简介:
简介:几年前,还是国务院副总理的吴仪到湖南的一个县调查血吸虫病防治工作。一群农民围在外边要反映情况.但被当地的干部拦住了。吴仪很生气。就说:“请干部出去,让农民进来!”结果。吴仪这次调查,听到了很多“非常真实”的情况,也发现了很多“非常严峻”的问题。为此.吴仪深有感触地说:“我当了国务院副总理后.最大的苦恼就是听不到一线群众的意见。
简介:<正>领导艺术是领导者个人素质的综合反映,因人而异。那些具有超凡魅力的领导者之所以能够成就非凡,是因为他们能够成功把握他人人心、思想甚至灵魂。最英明的领导是运用他人智慧,激励他人取得成功,从而让自己成功。正如《韩非子》所说"下君尽己之能,中君尽人之力,上君尽人之智"。领导者要成为"上君",就要"独运方寸之心",资众力以成功,还必须"明职审贤,择材分禄。"汉高祖刘邦在谈自己成败得失时有一个非常精彩的论述,"夫运筹策帷帐之中,决胜于
简介:高效领导力是企业公司有效执行的根本保证,是保持和提升企业公司核心竞争力的关键,企业领导如了解和掌握必要的财务知识会为企业创造更大的利润,反之如企业领导缺乏会计知识会给企业带来不应有的损失。本文分析了现在国有企业领导应掌握哪些会计知识,并从加强成本管理基础工作和成本量化管理两个方面,提出企业领导如何加强企业成本管理。
简介:人是生产力中最活跃的因素,这里说得是人的创造性。古话说:“人上一百,形形色色”,也有说“林子大了,什么鸟都有”,这些说得都是人的复杂性。人确实是个很奇怪的动物,他有思维,但又稀奇古怪;他有感情,但又千差万别;他有城府,让人捉摸不定;他有心思,让人弄不明白,总之,人是最难驾驭的一种动物。
简介:生前,每逢过年,原山西海鑫董事长李海仓都要给父母磕头。其父李春元回忆说:“我说不要磕了,他非要磕。”对于在风浪中起伏的企业家来说,能够给父母磕头有时候会变得很奢侈。创业不易,守业更难,危机感强的企业家对父母甚至会过分地孝顺,对孩子会过分地好,这是一种提前的补偿。因为一旦出事,铁窗阻隔,大海望断,甚至阴阳两界。
简介:全国组织部长学习贯彻党的十七届四中全会精神第5、6期培训班,14日分别在中央党校和国家行政学院开班。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮指出,要重视关心老实人、正派人、不巴结领导的人,防止任人唯亲、唯近。
简介:秘书在领导身边工作,经常会碰到领导做出决策后向自己征询意见的情况,因此如何科学分析形势,合理向领导进言,并使领导高兴地采纳自己正确的建议,是成为优秀秘书的一项基本功,更是其个人胆量、学识、智慧的综合体现。
简介:摘要新的历史时期党员干部要强化党性修养,努力做到勤政廉政;强化廉政意识,筑牢思想防线;强化自身素质,提升拒腐防变的能力。
简介:决策能力是领导者综合素质的反映。对领导干部来说,决策成功是最大的成功,决策失误是最大的失误。领导干部必须努力提高决策能力。决策必须实事求是、尊重规律。实事求是是正
简介:伴随着课程改革的深入,课程领导逐渐成为课程理论研究的一个新领域。在阐明课程领导内涵的基础上,文章对教师参与课程领导的相关研究成果尝试作出梳理,主要分析了教师参与课程领导的内涵、作用与意义、角色、任务,并进行了反思,试图能为下一步的研究作出一些贡献。
简介:"讲究"一词乃为习惯用语,一种意为重视、讲求、精美,一种形容人非常仗义、讲义气。然而现实中,"讲究"一词却在个别领导干部身上发生变异。有的"讲究"体现在思想信念上,不信马列信鬼神,这忌讳那"讲究",盖楼房建大门看风水,手机号车牌号图吉利,与共产党员的标准要求格格不入;
简介:春节期间亲朋好友之间、干群之间走访拜年,相互祝福,互致问候,借此以加深感情、浓厚亲情、增进友情,这是中国人的传统习俗,也是各级组织和领导干部关心群众生活,密切与基层联系的大好时机,是思想政治工作与解决实际问题相结合的有效形式.
简介:领导力的研究视角有影响力视角、法理视角、情商视角、历史视角、执行视角、群体视角、内在动力视角、要素路径研究等多个视角和路径,呈现出多学科交融共进、多领域交叉互动的时代特征与潮流。领导力的研究必须上升到战略的高度,特别是聚焦于战略领导力研究这一关系顶层设计和人类命运共同体的战略高度。本文从领导力研究的导向之争中寻求领导力研究的创新路径,在对战略的领导理论脉络与概念分析基础上,探究战略领导力这一亟待深入研究的新视阈,并提出战略领导力的实践聚焦与维度研究。
简介:今年以来,山西省委政法委深入贯彻落实中共中央《关于新形势下加强政法队伍建设的意见》,认真开展政治督察试点工作,对政法机关贯彻落实党中央重大决策部署、执行党的政治纪律和政治规矩等情况进行监督检查,确保党对政法工作绝对领导落到实处,推动政法队伍建设取得新成效。
简介:古人云:“国家之强以得人为强。”历史上,齐桓公拜管仲为相最终称霸中原;越王勾践多亏范蠡、文种二将相鼎力相助,方能一雪前耻;刘备三顾茅庐觅得诸葛亮得以三分天下。俗话说得好:“一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮。”当今时代竞争日益激烈,人才的重要性尤为显著,作为领导者能否识得准人才、带得出人才、用得对人才和留得住人才,乃成败之关键。领导者要有一双慧眼,识得准人才。作为领导者要想识准人才,应当从细处着手,多渠道辨别人才,多角度查看人才,不拘一格提拔人才。一是言谈见思想。从一个人所说的话、所写的文章可以看出他有没有思想。
领导要慎交友交好友
谁捂住了领导的耳朵?
领导艺术之知人用人
企业领导如何加强成本管理
聪明的领导都善于用人
领导的“年关”不好过?
李源潮:重视不巴结领导的人
怎样成功向领导建言献策
谈谈领导干部如何拒腐防变
企业领导要学点会计知识
县级领导如何提高决策能力
教师参与课程领导研究述评
政策法规与领导讲话
领导干部要“讲究”啥?
领导干部应给谁拜年
战略领导力问题研究
审计为拟任领导澄清是非
省级领导谈地方志
强化党的领导 开展政治督察
领导者的人才之道