简介：近年来．江津供电局注重班组管理，深化班组建设，积极开展星级班组创建，以创建“工人先锋号”为载体．形成了全员参与、齐抓共管的良好局面。在强化班组建设过程管理中．狠抓班组员工差异化培训和技能比武．提升了员工队伍素质．

简介：

简介：加强班组建设，对于充分发挥职工的积极性和创造性，促进职工素质的提高，增强企业活力和凝聚力，提高企业的管理水平，发挥着重要的作用。多年来，赤峰电业局高度重视班组建设工作，采取有效措施，增强“细胞”活力，为企业各项生产经营目标的实现提供了保障。

简介：班组是企业的细胞，是最基础、最一线的作业单元，也是-企业各项工作的落脚点和具体实践者，企业千头万绪的工作都要在班组得到落实。俗话说得好，“基础不牢，地动山摇”。班组素质的高低，直接体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力，影响着企业的经济效益和社会形象，乃至决定着企业的兴衰成败。因此，班组建设在企业两个文明建设中具有重要的地位。同时，以“建文明班组、创文明岗位、做文明职工”活动为主要内容的文明班组建设，是企业工会做实工会工作、发挥工会组织优势的重要载体和抓手。文明班组建设既服务于企业发展，又服务于员工成长，广泛深入开展文明班组建设活动对于企业工会来说是责无旁贷的。

简介：这是一个坚强善战的团队，无论什么难干的活，班员们都能出色地完成；这是一个爱岗敬业的集体，为了荣誉．班员们舍小家顾大家，吃苦耐劳．每位班员都有令人耀眼的光彩；这是一个屡获殊荣的班组，曾先后获得红河供电局”青年文明号”、云南电网公司”优质服务先进营销班组”等荣誉。近日，这个班组又被云南电网公司评为“五星级班组”。这个被员工们亲切地称作“智囊团”的班组．就是红河供电局市场开发交易室。

简介：摘要对于电力企业来讲，基层班组是其生产当中的直接主体，也是电力企业从生产到管理整个过程当中最为主要的因素，因此说，打造一支技术过硬、纪律性强且责任性强的基层班组队伍，对于电力企业的发展有着重要的作用，这也成为当前企业发展的重要工作。本文就紧紧围绕电力企业基层班组管理工作这一中心进行创新研究。

简介：摘要班组是企业管理最基本的单元，是管理的出发点和落脚点。本文以油田采油厂基层班组管理为例，从班组管理的基本要素入手，浅析了采油厂基层班组管理现状，分析了班组存在的突出问题及原因，探讨油田班组创新管理的具体方法，旨在提高油田班组的整体管理水平，为企业的发展奠定坚实的基础。

简介：摘要企业文化被现代人誉为是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。一个企业，如果没有自己的文化，就如同人没有的灵魂和思想，对内不能产生吸引力和凝聚力，对外没有爆发力和竞争力。积极向上的企业文化，是能支撑企业长期不断发展的核心能力，在它的引领下，个体行为以及企业行为也将焕发出勃勃生机，最终，在效率、效益、形象上展现其可见的有形价值和财富。

简介：“上班的铃声响了。当您跨入厂区大门的时候，请接受我们对您的良好祝愿。祝您在新的一天里工作顺利，平平安安!”这不仅仅是单纯的祝福和问候，而是江苏省泰州苏源送变电分公司为搞好企业安全生产，采用小广播形式宣传安全生产的又一举措。

简介：摘要班组作为单位的最小单元，是企业具体工作的实施者，也是企业文化的最终体现者，建设班组文化影响着企业文化及管理水平的提升，是企业健康发展的重要基础。我国是能源需求大国，电力系统发展关系着社会能源需求及我国经济的持续发展，扎实电力系统班组文化建设及管理，是提升电力系统发展的重要基础。本文分析了建设班组文化的重要意义及面临的问题，对如何建设班组文化提出了几点建议。

简介：碳五运转甲班以“人人争做先锋”为抓手，努力建设成一支高效精干、纪律严明、技术过硬的班组队伍。五大练功。练就岗位操作硬功夫每轮一题：每轮由一名班组成员提出一个问题．大家共同讨论得出一个详尽完善的答案，促进成员间的交流与学习．逐渐提高每个成员的基本理论知识和实践操作技能。每月一训：每月一次对班组成员进行岗位适应性培训，对每个岗位的基本原理与操作技能进行讲解，使组员对其操作岗位不仅知其然还知其所以然。

简介：

简介：宿迁供电公司在江苏省十三个市级供电公司总量和规模都最小。然而，宿迁供电公司经过不断探索和实践，在班组建设方面所形成的理念和经验已经落地生根，形成了“加强班组建设、打造双师型人才”的宿迁方略。

简介：

简介：班组长是企业最基层的管理者，他们工作的效果直接影响着企业的业绩。所以，班组长在日常工作中要认清定位，准确把握工作中的关键因素，才能出色完成任务，班组管理才能产生良好效果。

简介：班组是企业最小的细胞，是企业各项工作的落脚点．是安全工作的关键环节。要发挥班组安全管理的作用．除了要有健全的规章制度，完善的组织机构外，还需要拥有四心。

简介：摘要:班组是煤矿单位的“细胞”其安全管理水平反映出职工的素质及企业的综合管理水平,本文针对当前煤矿班组安全管理存在的主要问题,提出加强班组安全管理的策略。

简介：

简介：一、煤矿班组建设的现实意义班组是煤矿安全生产最重要的组织，是有效实现煤矿生产现场管理的最终落脚点，班组建设的好坏直接影响着煤矿的安全生产管理工作。

简介：团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。