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简介：未雨绸缪一只山猪在大树旁勤奋地磨獠牙。狐狸看见了,好奇地问它:“既没有猎人来追赶,也没有任何危险,为什么要这般用心地磨牙?”山猪答道:“你想想看,一旦危险真正来临时,就没时间磨牙了。现在把牙磨利,等到要用的时候就不会慌张

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简介：本书是德鲁克写于20世纪60年代的一本重要管理学专著。它论述了企业要取得经济绩效和经济成果必须完成的经济任务。而企业要有绩效必须要有正确的方针、方法和目标．还必须要有卓有成效的管理者去决策和执行。

简介：高明的表扬可以达到这样的效果：使下属偶然的良好行为变成持久的良好行为。培育下属优点的过程，就是克服下属缺点的过程。善用权力的领导者，往往通过授权使自己的权力增效。领导者最可怕的失误是认为自己不可能会有失误。

简介：还从员工那进而搜集改进部门工作和公司工作的建议,　　在实行开卷管理的公司,公司将建立员工持股计划

简介：《企业项目化管理实践》作者：李文等出版社：机械工业出版社出版日期：2010年9月ISBN：978—7-111-31663—3定价：48．00元。如果您是企业的决策者，您可以通过本书来了解如何将一个金字塔形的传统企业改造成一个扁平化的、以项目为导向的企业。如果您是企业的中层管理者，在传统组织中扮演着部门或项目负责人的角色，

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简介：撞钟也要有标准有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊至极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，住持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老住持耐心地告诉他：“撞的钟虽然很准时，也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”

简介：今年2月底，我去大雪纷飞的费城参加一个全美制药公司临床实验管理大会，遇到几个从Biogenldec来的同行。Blogen总部在马萨诸塞州的剑桥市。我曾经在离剑桥不远的Wellesley念书，见到这几个从马萨诸塞州来的，居然有他乡遇旧友的感觉。他们在会上介绍了Blogenn和Idec合并后公司内部整合的经验，感觉到他们公司的勃勃生机。当时，Blogen的治疗MultipleSclerosis(多发性硬化)的新药Tasabri上市不久，收效卓越，公司的股票也涨到了历史最高点，逼近70美元。一个只有4000员工的公司，市值将近300亿美金，俨然是制药界里一颗冉冉升起的新星。

简介：“只要方向对了，就不怕路远。”——新汶矿业集团公司董事长、党委书记郎庆田“阳煤集团的实践证明．煤炭企业转型发展，一定要坚持四个必须。一是必须着眼于固有优势：二是必须形成经济规模；三是必须有强大的研发力量：四是必须有完善的营销网络。”——阳煤集团董事长、党委书记任福耀谈煤炭企业转型发展

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简介：独特角度的项目管理心理学著作!帮你解决项目管理中人的问题!《项目管理心理学实战》本书从专业的心理学的角度分析了项目管理知识体系（PMBOK）所涉及到的心理学技巧．揭示了一直以来隐藏在项目管理后面的软技能的核心。通过阅读本书项目经理会对项目管理所涉及的与人有关的管理方法有更加透彻的认识.

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简介：信贷收缩引发银行揽存大战2011年1月中旬，全国主要大行各地分支行陆续收到总行紧急通知，要求本月不得突破信贷额度．否则施以暂停开放信贷审批系统等处置。同业交换数据显示．工农中建四大行1月前两周信贷新增超3500亿元．

简介：“制定战略要把执行时遇到的问题想清楚。当公司业务间相差很远时．采取子公司式的管理会更好，但此时企业的领军人物的经验和管理能力便更加重要。”

简介：“一个连锁的经济型酒店发展到一定程度会影响到所有周围的酒店，有一些管理不到位的店会被收购，有竞争，整个行业的水平才会提高。”；“如果你失去了勇敢精神，你就把一切都失掉了！如果你勇敢地走出了第一步，你就可以拥有了一切。”；“事实上，人生没有捷径可走，职业生涯和求学生涯一样，要求每个人必须有敬业的精神和态度。”

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