简介：企业档案工作是企业管理基础工作组成部分,它是为企业生产、经营服务的。企业档案工作做得好不好,影响到企业的产品质量、物质消耗和经济效益这一企业升级三要素。因此,我们必须做好企业档案工作,为企业顺利升级服务。

简介：五爱市场是中国著名的小商品批发市场，始建于1983年6月，现占地面积17万平方米，经营面积32万平方米，经营摊位(档口)20000余个，从业人员60000余人。市场主营服装、鞋帽、小百货、家用电器、日用杂品、小食品等14大类2万多品种，商品覆盖了黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、河北等地区

简介：价格战对中国企业来说早已司空见惯,现阶段被普遍认为是扩大产品的市场份额、在商场上决胜的法宝.但企业从中得到的往往是"增产不增收"的结果.

简介：党的十六届三中全会提出,继续发展加工贸易,着力吸引跨国公司把更高技术水平、更大增值含量的加工制造环节和研发机构转移到我国,引导加工贸易转型升级.这为加工贸易健康、快速发展指明了方向.近年来,威海加工贸易保持了持续快速发展势头,已成为推动现代化建设和对外开放的重要力量.在新一轮全球生产要素重组和产业转移过程中,如何引导加工贸易向更大规模、更高水平的方向发展,对于推动威海更快更好发展具有重要意义.

简介：

简介：俄罗斯经济转型对呼盟外贸的影响有：边贸总体的下滑；易货贸易获利锐减；俄方拖欠我方贷款或货款；履约困难；客观要求我方要提高产品技术含量和经营水平。对此，呼盟应加强和充分发挥双方政府的宏观调控和管理职能、积极寻求双边贸易的新的增长点、加强双方大中型企业的合作、调整产业结构和出口产品结构、加强北开南联

简介：

简介：本筹划案例的最大特色是使新兴企业能够以较低成本进入市场,以小博大,通过对税收政策的活用,使企业在五年之内迅速扩张。

简介：国外有一位学者曾经专门研究过华人家族企业的组织形态，得出的结论是华人企业普遍做不大，而且大多集中在服装、餐饮等劳动密集型产业领域。究其原因，他认为华人家族企业对家族以外的成员缺乏信任机制，产权结构局限于以血缘和裙带关系为依托，缺乏社会资本向企业集中的机制；华人企业的不同所有者、经营者缺乏按契约和规则合作共事的文化传统，缺乏资本集中所要求的人际关系的凝聚力。

简介：网络经济潮起潮落。经过探讨电子商务模式的利弊、商务环境的良莠、基础设施的或缺，经过讨论网络企业的圈钱、并购、上市……经过一年多来的风风雨雨，互联网终于被定位在一个商务工具。一个共识形成：企业利用互联网开展业务取得经济效益才是网络经济的真谛。“企业e转型”、“企业的互联网战略”、“旧经济向新经济过渡”、“鼠标+水泥”等变成了最时髦的术语。

简介：<正>企业档案升级工作,是全面提高企业素质,促进企业升级的一项工作。从1985年开始,根据《国务院关于加强工业企业管理若干问题的决定》的指示精神,我公司狠抓基础管理,在公司内全面开展企业档案管理升级工作。至1990年底止,公司23个二级分厂中有12个单位档案管理工作达国家二级标准,仅12个单位利用档案已获经济效益达1197.5万元。目前一个关心档案工作,争创国家二级管理水平,为水钢企业升级做贡献的新局面已经形成。在档案管理升级中我们的具体做法是:

简介：我局是有2600余名职工的中型供电企业,1989年被省政府命名为:“省级先进企业”。近年来,企业在加强管理,保证安全生产,提高经济效益的工作中,十分重视档案管理基础建设,并取得显著成绩。目前,全区已由过去一个综合档案室,发展成1个档案科、22个综合档案室,

简介：传统的储运企业向现代物流企业转型不仅仅是换一块牌子的问题,它需要从经营观念、目标定位、设施与技术等多方面的改进,也需要政府在政策上给予一定的支持,唯其如此,才能较快地完成这一转型.

简介：伴随我国市场经济发展和加入WTO,煤炭企业组织转型问题亟待解决.分析煤炭企业组织转型的动因,对于增强煤炭企业组织创新意识,促进煤炭企业组织转型具有重要的意义.

简介：从目前电信业发展来看,对于电信企业而言,必须将营销工作细化,如建立社区经理制、对大客户提供个性化服务、为商业用户提供专业化服务等.电信企业需要从粗放式经营向细致化营销转变.在这个转变过程中,加强对市场和客户的有效细分就提到了第一的位置.

简介：当前电信企业面临的外部竞争进一步加剧，同时内部正加快推进战略转型，形势的变化及战略的调整，都要求电信企业必须具备更强的应变能力和执行能力。“战略的关键在于执行”，国内运营商正加快进行向现代综合信息服务提供商转型的战略调整，这就要求企业内部的观念，机制、文化及业务、技术等诸多因素必须跟着转型，通过各因素的转型促进工作效率的提升、促使战略执行力的提升。但从企业现状看，仍然存在不少与战略转型需求不相适应的问题，比较突出的就是效率问题，部门间，员工间工作上的扯皮与脱节现象，“一慢，二悬、三了”现象以及回避问题、不敢提问题等现象仍然存在，其中主要原因是流程不够顺畅，职责不够清晰、观念转变不及时，这属于管理缺乏创新导致执行不力的问题。

简介：

简介：清华大学经济管理学院陈国青教授在最近的一次调查中了解到，如今影响中国企业信息化进程的若干因素，有三个因素排在首位：一是企业高层领导对计算机，信息的重视和了解，二是计算机，信息部门从业人中的技术水平的素质；三是计算机，信息部门得到企业的资金支持的力度。

简介：企业信誉是超越了品牌的竞争方式，除了关注消费者，还关注企业更广泛意义上的利益相关者。国际优秀企业的竞争已经发展到企业信誉竞争阶段，中国企业面临着更高层面的挑战。为此，我们携手“企业信誉”的首创者、该领域的国际权威机构——国际信誉研究院，独家首发2006中国企业信誉榜。英雄不论出处，百家在华企业同台竞技，排名蕴意深远。

简介：