简介:财务是国民经济各部门、各单位在物质资料再生产过程中客观存在的资金运动,以及资金运动过程中所体现的经济关系,是企业可持续发展的一个关键。一、企业领导者为什么要掌握财务知识作为公交企业来说,第一,车辆运营的生产成本、人工成本等方方面面都与财务紧密相关,企业离开资金就无法运营,可以说是“处处离不开钱”;第二,创造利润是企业存在最重要的目标,而利润的实现,离不开财务工作的指导和保驾护航;第三,财务工作关系到企业的各个领域、各个环节,即使非财务人员平时也免不了同“财务”打交道,如绩效考核、成本控制、薪酬管理等,这些都需要财务知识。
简介:实现“两个提高”(即提高财政收入和城乡人民生活水平)是自治区六届三次(全委)扩大会提出的今后五年全区人民的奋斗目标和根本任务。要完成“两个提高”的任务,必须加强对于这项工作的领导。这就要求,在自治区党委、政府的领导下,全区各级领导,都要在真抓实干上下功夫,都要在这场攻坚战役中找准自己的位置和着力点,加强调查研究.讲真话、办实事,把“两个提高”的目标和任务,和本部门本地区本企业的工作结合起来,和改革、发展、稳定的大局结合起来,有计划、有组织、有步骤、有措施地落实“两个提高”的目标任务。不断加强领导工作的自觉性和科学性,促进“两个提高”目标的实现和任务的完成。为此,提出如下建议。
简介:<正>改革开放、市场经济的发展,对审计提出了更高的要求,也对审计队伍建设特别是审计机关领导班子建设提出了新要求,只有把各级审计机关领导班子建设成一个具有一定组织能力、决策能力、政策水平的核心群体,才能担负起审计机关面临的重大任务和历史使命,本文从以下几方面谈谈加强审计机关领导班子建设的问题。一、思想建设是搞好班子建设的基础一个缺乏马列主义水平的领导班子,难以取得驾驭工作的主动权,只有认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平同志建设有中国特色社会主义的思想,才能提高班子成员的政治水平,提高执行党的路线、方针、政策的自觉性,增强分析问题、解决问题的能力,增强工作中的原则性、预见性、创造性、全局性。当前,要着