理解问题。因此,许多大型企业不得不外包或简化他们的后备人才培养计划,因为他们对未来企业到底需要什么样的人才,基本没有很清晰的概念。然而,Hay（合益）集团的研究表明,许多公司通过关注企业人才培养的短期以及长期目标来确保企业持续运营。这将为企业的领导力发展提供更充足的后备力量,也为企业战略目标的实现打造着更坚强的人才队伍。

简介：清华百年,培养出了众多杰出人才。从清华大学走出的不仅有科学领域的领军人物,还有许多国家领导人。在清华校友中,担任省部级及以上职务的干部就有300多位。他们在中国的政坛上大放异彩,也为清华续写了更多佳话。

简介：当今世界正处在大发展、大变革、大调整时期，知识更新速度大大加快。重视和加强学习，建设学习型组织、学习型社会，是党组织对各级领导干部提出的迫切要求。今年，是我国“十二五”的开局之年，也是民航进入了历史发展的新阶段，面对不断出现的新情况、新问题、新矛盾；面对发展道路上遇到的各种困难和挑战；面对民航事业对各级领导干部提出的更新、更高要求；我们比以往任何时候都更要注重学习。

简介：罗伯特·伯恩鲍姆在他的著作《大学运行模式》中，人为地构建了四种高校组织模式，即学会组织模式、官僚组织模式、政党组织模式和无政府组织模式，在每种模式中领导的角色都是大相径庭的。而现实生活中的高校组织模式可以被描述为控制组织模式，文章对该模式中领导的特质、责任和各种工作方法的论述，对我国高校去行政化改革有着重要的启示和借鉴作用。

简介：党的十七大提出了“领导干部要讲党性、重品行、作表率”的新要求。武钢公司党委结合深化推进创先争优活动，在领导干部中广泛开展“创先争优作表率”活动，旨在进一步发挥各级领导干部的骨干带头作用，以自身模范行为和人格品行的力量，影响和调动广大职工群众的积极性和创造性。

简介：根据人力资本研究所（TheHumanCapitalInstitute，HCI）和哈里森职业服务公司（LeeHechtHarrison，LHH）的联合调查发现，对经济反弹和更高的退休金的期望使得越来越多的婴儿潮时期的那代人选择延迟退休时间。组织应该趁此机会，让原来的领导者将领导者应具备的素质传授给继任者，为组织培养接班人。

简介：问题1:如果你当上了处长,请问你怎样做到在群众中迅速树立自己的威信?【参考答案】我如果当上了处长,打算从如下几个方面迅速树立自己的威信:(1)以身作

简介：铁托（1892—1980），名约瑟夫·布罗兹，南斯拉夫卓越的党和国家领导人，国际共产主义运动的著名活动家，伟大的马克思主义者，“不结盟运动”最主要发起人之一。

简介：甘孜州委常委、常务副州长汪洋最近在专题听取人力资源和社会保障工作汇报时强调．人力资源和社会保障系统要着力在“新、细、实、廉”上下功夫，求真务实，锐意进取。扎实工作，再上新台阶。一是在“新”字上下功夫。人力资源社会保障工作事事关系群众、件件涉及民生、项项事关和谐．各项工作要有新举措、新思路、新方法。二是在“细”字上下功夫：各级人社系统要高标准、严要求，做好做细各项民生工作。确保惠民政策落到实处。三是在“实”字上下功夫。大力弘扬“真情为民、

简介：随着现代企业制度的逐步建立和完善，集团管控力度不断加大，内审地位得以不断提升，作用发挥越来越明显。近年来，哈电集团内审工作出现了比较大的变化，审计系统呈现出企业审计比精品、比服务、比贡献；审计人员比学习、比奉献、比干劲的良好局面。审计工作真正做到了“年年有新思路，岁岁有新发展”，各项工作有条不紊向纵深发展，并且取得了良好效果。

简介：我国“公款吃喝”歪风盛行．且有愈刮愈烈之势。在一些眼里。官员宴会丰盛程度令人匪夷所思。比如近日媒体公布了中央单位接待费年超14亿。与此同时。我国领导人又是如何请客吃饭的呢？

简介：2010年．安徽省财政系统基层培训工作在财政部中华会计函授学校的统一部署和指导下．在厅党组的领导下，精心谋划，全力推进，狠抓落实，培训管理、培训质量和培训效果实现了新的突破和提升。

简介：党政领导干部问责制是我国民主政治文明发展下的新现象。从2003年“非典”事件以来，问责从“风暴”现象逐步走向党政问责同步协调。但是问责制度建设，至今仍存在着许多困境和不足，要通过对问责制度体系的设计建构与完善，最终促使问责制度真正实现从“新制”到“良制”的转变。

简介：2010年，遂宁市审计局对5名国有企业和国有控股企业领导人开展任期经济责任审计．并对政府融资平台的资金运营效益和资金使用风险等方面进行了分析，为市委、市政府加强政府融资平台的管理工作提供参谋作用。

简介：2011年9月7-8日,中国汽车工业配件销售公司总经理助理、中国汽车后市场总会执行秘书长刘亚静,中国汽车工业配件销售公司顾问刘全贵、施宏,中国汽车工业配件销售公司协会办公室主任王伟一行考察安阳汽配城,并受到了安阳豫北兴达汽配城总经理冯长友的热情接待。冯长友总经理先是介绍了安阳豫

简介：本研究从心理学的调节焦点理论切入,构建了基于调节焦点理论的领导对下属创造力影响机理模型。具体探讨领导的＂行为示范＂、＂语言框架＂及＂反馈＂,通过对个体调节焦点与群体共享调节焦点两个层面的共同引导,进而影响下属创造力的作用过程。本研究将丰富并厘清人们对领导提升下属创造力的影响路径与作用规律的认识,并为领导通过日常管理来激发下属创造力提供借鉴与指导。

简介：本文从党政主要领导干部经济责任同步审计的现状出发对党政主要领导干部经济责任同步审计存在的问题与难点进行了较系统的分析，提出建立动态化的“经济责任审计信息库”、发挥经济责任审计联席会议成员合力、运用好经济责任审计成果等完善措施。