简介:虽然一些影响企业资源计划(ERP)实施的关键因素,诸如:高层管理者的承诺和支持,变革管理方式和咨询者的支持等已经在大量的着作中被广泛地讨论过了,然而在技术项目实施方面的一些因素,如领导风格和团队凝聚力等,最近被更多地关注,具有超凡魅力的领导阶层风格通常被领导者采用,在中国的长三角地区。本文所作的这一研究,主要是基于学者Zaccaro,Rittman和Marksr提出的团队领导理论。最初的研究是为了弄清超凡魅力的领导阶层的风格特质,对ERP的正确执行产生影响的情形。研究表明:200家跻身于2007年规模以上的公司,都已经实现ERP系统,这个将使结论更有效,研究结果是:领导者应该具有更多超凡魅力去建立ERP团队成员的凝聚力,因此而提升团队完成任务的能力;另外,从统计意义来看,积极的上下级关系在团队凝聚力和任务完成过程中总是具有积极意义的。
简介:一、处理好审计内容完整性与审计时间局限性之间的矛盾经济责任审计是对企业领导人员任期内经济责任情况履行情况的检查和评价。如果我们只审计企业各项经济技术指标完成情况,或只审查当年的经济情况,都不能全面、完整地评价领导人员的工作业绩。因此,保证审计内容的完整性显得十分必要。但是,限于审计力量和审计时间上,在实施审计中很难做到对所有审计内容都进行详细审计。解决这一矛盾要贯彻突出重点兼顾一般的原则。要针对各企业的不同情况,如对经济效益比较好的企业,应把重点放在审查财务成果的真实性、合法性上,有否存在盈实亏;对经济效益较差的企业,特别是亏损的企业,应把重点放在企业经营管理上,是否存在管理不严、人财物没有充分利用、损失浪费严重等问题。只有抓住重点,分清主次,才能在审查时层次分明,既保证审计内容的全面完整,又能在有限的审计时间内顺利完成审计任务。
简介:摘要 我国《合伙企业法》第57条没有明确特殊普通合伙中有限责任所保护的债务类型是侵权之债还是合同之债。在这一问题上,学术界也未形成统一的观点。如果将合伙人有限责任适用的范围仅限于因其他合伙人的故意、重大过失行为而产生的侵权之债,不包括一般过失造成的侵权之债及合同之债等,会使得无辜合伙人承担有限责任的适用范围过于狭窄。同时,合同之债已成为合伙人承担责任的一种常态,此时合伙人之间仍承担无限连带责任,这对于无辜合伙人来说完全是有失公平的。本文通过分析我国具体情况,建议将合同之债纳入有限责任债务类型,但该纳入应当慎重,应仅限于法律明确规定适用过错责任的合同之债。
简介:摘要:本文立足现阶段混合所有制企业实际,结合国企改革要求,按照现代企业法人治理结构,重点就职业经理人的选聘、考核与激励以及退出等四个方面展开讨论,提出了关于混合所有制企业构建职业经理人制度的一些设想。