简介：摘要转变电网发展方式，关键是解决特高压和配网“两头薄弱”问题，而配电网的管理对内关系到供电企业安全生产和电网运营，对外影响到优质服务和品牌形象，是基层县级供电公司的发展基础。本文浅析了主要的配电网流程，并提出了优化意见。

简介：摘要当前，电力能源的需求量越来越多，配电网建设愈加完善。在管理方面，优化规划管理流程，建立发展协同机制，加强电网项目评审管理，对电网资源进行规范管理，以实现配电网精准投资。在技术方面，开展电网诊断分析与规划工作，明确各级电网发展思路，引进配电网规划发展先进理念，提高配电网设计标准。在项目落地方面，积极与政府相关部门对接，实现政企联动机制，多措并举促进电网规划与政府发展总规相融入，为电网发展营造良好的外部环境。通过电网规划项目的实施，增强了电网网架结构，提高了供电能力，取得良好的社会效益与经济效益。

简介：摘要：随着我国城市化发展速度的不断加快，城市配电网在社会发展和人们日常生活中的需求也越来越高，城市配电网不仅对城市供电有着重要的责任，对城市化的发展也具有重要意义。对城市配电网进行科学合理的规划设计和建设改造，是提升城市供电安全性和可靠性不可或缺的条件，同时也能有效的减少相关能源的损耗，在城市供电的运行中具有较强的应用意义。

简介：摘要：电网公司的配网物资是保证电力供应的重要环节，它的管理是否精益化直接关系到电网运行的稳定和可靠性。在当今竞争激烈的市场环境中，电网公司若想脱颖而出必须实施精益化管理。因此本文将重点分析电网公司配网物资精益化管理措施，希望提高公司管理水平。

简介：摘要：针对新的电力市场改革形势下电网调度业务的全过程，开展了精益管理研究，建立了新的调度精益管理系统。主要内容包括 :通过建立从定性评估到定量评估的调度精益综合指标体系，实现电网精益水平；通过调度精益评价系统的研究开发和应用，为定量闭环管理提供了有效的工具。建立精益柔性管理团队，制定相应的工作机制，确保定量评估和闭环控制的有效实施。研究结论可为电网安全运行提供保障，也为电网调度精益管理提供参考。

简介：摘要很多电力企业建设的电网工程在财务预算方面存在着一定的不合理问题，影响到了后期的建设和施工，不利于全面提升电网工程的经济效益和社会效益。加强电网工程投资预算精益化管理的各项工作，能够为电网工程的顺利实施并取得良好效果发挥作用。本文主要是从电网工程投资预算精益化管理的工作背景入手，对电网工程投资预算精益化管理的工作目标进行详细说明，并在此基础上提出了电网工程投资预算精益化管理的主要做法。

简介：摘要近年来随着优质服务的不断加强，人民电业为人民的宗旨不断深入人心，停电计划精益化管理更加势在必行。上级要求各级用电管理部门应根据公司《检修停电计划》正式下达后至少提前7天通过电视媒体通知到客户。此外临时停电提前24小时由所管辖的供电所提前通知用户。近年来供电部门各种农网升级工程、技改大修工程、低电压治理工程、帮扶村等工程的实施，结合季节性检修，中小型基建，故障抢修等各种原因的停电工作越来越多，为了避免重复性停电，缩短停电时间，减少用户因停电工作带来的损失，杜绝用户发生任何投诉，顺利完成全年各项工作，这就要求停电计划精益化管理的实施必须势在必行。

简介：摘要：能源节约，降低损耗已经成为完善电网的电力企业规范，并在此基础上提出精益化、集束化电网管理理念，进一步实现线损的控制，充分完善在不同电力环节线损的降低。以此更好更快地实现线损管理，为电力企业运行以及发展实现国家倡导性能源节约目标奠定基础。

简介：摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，科技的不断进步，人们的生活水平不断提高，电网在日常生活生产中起着重要的作用，电网降损节能在电网发展中具有重要的战略意义，电网企业必须进行线损规范化管理。从线损组织管理机构建立、线损指标管理与审查、线损统计与分析等方面阐述线损规范化管理工作流程及方法，以期为实现电网降损节能提供参考。

