简介：摘要党的十八大指出，我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，提出了创新驱动发展战略。我们必须正确认识战略机遇期我国产业发展所处的新阶段，以及面临的新机遇和新挑战，以创新为动力，把握机遇，应对挑战。经过几十年的快速发展，我国已成为世界第二大经济体，第一制造业大国，但我国经济发展方式粗放，经济发展受资源、环境的约束进一步加强，工业大而不强的问题还很突出，同时随着国内外产业结构调整的加快，以及信息化的全面推进，我国产业发展进入了加快转型升级的新阶段。转型就是转变发展方式，加快向创新驱动转型、绿色低碳转型、智能制造转型、服务化转型、内需主导及消费驱动转型；升级就是全面优化行业结构、技术结构、产品结构、组织结构、布局结构，促进产业结构的整体优化提升，实现由传统工业化道路向新型工业化道路转变。转变发展方式，加快转型升级，是我国工业有效应对内外部环境变化、促进经济社会进入良性发展轨道的迫切需要，也是缓解资源环境约束、提高可持续发展能力的客观选择。加快产业转型升级已势在必行、刻不容缓，如果行动迟缓，不仅资源环境难以承载，而且会错失重要的战略机遇期。

简介：

简介：摘要：随着经济的飞速发展，我国的基础建设也越来越完善。科学技术的持续进步以及社会经济的飞速进展，为人们的日常生活及生产带来了极大的改善，人们的生活水准持续提升。同时，科学技术进步带来的电力产品逐步融入人们的日常生活及生产中，给人们带来便利的同时，也对电力用量需求带来了十分巨大的压力。用电需求量的持续增大，给电力企业带来了全新的挑战及机遇。本文主要就电力技术的进展以及电力生产安全问题进行了简单的探究与解析。

简介：三十多年来，中国对外工程承包业务已经完成了依靠人力资源成本获取和经营项目的起步和初级发展阶段，正在从低端市场向高端市场过渡，正经历着从成本优势型向资本、技术和管理优势型阶段的转变。进入21世纪的第二个十年，在国际工程承包市场态势、市场格局和分工格局不可能在短期内发生改变的前提下，

简介：近年来，受大陆产业结构调整、西方发达国家工业本土化回流及后国际金融危机的影响，台资企业原有的竞争优势遭到削弱，生产经营愈发艰难。如何取得新的竞争优势进而实现转型升级，是现价段台资企业面临的严峻考验。

简介：春节过后，沿海一些企业又遭遇招工难，似乎在提醒人们“季节性用工荒”“结构性用工荒”已成常态。然而记者调查发现，在招工吸引力上，强弱企业问的“马太效应”日趋明显。

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简介：摘要：随着经济技术的发展,国内企业也持续进行着改革与转型,这对企业内的工会组织带来了一定的挑战。面对新的形势,企业工会必须在组织能及其职能上将其优势发挥出来,本文根据企业转型升级发展中工会组织所面临的挑战与作用进行分析,并为企业各工会组织分析了相应的建议与意见。

简介：【摘要】随着我国经济的发展，整体经济形势从单纯追求“大规模、高速度”向“高质量、可持续”方向转型，建筑业作为国家经济发展的支柱产业，建筑企业的发展直接影响到国家经济发展，受当前经济形势变化影响，建筑企业到了新的发展转折点，面临全面转型升级的挑战。本文拟从建筑施工企业产业结构调整、施工技术革新、管理机制改革等方面进行探讨，希望为当下施工企业转型升级所面临的问题提供参考。

简介：今年以来,面对前所未有的煤价下跌、采场调整等诸多困难和挑战,山东能源淄矿集团唐口煤业公司以“转型突破年”为主线。进一步解放思想、攻坚克难,全力做好保安全、稳产能、降成本、调结构、促创新等各项工作，吨煤效率、掘进效率、商品煤销量、商品煤单位完全成本等生产经营指标创投产以来最好水平。

