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“框定”发展领导力

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摘要简而言之．经理人的工作就是激励人们为实现共同目标而努力。成功地做好这项工作，需要具备一整套沟通技能，从发表事先准备好的讲话，到帮助团队成员商讨推进项目的最佳途径等等。然而，对经理人来说。最关键的沟通技能莫过于能够有效地“框定”事项。

DOI 6jrv18kwd5/342015

作者吴懋英

机构地区不详

出处《四川经济研究》 2005年6期

关键词职业经理人沟通技能企业领导领导力领导风格

分类 [经济管理][世界经济]

出版日期 2005年06月16日（中国期刊网平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）