简介：<正>什么样的领导才是一个好领导?好领导的标准是什么?以一个人为例,可能给我们最明确的启示,比如巴顿。日前,中粮集团召开第一期高层战略研讨会,董事长宁高宁点题并作主持人,引导下属进行了热烈的讨论。小组讨论:做巴顿的部下,你乐意吗?1.巴顿的领导特点是什么?优点:不怕牺牲、目标明确、坚定信念、以身作则、果断、武断、真正的军人是男子汉,有阳刚之气。信念坚定,为了达成目标不惜一切代价往前冲,身先士卒,在当时情况下能摆脱观念的束缚,有解决具体问题的能力,直接果断,职业感强,绝对权威。缺点:领导风格霸道,简单粗暴。2.你认为巴顿是一个好经理吗?在当时的环境下,他是一个好领导,因为他具备领导打胜仗能力,军人的天职是在战场上获胜。在现在的环境下,经理人的标准有了变化,我们不认为他是一个好经理,但是如果他能与时俱进,以人为本,仍然可以做一个好领导。3.你愿意在他手下工作吗?我们愿意并乐意做他的手下。但前提是在当时情况下,我们喜欢这样的领导。如果在现实情况下,我们应该工作并快乐着。如果他能够转型,我们仍然能够认为

简介：<正>领导人才要"为官一任,造福一方",必须增强公仆意识,秉持公仆精神,具体来讲,就是要争做"六心"的领导人才。只有这样,才能在全面建设小康社会,加快构建社会主义和谐社会中贡献力量。一、做"用心想事"的领导人才。领导人才要在落实科学发展观、构建和谐社会和"惠民行动"中发挥表率作用,就必须"用心想

简介：大学专业又被玩坏了!最近，一组领导与员工关于专业问答的搞笑对话在微博热传：“小唐，听说你大学的专业是土木工程？”“是的，领导。”“那好，去帮我把那堆砖搬过去。”“领导，请你尊重这门专业，土木工程是……”“请你谈谈大跨径缆索承重桥梁非线性空气静力稳定理论。”“领导，砖在哪儿？”

简介：想象一下这样的场景：某天例会，领导突然临时给你布置了一个任务，这个任务往往在你工作安排之外，而且任务急、时间紧，甚至完成起来也很繁杂艰巨——面对这个可能很棘手的“不速之客”，你是接受还是不接受？

简介：<正>一个卓越的领导者应该肩负起如下使命:1、明确自己的理念,找到自己的声音;2、使行动与共同的理念保持一致,为他人树立榜样;3、瞻望未来,想像令人激动的各种可能;4、诉诸共同愿景,感召他人为共同的愿景奋斗;5、通过追求变化、成长、发展、革新的道路来猎寻机会;6、进行试验和冒险,不断取得小小的成功,

简介：领导与管理都是带领组织成员实现组织目标的行为,但二者对组织与组织成员的关注点、工作方式与影响力均不同。本文从领导与管理行为不同的分析入手,进而分析领导者与管理者的不同,认为国家机关的行政干部若要有效的履行职责,为民服务,应同时具有领导特质与管理才能。

简介：<正>党的十八届四中全会关于推进依法治国的决定公布以后,引起国外媒体的高度关注和积极称赞,但也有少数西方媒体发出一些噪音,认为在中国法治这个词不是所谓"西方国家的分权和法律高于政治",对决定内容进行胡评乱议。中国的法治当然不同于西方的法治。中国法治异于西方法治的首要特质,就是中国共产党的领导。要理解中国的法治,就必须着眼于党的领导。在中国,撇开党的领导谈法治

简介：积极稳妥地解决干部能上不能下的问题,不仅是实现机构改革目标的需要,更是建设一支现代化、高素质干部队伍的需要。本文通过对干部能上不能下问题的分析,指出必须通过创造良好的社会舆论氛围、建立科学的考核体系和标准、实行规范的操作程序、疏通合适的安置渠道等措施,逐步推进干部人事制度改革。

简介：毛泽东同志指出:"领导者的责任归结起来,主要的是出主意,用干部两件事。"邓小平同志也曾指出:"善于发现人才,团结人才,使用人才,是领导者成熟的主要标志之一。"选人、用人既是领导干部的重要职责,又是党和国家事业的需要,因此,领导干部要善于选拔和使用人才,切实为党的事业造就一批又一批接班人。

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简介：<正>为了改变退出领导岗位的干部干事缺激情、履职缺平台、管理缺机制的局面,珙县制定出台了《退出领导岗位干部管理暂行办法》,进一步盘活了干部资源、优化了人才配置,让退出领导岗位干部的才干得到充分发挥,为珙县经济社会的发展再立新功。

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简介：在全面推进领导干部队伍建设的过程中，我们应该认识到政德建设的重要性，并尝试从传统文化中汲取营养，通过提高领导干部的传统文化修养深入开展政德建设工作。一是通过传承“天下为公”思想确立政德原则；二是践行“清正廉洁”思想树立政德规范；三是谨守“严于律己”思想落实政德要求。

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简介：摘要长期以来由于各方面的原因，中小企业的发展都存在着很多问题，其中最大的就是竞争力，中小企业想要提高自身的发展，就需要管理者不断提升自己的业务水平和能力，同时要求中小企业的管理层一定要具备领导能力。文章通过对中小企业领导力的发展情况进行分析；然后挖掘中小企业领导力存在的问题及原因；最后从中小企业管理者提升自己的学习能力、内在能力、领导力的建设等几个方面，对如何加强中小企业领导力建设做出相应的对策。

简介：美国大学的管理与人才培养当今世界各国的大学中,美国大学的实力已雄踞世界之首.美国的高等教育不仅是国家向公民提供的一项福利,同时也是创造社会财富的优良动力.美国卡内基小组的研究表明,美国的经济实力有50%是从它的教育制度获得的.

简介：组织领导奖金分为固定与替代两种,它是激发直销商继续努力的动机。一般,直销公司以奖金率(奖衔)和个人销售能力,作为发放直销商领导奖金的依据,同时举办旅游研讨会,藉以奖励直销商并培养企业意识与文化精神。业绩奖金是奖金率和营业额的成绩,本质在鼓励销售。许多公司将最高奖金率的积分额订得非常高,往往高到无法只靠个人努力,即可轻易达成,而需藉由发展下级组织,靠组织的力量才能达成维持。

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简介：<正>在公开选拔副厅级领导干部工作有条不紊进行之际,2009年9月14日,四川省面向全国公开选拔79名县级领导干部工作拉开序幕。这是继2007年首次面向全国公开选拔县级领导干部之后,四川省在统筹公开选拔工作上的又一次实践和