简介：习近平总书记在全国组织工作会议上提出的“信念坚定、为民服务、勤政务实、勇于担当、清正廉洁”是新时期好干部的基本标准，成为好干部成长的方向和选拔任用考核的指挥棒。充分认识好干部“20字标准”的具体内涵，

简介：大学专业又被玩坏了!最近，一组领导与员工关于专业问答的搞笑对话在微博热传：“小唐，听说你大学的专业是土木工程？”“是的，领导。”“那好，去帮我把那堆砖搬过去。”“领导，请你尊重这门专业，土木工程是……”“请你谈谈大跨径缆索承重桥梁非线性空气静力稳定理论。”“领导，砖在哪儿？”

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简介：改革开放和发展社会主义市场经济过程当中，在领导干部身上发生的腐败案件，严重损害了我们党的形象，严重影响了党执政能力的提高和执政地位的巩固，令人深思和警醒，《浅谈领导廉政风险及其防范》一文，对领导干部廉政致险的主观和客观因素进行综合分析，并概要提出有效防范廉政风险的措施，在此我们刊登此文，以引发人们对这一问题的思考，特别是引发领导者的警觉，强化领导者廉政风险意识，提高领导者应对廉政风险能力。

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简介：　　随着现代信息技术的迅速发展,高度信息化已成为时代的显著特征.作为信息时代的主要特征之一,信息在人类社会发展中将占据一个相当重要的地位,它不仅改变着人们的思维、行为和生活方式等,而且对于增强学习能力、搞好工作和管理活动等都具有重要意义.……

简介：现今,公司的管理人员受到了前所未有的挑战。无论是在办公室、生产车间,还是在客户中心,他们都被要求在领导过程中做到有先见之明、明察秋毫和开诚布公,还需要保证盈利数字每年都持续上升。他们在理想状态与现实情况的转变过程中痛苦挣扎。

简介：王玲：开展好行业＂创新服务年＂主题活动5月4日,辽宁省财政厅副厅长王玲在调研指导辽宁省注协工作时,对行业工作提出要求：一是要开展好行业＂创新服务年＂主题活动。要丰富活动方案、细化活动措施、体现活动思路,通过主题活动达到增强服务理念、完善服务制度和服务经济建设、服务基层的目标。

简介：浅论领导干部的离任审计张国英李佩纯随着社会主义市场经济体制的建立，审计监督工作进入了一个新时期。建立社会主义市场经济，领导干部起着很重要的作用。实行领导干部任期经济责任离任审计，利用审计这一特殊监督手段对领导干部的政绩进行“量化”考核，由客观反映的“...

简介：<正>古往今来,用人得当与否,都跟事业成败息息相关。企业要兴旺发达,用人是关键。会不会用人,是衡量企业领导者经营思想是否确立和成熟的一个重要标志。本文就企业领导者的用人艺术,谈点个人粗浅看法。

简介：古语说：谋事在人，成事在天。但今天，世道已经变了，谋事与成事就像硬币的两面，应成为每个领导都同时具备的素质。

简介：在日本颇具魅力的首相小泉纯一郎赢得了与他自己党内反对改革者的“要么加倍付钱，要么前欠勾销”的赌博。在上周举行的选举中，选民们给了他极大的个人授权，同时也就他们自己对经济前景的信心进行了一次明确的表决。经过15年的停滞状态后，日本公众终于在看光明的一面，这也许是对的。

简介：领导文化指的是以领导活动为核心，领导者共同具有的价值观念及行为规范。

简介：通用电气石油天然气部（GEOil＆Gas）和挪威国家石油公司（Statoilhydro）就共同开发石油和天然气领域的新概念和新技术签署了一项合作协议

简介：早在3000多年前，我们的先人就提出“苟日新、日日新、又日新”，意思就是说每天都有新气象。自然界如此，当今世界亦是如此，知识经济已扑面而来，整个社会进入了人才竞争、思维竞争的新时代。不断进取的创新开拓能力，是现代企业领导者必须具备的能力之一。

简介：今天的改革不是书斋里作文章，不是绘画绣花，而是充满了风险甚至动荡，其敏感、复杂、艰巨程度，一点都不亚于1978年。越是伟大而艰难的事业，越需要有坚强的领导。

简介：曾任美国众议院议长的帝普、奥尼尔(TipO’Neill)说过一句名言：“所有的政治都是地方性的。”也许所言有几分真实：但这并不适用在“领导”上。基本的执行力与人际网络是领导技巧的要素；但是，对全国性的重要议题提出规划与沟通，这种能力也同样重要。电视脱口秀“硬球”(Hardball)的主持人克里斯·马修(ChrisMatthews)将这两套技巧分别称之为“零售”与“批发”。除了小罗斯福与李光耀之外，很少有政治领袖能够精通两者。

简介：民主测评，顾名思义就是对领导干部近几年或一段时期内学习、工作、生活等方面作一个测试和评价。这是考查一个领导干部思想作风、工作作风、生活作风的重要手段。它有着一定严肃性和客观性，因而此方式比自述、上级部门领导的评价更有说服力和可信度，它充分体现着我党在新时期对党战胜无数困难的“三个法宝”的灵活运用。

简介：本文从多角度对领导说服能力的形成与表征进行诠释，并以此为基础，对个体行为与宏观的领导说服行为效果之间关系的复杂性进行剖析，旨在领导高效说服能力形成的同时，实现最优的领导结果。

简介：为避免公司违规给股东造成的损失,董事会过度专注于该如何遵守各种各样的法律法规。但一个不容争议的命题是,董事会应该具备强大的领导力,否则股东将因为公司的没落遭受更大的损失。董事会不能只忙于应付各种规则,而应该将精力投入到更重大的问题之中：为公司的成长与繁荣而努力,不仅是为了下个季度的业绩,而是为了未来十年,甚至更长时间的繁荣