简介:摘要对于一个企业来说,在市场竞争越来越激烈的今天,如何保证自身的经营活动更好的运行是企业应该考虑的重要问题,而企业的生产班组又作为企业经营活动的基本管理部分,承担着重要的责任同时也应发挥着巨大的作用。班组可以说是一个企业中最小的一个作业单位,它是所有工作的开端和基础,企业是由大大小小多个生产班组组成的,只有保障每一个班组的工作都能顺利进行,最后整体的生产工作质量才有保证,企业才能获得更大的经济效益,其发展速度也必定会突飞猛进。在市场经济体制下,企业也必须根据自身的特点,根据社会的需求,不断的调整自身以适应社会的发展。本文分析了企业班组建设与管理的重要性,然后提出了几点能够加强企业班组建设和管理的解决措施。
简介:摘要为了充分贯彻党的“十九大”精神,进一步落实国家对于电力企业提出的新要求。电力企业必须针对自身管理模式的问题,积极探求解决的新策略。因此,在电力领域提出了基层班组“六化”管理的理念,利用基层管理的办法,深化电力企业的管理结构。鉴于此,本研究对基层班组“六化”管理中的工作进行分析,通过阐述基础管理工作、基础设施管理工作、工作流程、电力作业、营销工作、服务能力等工作内容,分析了应用电力企业基层班组“六化”管理的成效。