简介：摘要：近年来，我国电力行业已经取得了较大的发展，但是在发展过程中，依旧伴随着诸多电力相关问题。并且由于我国电力行业起步较晚，关于电力工程相关工作处理能力较差。对于电量的大量使用，特别是目前农村城镇化建设对于电量的使用更加深了我国电力线损的程度。另外，由于存在一些非法盗用电力的现象存在，使得我国电力行业发展面临着更大的挑战。因此，如何在电力营销管理中有效降低线损，成为电力相关部门热议话题。鉴于此，文章首先分析了电力营销中线损产生的原因，然后提出了具有针对性的解决方法，以供参考。

简介：摘要电网设备的检修工作是电网公司最重要的生产活动之一。随着电网规模的扩大，检修工作量越来越大；同时，随着检修模式的不断发展，现行的计划检修模式越来越不能适应智能电网建设与发展的需要，推行状态检修已经成为当务之急的任务。在国家电网公司推行＂大检修＂的背景下，对检修的管理提出了更高的要求。为了进一步改变传统的检修管理模式，尽可能地创造更多的价值，精益检修的理念越来越受重视。通过精益检修，可以优化检修流程，进一步提高检修工作效率，实现资源的优化配置，增强电网企业的活力，提升检修的管理水平，可尽可能地增加企业的效益。

简介：摘要简要介绍了精益思想的内容及框架，详细介绍了在企业中如何运用精益思想实现企业的精益化管理实现从精益生产到精益企业的过程。

简介：摘要为了改变现在配电网规划改造简单化地加大导线截面或改为电缆、增大配变容量，简单化地“头痛医头，脚痛医脚”，哪有毛病改哪里的现状。提高配电网规划的科学性，为配电网规划提高依据，实现配电网规划的全过程精益化管理。本文阐述了全过程精益化管理在配电网规划中的应用。

简介：摘要根据目标网架，结合乡镇规划、解决存量问题，构思出构建目标网架所需的项目并形成项目库。根据负荷发展、经济指标、安全隐患、运维需要来确定项目的轻重缓急等情况，切实保证在目标网架构建过程中有效地兼顾存量问题的解决，使农村配电网更安全、可靠、经济地运行。把配电网规划纳入县城和乡镇规划中，使项目库项目全面符合当地规划，使农村电网成为美丽乡村的一道亮丽风景。

简介：在用电负荷攀升的形势下,现有的配变和部份线路过载严重问题凸显出来,一些地区甚至遇到了供电瓶颈。在这样的环境下,我国配电网建设规划建设工作的意义重大,对维护我国电力事业平稳可靠地发展具有重要的支撑作用。加强配电网规划建设的精益管理,受到社会各界广泛关注。本文对此问题展开了详尽的阐述。

简介：摘要通过精益化管理能够有效地提高电力设备管理的水平，精益化管理过程中，企业需要首先建立一个统一的集中考核体系，科学合理地调配和管理企业工作人员，全面开展流程标准化管理、形成集中统一的运作规则及工作标准是保证电力设备安全高效运行的有效手段。

简介：摘要电费管理工作是电力营销的主要工作之一，其工作质量的优劣、管理水平的高低直接影响供电企业的经济效益。运用精益化管理原理进行电费管理，既可以有效避免电费资金风险，又可以强化电费管理的组织和流程，比较适合现阶段我国电费管理的实际情况。

简介：摘要保证电网供电的稳定及安全，是保障人们生活及生产顺利进行最有力的支撑。因此，对地区电网的调度系统进行精益化管理，可以有效的促进供电企业的运行效率。本文主要对地区电网调度操作推行精益化管理的主要背景进行研究，提出了进行精益化管理的措施和方法。

简介：摘要： 电网建设是一项复杂的综合系统工程，资金投入和劳动作业投入量巨大，投资评价和成本管控是确保电网企业长远发展的有力手段。电网建设当前存在片面追求短工期与质量， 缺乏对项目成本管理的认知、业财相脱节、成本管理责任界定模糊，缺乏有效的管理工具等问题。 为此，本文提出秉持“质量、工期与成本”三位一体的管理理念，建立全面成本管理的概念，全面推行业财融合的项目制管理模式，同时实施成本责任制以加强成本控制的总体管理思路，并建议采用专业的投资决策评价方法，结合全面预算管理工具实现电网工程财务的精益化管理目标。

简介：摘要电力能源的需求量在不断增加，电网企业的扩张发展也越来越迅速，在激烈的市场竞争中，电网企业要获得优势，就要不断更新管理方式，引进高效的管理模式。电网企业的电费收缴工作一直存在着一系列问题，引进电费的精益化管理模式，可以有效提升电网企业的经济效益。本文探析了电网企业在电费收缴方面的问题和电费精益化管理模式的具体应用。