简介:近年来,基层粮食企业普遍面临困境。我认为,摆脱困境的办法之一是走贸工农一体化经营的路子。一、与农结合,发展贸工农一体化是必然选择基层粮食企业与农业和农民有着亲缘和地缘这两个方面的关系。与农民建立某种形式的经济实体,形成利益均沾、风险共担的利益共同体,具有得天独厚的条件,还可以接近资源,降低成本。基层粮食企业同样对农业和农民也具有吸5!力。农村实行家庭联产承包责任制以后,千家万户农民分散经营与社会化大生产的矛盾日益尖锐,农民大多数以谷物种植为主,效益比较低,自身积累少,难以求得大的发展,渴望与其他产业和经济实体联合开发。我国农业的商品化程度低,效益长期在低水平徘徊,关键是自身在农副产品的利用上存
简介:农业产业化是当前和今后农村改革与发展的重大课题,是推动农业向专业化、规模化、现代化转变的动力,是我国农业发展的方向。粮食部门是与农业生产、农村经济和农民有着密切联系的部门,在农业实施产业化经营的过程中如何发挥粮食部门的优势,实施贸工农一体化经营战略,促进粮食经济发展,这是个重要的问题,也是一个新的问题。本文就此谈几点个人的认识。一、粮食贸工农一体化的内涵、思路和类型粮食贸工农一体化的基本内涵是:以市场为导向,以效益为中心,依靠龙头带动和科技进步,对粮食生产实行区域化布局。专业化生产、一体化经营、社会化服务、企业化管理,形成贸工农一体化、产加销一条龙的粮食经营方式和产业组织形式。也就是按照建立社