简介：摘要：房地产行业的特点是专业要求高、覆盖面广、盈利周期长，这决定了我国目前的房地产从业人员应该具备较强的专业素养，尤其对于人力资源管理提出了更高的要求。目前，如何有效提升房地产企业组织绩效，已经成为提升企业竞争力的重要组成部分。某房地产企业对人力资源进行创新和探索，采取盘活内部人力资源、优化组织创新性试点实施“极简组织”、优化组织绩效考核等一系列举措，2021年相比较2020年的整体业绩目标上升近了8%，组织绩效得到显著提升。基于此，本文作者主要通过对其实践方法进行提炼和研究，希望对其他房地产企业提供一些借鉴和参考。

简介：

简介：基于IT资源观理论，发现成功安装ERP系统只是项目完成第一步，ERP系统只有经过振荡，与企业流程的整合后形成的“ERP资源”才能改进企业绩效。ERP资源通过企业流程绩效中间变量，与企业组织绩效之间存在正向关系。同时，企业流程绩效和组织绩效之间，以及财务组织绩效与非财务组织绩效之间存在正相关。可见，ERP项目能够改进用户效益，不存在所谓的“信息化悖论”。软件厂商与用户在实施ERP过程中，应当更重视ERP的管理。

简介：以新型消防组织的管理绩效为研究对象，运用现代组织绩效管理的方法和工具，探讨在消防组织内部采用绩效评价方法提升管理水平的可能性。采用层次分析和模糊数学的方法，对设定绩效指标体系进行评价分析，为新形势下消防组织的管理提供新的方法和思路。

简介：绿色创新在制造型企业的转型发展过程中扮演着重要角色,但当前理论界尚未从组织层面对其关键驱动因素及机制进行深入研究与探讨。借鉴双元理论,研究组织学习双元对制造型企业创新能力以及绿色创新绩效的影响机制。通过对我国193家制造型企业数据实证分析,结论显示,双元平衡对制造型企业的创新架构能力和创新要素能力具有积极作用,而双元互动积极影响制造型企业的创新文化能力和创新架构能力;同时,制造型企业的创新架构能力和创新要素能力显著驱动绿色创新绩效,而创新文化能力的影响作用未被发现。

简介：在回顾国内外学习型组织文献的基础上,检验了西方学习型组织模型及其测量工具“学习型组织问卷调查表”在中国的适用性,并得到中国环境下学习型组织由“支持个体学习以达成共同愿景”、“建立沟通与创新机制”、“鼓励团队学习与合作”、“倡导系统思考与战略领导”4个要素构成。同时采用平衡记分卡的思想开发了企业绩效评价问卷,为研究学习型组织与企业绩效的影响关系提供了绩效衡量工具,研究结果表明学习型组织对企业绩效有正向的影响作用,从而证明了创建学习型组织对提高企业绩效的必要性。

简介：运用投入产出效率模型，对农村金融组织的经营效率进行评价，并通过构造和建立影响农村金融机构经营效率的面板数据模型，对包括产权在内等因素对农村金融组织绩效的影响进行了实证研究。研究结果显示，经过一系列改革后，新的农村金融组织模式更加适合农村经济的特点，产权形式对于农村金融组织的市场绩效有明显的影响作用，农村金融组织的效率与该区域经济发展存在正相关关系。

简介：摘要：在电力企业施工项目中，由于其项目管理的需求，就需要建立以项目、任务为导向的公司组织架构。在当今社会发展下，人们对电力资源的需求量越来越多，使得电力企业面临着较大的挑战，电力企业想要获得更好的发展，就需要做好人力资源的管理工作，通过完善绩效测评和薪酬管理制度，可以促进绩效评价与薪酬管理工作更加科学合理。

