简介:一位拥有千万元资产的私营企业家,新近当选为云南省弥勒县主管工业、交通、商贸、乡镇企业和个体私营经济的副县长。这位私营企业家名叫王树华,今年38岁,1978年应征入伍当兵,1982年退伍回乡后,开始从事个体运输业,继而兴办炭素厂和汽车加油站,并于1994年起承包经营负债累累的镇水泥厂,当年就上缴税收88.7万元,偿还贷款400多万元。随后.王树华又兴办了云南天桥华贸集团公司.兼并了竹园镇卫生院。1994年毛月,他当选为竹园镇副镇长,次年当选为镇长。自有公职至今.他从未领过工资,相反还捐资上百万元用于各种公益事业。云南一私企老板当选副县长
简介:招聘时,总会碰到关于企业性质的询问,私营企业在一部分求职者眼中,总是少了几分期许,仿佛只有工作在跨口大公司才具有诱惑力。甚至,朋友见面也试图将“在哪儿高就”的话题岔开,或是明白地告诉对方“我们公司的背景(或老总)是……”,仿佛这么冠上一个大的名头,就会让自己从容了许多。其实,中国民营企业在经历了市场经济大潮的洗礼后,已经不再是最初的“人有多大胆,地有多大产”摸着石头过河的机会主义创业期,而是在与国际接轨以及受一些外企经营管理方式的影响,即使是规模小的企业,也逐渐意识到生存第一、发展第二、稳健经营、追求永续的原则。有一点点觉悟,更有的是市场给中国企业主逼出了对SWOT(即优势、劣势、机会、威胁)的分折与认知,毕竟,外企的进入、人才竞争的加剧,市场细分化、经营风险增加、各种危机隐存、市场机会减少等现实,不能不令企业人“眼观六路、耳听八方”。他们聪明、智慧、顽强、自信,他们勤奋、进取、追求效率。据国家工商局公布的一份资料表明:全国私营企业以平均每天诞生809家的速度不断壮大。那么,在职业人眼中,他们怎样看私营企业?