简介:摘要:随着知识信息变更速度逐渐加快,教育管理中,信息爆炸推动的员工建言行为的研究也被日渐重视。 建言行为在教育管理过程中被认为是推动组织创新、提高教育管理绩效的重要途径。在教育管理情景中,与建言行为相关的一类主要领导行为是家长式领导。 家长式领导行为由三个重要维度组成,分别是仁慈、德行和权威,不同维度对建言行为有不同影响。本文从家长式领导风格的三个维度对建言行为的影响进行综合分析,以其为未来的员工建言行为的研究提供一些有用的参考资料。 关键词:家长式领导;建言行为;教育管理 1引言 当今教育管理环境中领导者始终扮演着不可或缺的角色,他们是最重要的贡献者。然而,不同的领导行为风格在教育环境中对下属的管理效果并不一致。Silin(1976)等研究者经过通过一系列的研究,提出了一个具有中国管理特色的领导类型理论—家长式领导,主要包括仁慈、权威以及德行特点的管理风格(郑伯壎等,2000,2003)。 家长式领导是一种东方特有的领导方式,和西方管理方式有明显差别。家长式领导被理解为是一种具有父亲般权威,温和并兼具道德品质的一种管理方式,该模型包含三个有区分的特色维度,分别是权威、仁慈以及德行三个方面(郑伯埙、周丽芳、樊景立,2000)。权威型领导风格在管理过程中能对下属的言行具有约束和管控的作用,让员工更多的表现出顺从、信任和畏惧反应;仁慈型领导风格在组织管理过程中会给与员工更多全面和真诚的照顾,使员工在与领导者的接触中体会到被尊重的感觉,并激发感恩、敬业、勤奋工作等积极反应;德行型领导者可以在管理环境中使员工感到踏实,并能获得足够的安全感,更愿意脚踏实地工作,同时对员工的建言行为有更多积极促进作用。 在管理过程中,建言行为首先是非被动的,是在现有环境基础上由积极工作动机引发的一种行为(Morrison,2011),其次员工的建言在管理环境中是一种可以积极调动组织内部整体状态的建设性意见,员工的言行举止时刻影响着组织整体的协调程度。Van Dyne所理解的建言首先是一种人与人之间关系的交流,而且是上级与下级之间的交流沟通,建言行为并没有明确的职业界限和管理规定,建言行为不是批判责备,是一种采取建设性的意见,并能促使组织在管理过程中始终保持积极运行的动力。因此,不论在什么条件下,领导者都应该多关注如何引导员工表现出更多的建言行为。 2教育环境中家长式领导对建言行为的影响 在教育管理环境中,不同的领导方式发挥的作用不一致。家长式领导方式对下属的影响,在不同维度上的展现也是有差异的,这里分别从仁慈、德行以及权威三个维度进行分析。 2.1仁慈型领导 郑伯壎(2003)认为仁慈型领导是指领导者在管理环境中,展现出一种具有个人特色的,以关心下属及其家庭成员福利为主的领导特征(郑伯壎等,2000)。凌敏(2015)在研究中发现,这种具有个人特色的仁慈型管理风格下,如果能够提升员工的个人归属感,会对建言行为有促进。郑伯壎(2000)认为仁慈型和德行型领导在管理环境中可以同时对建言行为有正面影响。也有研究发现仁慈型领导可以正向调控员工的利他性行为,管理环境中利他行为越明显,员工的建言行为会有更明显的表现(Akanksha Bedi,2020)。因此,在教育管理环境中,要提高员工建言行为出现的频率,可以激发员工的利他性行为,并激励员工建言。池美娜(2020)在领导—成员两者交换理论的研究过程中,通过主效应和中介效应回归分析法、bootstrap法以及调节效应回归分析法,将仁慈、员工的责任觉知和建言三者进行了组合研究。研究结果表明,领导风格与员工建言之间有倒U关系,同时认为领导者的仁慈程度太高或者太低对建言行为都不利。责任知觉在领导者和成员之间有显著的中介效应,交换关系在双方之间存在调节作用。研究发现,领导和成员的非线性关系可以通过双方交换进一步缓和(池美娜,2020)。 即使都是仁慈型领导,领导者为员工提供的目标、愿景以及工作中的资源条件不一致,建言行为的表现也不一致。但是对不同学者研究结论的总结可以发现,领导者的仁慈特点会对建言行为产生促进作用。
简介:摘要目的探讨情境领导理论培训对改进护士长护理管理能力的影响。方法选取胶州市人民医院2016年6月至2018年6月在职的护士长74名为研究对象,采用随机数字表法分为观察组和对照组各37名,其中观察组护士长接受情境领导理论培训,对照组护士长接受传统理论培训。培训6 w后,采用自制问卷调查的方法测评两组护士长领导风格,对比两组护士长领导风格得分。发放调查问卷,比较患者、医生及护士长自我满意度。结果观察组护士长的灵活性及有效性得分均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组护士长高灵活性、高有效性的比例均明显高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05);观察组患者和医生对护士长及自我满意度均显著高于对照组,差异有统计学意义(P<0.05)。结论对护士长进行情境领导理论培训,明显提高护士长管理护士团队的灵活性,增强护士团队的凝聚力,使护士团队分工更加合理,团队成员工作热情更加高涨,对管理更加满意。
简介:摘要:随着电力体制改革的不断推进和深入,干部培训工作也面临着越来越多的挑战和创新,更需要公司积极探索新常态下培训工作的新思路、新方式,努力提升培训的质量和效果。本课题通过对公司近年来青年干部领导力培养现状调查 , 分析存在的问题,提出了行动学习加速青年干部领导力培养提升的培训管理创新思路。并在应用于近年来的青年干部培训中,通过多方位的培训需求调研、创新搭建“五阶能力模型”、多层次的培训内容设置、行动学习的应用实践等,激发了青年干部在反思、质疑与自我激励中不断优化培训方案,解决实际工作的难题,实现了组织发展与个人能力的双提升,提高了培训针对性和实效性。
简介:【摘要】小学阶段是培养学生领导力最关键的时期,在学科教学中渗透学生领导力的培养是非常重要和必要的。在小学英语教学中,通过英语口语训练对学生学习习惯的养成及组织领导力的提升有着非常重要的意义。