简介：伴随中国近四十年的改革发展,经济总量已成为全球第二大经济体,国内相当多的多元化企业集团得到发展壮大。新的时代,集团化企业面临新的发展问题,其中,如何通过绩效手段实现战略目标,保持竞争优势,促进企业可持续发展,推进多元化产业间的组合布局与协同调整,集团性组织绩效管理已然是集团业务增长与转型时期重要的绩效管理研究课题之一。本文通过对粤海集团SBU组织绩效管理的现状分析,总结了针对SBU组织绩效管理问题的解决对策,对类似企业的绩效管理具有借鉴意义。

简介：摘要：

简介：摘要：企业组织人事绩效评估和激励机制设计对于组织的发展和竞争力具有重要意义。通过科学、客观的绩效评估，可以确定员工的工作表现，及时发现问题，提供有针对性的培训和发展计划。企业应积极采取措施，建立健全的人事绩效评估和激励机制，以实现人力资源的最大化利用和优化配置。

简介：摘要：绩效行为与组织价值的统一是现代企业追求的核心目标之一，绩效体系的系统性、科学性、有效性，关乎组织价值创造和员工收入回报。因此，如何通过系统性、科学性的指标迭代，驱动组织价值能力和员工行为整合，成为绩效体系创新应用的重点。通过组织价值与战略解码，提取组织绩效指标、岗位指标结构及评价机制，进一步探讨基于组织价值与战略导向下的绩效应用与创新。

简介：摘要：人力资源管理和组织绩效尽管在概念方面存在一定的差别，但二者在发挥企业人员价值、提高企业市场竞争力等方面，拥有相同的目标。近几年来，我国油田企业的发展形势并不乐观，为了有效提升经济效益，推动企业的良性发展，广大油田企业应该充分利用人力资源管理，提高组织绩效水平。本文以油田企业为例，首先分析了人力资源管理对组织绩效的影响，并主要对人力资源管理提高企业组织绩效的有效策略进行了深入探究，希望能为我国广大油田企业提供一定的借鉴和参考。

简介：摘要：在大智移云时代背景下，财务共享已经成为众多企业实现高效管理、提升竞争力的重要途径。财务共享依托互联网线上处理流程，重新调整传统的会计循环，对共享中心组织绩效管理、人员绩效管理提出了新的要求。本文围绕财务共享模式下组织绩效和人员绩效两个层面展开思考，以期对财务共享绩效管理有一定的参考价值。

简介：【摘要】卓越绩效管理模式是一种系统化组织综合绩效管理的方法。通过分析当前基层组织卓越绩效管理活动存在的四大问题，从原则、来源、方法、实践等四个维度，提出了“12345岗位改善工作法”，力求为各基层组织提供一种有效的卓越绩效管理工具。

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简介：摘要：本文探讨了人事干部培训与发展对组织绩效的影响，旨在揭示人力资源管理中的这一关键环节如何促进组织目标的实现。通过对现有文献的系统分析和实际案例研究，本文阐明了高效的人事干部培训和发展计划对提高人事干部的工作满意度、增强组织承诺、提升团队协作效率以及促进创新能力等方面的积极作用。此外，本研究还指出，适当的培训和发展策略不仅能够提升个人能力，还能在更广泛层面上推动组织的战略发展和市场竞争力。本文最终得出结论，人事干部的有效培训与发展是实现组织绩效提升的重要驱动力，且其重要性在不断变化的商业环境中愈发显著。

简介：摘要：人力资源管理在组织中的地位越来越受到关注，而关于其与组织绩效之间的关系一直是研究的核心议题。随着我国经济和科技的迅速发展，人力资源管理也正经历着巨大的变革。尤其在近年来，随着灵活用工等新型人力资源服务模式的兴起，人们对于人力资源管理和组织绩效之间的关系的理解也在不断深化。在当今竞争激烈的商业环境中，企业为了生存和持续发展，必须不断优化和提高自身绩效。人力资源管理作为企业管理中的关键环节，对于组织绩效的取得和提升起着至关重要的作用。本文旨在深入探讨人力资源管理与组织绩效的概念、联系及其在实际操作中的应用，并为企业提供一套切实可行的提升策略 。