简介：摘要：石油行业属高危行业，施工具有“高温高压、有毒有害、连续作业、点多面长”等特点。生产中的任何细小隐患，都可能引发重大事故。如何激发基层在安全管理中的作用和优势？如何推动基层建设与安全生产互融共进？如何实现采油管理区生产本质安全？笔者结合本单位实际，提出了几点思路。

简介：摘要：汽车生产班组是汽车生产企业的基本构成，也是企业经营发展的主要影响因素。基于此，本研究主要针对汽车生产班组安全管理现状进行分析；并提出运用完善管理制度、优化班组组织架构、建立精益化管理流程以及强化班组人员培训措施，建立完善的汽车生产班组安全标准化管理体系，为汽车生产安全提供良好的保障。

简介：

简介：摘要：烟草企业作为特种行业，存在一定的安全隐患，一旦发生事故，会带来极大的经济损失，威胁到员工的生命财产安全。因此，烟草企业的安全管理是保证烟草企业稳定健康发展的前提。文章对烟草企业安全生产标准化建设进行分析，并进一步论述所采取的措施。

简介：摘要：在国内化工企业生产运营中。需要建立安全管理组织，然后将各个班组进行整合，才能够实现化工企业生产作业的安全维护管理。在化工产品生产中，班组的文化建设对于班组内部成员的成长和管理也有较大的帮助作用。班组文化对于团队建设、人员培养和安全管理都有积极的促进作用，这时需要在班组文化的建设中，充分结合日常地铁运营的工作需要，来制定文化建设的措施和一系列管理制度。

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简介：摘要：班组作为建设现场管理的最基本单元，是最基层的劳动和管理组织，是为了完成某项生产或工作而组成的一个团队。为持续强化核电工程项目现场安全“网格化”管理效能，深入推动“一岗双责”的有效落实，核电工程项目应以班组安全生产标准化建设为基础，班组安全管理提升为目标，鼓励各单位自觉地提升自身安全管理水平，提高一线作业班组安全意识，注重班组日常安全文化建设和良好安全业绩积累，切实将安全工作落实至操作层。本文从班组管理制度、实名制注册、班前会、过程安全管理、班组安全文化建设、班组长效激励及管理提升等方面对核电工程项目班组安全生产标准化建设进行了阐述，为项目班组安全建设提供一定的指引与借鉴。

简介：摘要：本论文旨在分析班组长在玻璃厂生产现场中的领导与沟通技巧。玻璃厂生产现场是一个复杂的工作环境，对于班组长而言，有效的领导与沟通技巧对于提高工作效率、保障安全生产至关重要。本文首先介绍了玻璃厂生产现场的特点和班组长的角色。接着，详细探讨了领导技巧，包括目标设定、激励团队、问题解决和决策能力。其次，分析了沟通技巧，包括与员工有效沟通、危机处理和团队合作。最后，结合实际案例，评估了这些技巧在玻璃厂生产现场的应用。通过本文的研究，可以为班组长在玻璃厂生产现场提升领导与沟通技巧提供参考和建议。

简介：摘要：班组是安全生产的主体，班组安全管理工作是企业安全管理工作的重要部分，加强班组安全管理工作是保证安全生产的基础。本文论述了班组应该如何开展日常安全管理活动，强调班组安全管理应该注意的问题。

简介：摘要：企业任何生产任务的完成都是以班组为单位进行的，企业管理制度也是要落实到班组中，班组是组成企业的基本单位，是安全生产的第一线，同时也是安全工作的落脚点。加强班组安全管理，促进企业生产一线的安全管理水平得以提升，消除可能存在的安全风险因素，从而可以让生产在安全的基础下逐步进行，给企业带来经济效益，实现企业的长远发展。做好班组安全管理对于企业的安全工作来说尤为重要，也是企业管理者日常工作的重点。结合企业实际情况，创造安全工作环境，提高员工工作积极性，促进企业稳步、健康的发展。本文以汽车制造企业班组安全管理为主要内容，分析管理措施。

简介：

简介：摘要：为顺应能源革命和数字革命发展趋势。国家电网有限公司确立了建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的战略目标。据此，国网福建省电力有限公司创造性地提出了建设能源互联网形态下的多元融合高弹性电网，作为打造“努力成为国家电网建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的重要窗口”的主阵地。

简介： 摘要：常言道，“班组兴，则企业兴”。班组是企业的最小单元，是位于生产经营最前沿的基本单位，是企业组织结构的基石，是各项工作的落脚点。班组建设情况直接关系着企业管理水平和经济效益。精益管理最初被成功运用于生产系统的管理中，现已逐步延伸到企业的各项管理业务之中。精益管理的核心是以最小资源投入，包括时间、空间、资金、材料、设备、人力及物力等，将价值最大化。企业可通过在基层班组推广与应用精益管理工具来提升作业现场的生产效率及安全管理水平。基于此，文章探讨分析了基层班组精益管理的应用，以供参考。

简介：摘要：随着我国经济与科技的不断发展，工业、生产业已经成为了促进我国经济持续发展的关键行业，而在日常生产过程中，班组生产安全又是最基本的工作内容，只有在保障生产安全的前提下开展工作，才能够促进企业的持续发展。因此，企业应当抓好班组安全文化建设工作要点，坚持以人为本，完善安全管理体系，强化生产人员的安全价值观，提升工作人员的安全生产技术水平，为其创造安全的生产工作环境，提高工作生产的效率。本文将从企业班组安全管理工作存在的问题以及班组安全文化建设方法两个方面进行相关论述，以供参考。

简介：摘要：近年来随着社会经济的飞速发展以及日益严峻的安全生产态势，对电力能源企业安全生产工作提出了更多的要求，因此基层班组安全管理工作必须引起充分的重视，它会在很大程度上决定了电力企业经营管理等各项活动能否有序开展。本文结合笔者实际工作，探讨了电力生产型企业在班组安全示范建设过程中管理创新的有效途径。

简介：摘要：班组是矿井安全生产中的最基层组织，是职工成长锻炼的初始地。矿井各项安全管理的基础 和实施目标都从班组中开始 ，企业的各项管理制度和工作任务 ，要靠班组来落实执行 。从企业自身出发，搞好新时代下的五型 班组建设对于实现构建和些企业、建设和谐社会具有重要意义。

简介：摘要：班组作为最基层的管理单元，要保证班组的管理可控有效，必须做到管理工作扎实有序，并使得班组建设充满生机和活力。特别是在当前飞速发展的时代，多数大型企业正在大刀阔斧的狠抓快速发展，因此做好基础管理，抓好班组建设就显得十分必要。本文分析了加强企业班组建设的重要性，提出了加强班组管理措施。

简介：摘要：班组作为企业生产运营的基本单元，班组管理水平的高低关系到企业生产运营的成效。本文基于现场管控的角度，结合人、机、料、法、环五大生产要素分析问题，提出解决措施，以便于班组管理水平得到提升，更能促进企业的高效发展。

简介：摘要：

简介：摘要班组是企业从事生产经营活动和日常管理的最小单元，班组建设与管理水平的高低，直接关系到一个企业的稳定发展大局。对于科研院所这一类企业，其班组不同于一般的生产班组，如何结合企业自身特点和人才队伍的特点，开展针对性高、创新性强、实施有效的班组安全工作，成为现代企业管理的研究热点。