简介:已有文献主要关注变革型领导与员工工作幸福感的关系研究,而对两者间的中介变量研究却很少。本研究选取319名企业员工为被试,以信度和效度较好的变革型领导问卷、工作幸福感问卷和组织承诺问卷为工具,分析了上级的变革型领导对员工的工作幸福感的影响,并进一步探索了变革型领导是否通过组织承诺影响员工工作幸福感。研究结果显示:变革型领导对员工工作幸福感有积极影响;变革型领导通过组织承诺的中介效应影响员工工作幸福感。研究启发企业领导者,不仅要在日常工作中以身作则,提高自身业务能力,给予员工生活上的关心,营造积极的工作氛围使员工的幸福感得到提升;而且还应提高员工对于组织的归属程度和组织承诺水平继而提高员工的工作幸福感。
简介:在当前社会转型和改革日益深入的形势下,不同领导风格对组织学习的推动作用一直备受关注。通过问卷调查方法得到13家企业的224份有效问卷后,运用SPSS20.0统计分析软件对收集得到的数据进行了层次回归分析,探讨了企业管理中变革型、交易型领导在推动组织学习时,组织文化起到的完全中介作用和不同情况下中介作用的差异对比。研究结果表明:第一,变革型领导比交易型领导对组织学习的推动作用更大;第二,总体上,组织文化在变革型与组织学习之间,组织文化在交易型领导与组织学习之间都会起到完全的中介作用;第三,在考虑单位规模、性质、发展阶段不同情况下,组织文化起到的中介作用会发生不同的变化,尤其是当单位规模扩大时,组织文化的中介效应显著地由部分中介转变为完全中介。研究结果提示变革型领导者和交易型领导者可以通过营造与组织相适应的文化氛围来推动组织学习,并且组织文化对于领导者推动组织学习的重要性也会伴随组织的发展而不断增强,所以领导者必须逐渐加大对组织文化建设的投入,这为企业管理实践者提升组织学习能力和创建学习型组织指明了方向。
简介:新《会计法》以“制止造假,保证会计信息真实完整,提高经济效益”为宗旨,在会计行为的责任主体、会计人员的地位和责任、会计核算要求、会计监督、法律责任等方面都作出了新的规定。特别是明确了单位负责人为本单位会计行为的责任主体,单位负责人的会计责任由过去的“领导责任”变为今后的“全面责任”和“最终责任”。一方面,它给单位领导提出了新的要求和挑战,我作为一名证券经营机构的领导,深感责任重大;另一方面,它也充分体现了党和政府对会计工作的高度重视。我认为,不论从目前的社会环境、会计环境,还是从企业的发展看,规定单位负责人对单位的会计行为负全面责任都是必要的和适时的,我们要敢于承担这一责任,进一步加强对单位
简介:财务分析要求财务人员不仅能做好记帐、算帐、报帐工作,而且还要不断观察、总结,从抽象的数据中分析影响变动的主客观因素,并依此作出判断,体现企业真正的财务状况和经营成果。有效的财务分析能使企业领导在掌握企业静态经营成果和财务状况的同时,了解企业发展、管理中存在的问题及可能产生的后果,并及时采取措施加以纠正,从而保证企业健康、持续地发展。搞好财务分析,为企业领导作出决策当好参谋,笔者认为应做好以下几方面工作:1做好经济数据的收集整理,建立财务资料数据库。这些不仅应包括日常会计核算反映的数据资料,还应包含企业计划、定额、标准等资料,以及经营决策的有关会议纪要、工作报告等文字