简介：近年来，加西贝拉压缩机有限公司大力实施“人才强企”战略，着力打造人才、技术、市场、品牌、管理、文化六大优势，连续9年实现产销总量、产品性能、经济效益国内行业三个领先，综合竞争力跃居世界前三强。现拥有一个省级技术中心、一个压缩机研究所、两个制造基地，总资产20多亿元，员工2400余人，专业技术人员389人。其中，享受国务院特殊津贴1人，省新世纪151人才工程培养人员1人，市级专业技术带头人3人，后备人才9人，是国家首批高新技术企业，中国冰箱压缩机行业标准修订组长单位，省首批重点企业技术创新团队。

简介：摘要我国从1988年起推行建设监理制度至今已经30年，监理制度对我国的建筑行业的规范发展起到了重大作用。伴随着建筑行业工业化、信息化、智能化、国际化的发展趋势以及法律对环境保护越来越高的要求，传统监理业务已经难以适应当前形势的要求。监理企业内部在面对日益变化的市场环境也产生了强大的改革需求。本文从若干角度对监理企业的转型升级进行探讨，希望能对正在处于转型期的企业提供参考。

简介：今年是实现“十一五”节能减排目标的决战之年。2月6日，国务院下发通知，对淘汰落后产能的要求、目标、措施做出了明确部署和要求。5月5日，国务院召开节能减排工作电视电话会议，温家宝总理强调，要“采取铁的手腕淘汰落后产能”。5月27～28日，全国工业系统淘汰落后产能工作会议上，中央18部委联席向31个省市区下军令状，下达关停任务指标，并实行奖惩问责。

简介：辽宁恒通冶金装备制造有限公司为本钢集团有限公司的全资子公司，是生产轧辊及铸铁异型件的制造企业，承担着本钢集团及其他大型轧钢企业所需各种轧辊等备件生产和开发任务。公司现有职工436名。其中共产党员179名。

简介：山东香驰控股有限公司积极适应新的发展形势，以提高质量和效益为中心，突出创新驱动，坚持攻高端、快转型、促升级，在国际国内经济形势复杂多变和市场下行压力较大的情况下，企业生产经营实现了逆势上扬。2014年，实现销售收入192．7亿元、利税5．98亿元、上缴地税9569万元，同比分别增长19．9％、10．2％、40％。

简介：东莞是一个充满魅力和活力的城市,也是一个具有独特个性和特色的城市。东莞企业在过去三十年中创造了神奇的＂东莞模式＂,造就了＂世界工厂＂的财富神话。那么,在新一个三十年里,东莞企业还能再造辉煌吗？＂莞商＂还能保持持久的成长性和发展动力吗？

简介：摘要：今年是十四五开局之年，国有企业中心工作、发展战略的目标虽然发生了变化，面临着新的挑战。在这种形势下，探讨国企党建工作具有理论和现实意义。文章就党建“软实力”助力企业转型升级的现实意义进行探析，提出自己的观点，旨在能够更好地提升党建工作的号召力、感召力、影响力以及吸引力。

简介：摘要：现阶段，社会进步迅速，我国的现代化建设的发展也有了改善。加强内部控制是科技创新型企业有效促进技术创新、有力推动企业变革、有序降低经营风险的重要举措和有益探索。经济新常态下，科技创新型企业通过加强内部控制，可以聚焦投入产出把控、赋能企业制度建设、强化经营信息分析，进而促进科技创新型企业高效、稳健、可持续发展。鉴于此，科技创新型企业应坚持内控制度化与智能化并举、信息化与数字化并重、扁平化与垂直化并存，真正实现内部控制由“静态控制”向“动态控制”转变、由“局部控制”向“整体控制”转化、由“外部控制”向“自主控制”转型。

简介：摘要：中国经济正步入中速增长期，从政策和管理方面对建筑行业提出新的要求。建筑行业伴随着中国经济发展腾飞的黄金阶段，面临行业模式调整与改革。本文以我国民营建筑企业为研究对象，分析了民营建筑企业的地位和作用，进而提出了民营建筑企业转型升级发展。希望对我国民营建筑企业有一定的借鉴意义。

简介：摘要：随着经济技术的发展 ,国内企业也持续进行着改革与转型 ,这对企业内的工会组织带来了一定的挑战。面对新的形势 ,企业工会必须在组织能及其职能上将其优势发挥出来 ,本文根据企业转型升级发展中工会组织所面临的挑战与作用进行分析 ,并为企业各工会组织分析了相应的建议与意见。