简介:摘要新的历史时期党员干部要强化党性修养,努力做到勤政廉政;强化廉政意识,筑牢思想防线;强化自身素质,提升拒腐防变的能力。
简介:“为更好地履行服务职责,省委组织部决定开展组织部长、副部长接受干部约谈工作。您可以反映思想、工作、生活方面的情况,遇到的困难或问题,也可以对组织部或本单位工作提出意见建议……”2011年7月,山东省、市、县三级不少干部的案头,都摆上了这样一份《致干部的一封信》。“以往一般是组织部约谈干部,现在干部可以主动约谈组织部长。”这一变化让许多干部既喜又惊。不到10个月时间,山东各级组织部长已接受干部约谈2万多人次,有效理顺了情绪、化解了矛盾、促进了工作。2011年7月以来,山东省、市、县三级组织部门探索建立“组织部长接受干部约谈”机制,及时了解干部的思想状况,解决实际问题。这项被称作“敞开前门、堵住后门”的新举措,在干部群体的心底激起阵阵涟漪……
简介:二要入“心”,把握关键点。心灵沟通,一通百通。一些转业干部的失意、攀比、浮躁、自卑等心理在确定转业之初最为强烈。有的迷茫失落、自卑无奈;有的刻意攀比、心浮气躁;有的感觉良好、目空一切;有的盲目出击、四处下手。这些表现都需要我们静下心来,认真分析,潜心研究,抓住关键做好工作。离队前,所在单位要针对关键点,开展好谈心活动,采取师谈到团、营,团谈到营、连的方法,给军转干部解压、鼓劲;军转部门要在安置阶段,邀请往年军转干部中的先进典型一起进行座谈交流,消除军转干部的浮躁心理,也可通过为军转干部开展心理咨询活动,邀请心理专家有针对性地帮助转业干部解除失衡心理,教会他们缓解心理压力的方法;在择业阶段要抓住要害,通过入情入理的分析,引导转业干部及时转变“官念”,正确认识自我,自觉摆正位置,以良好的心态适应角色的转变,做到转业不褪色,转业不失志,转业不忘本。
简介:以中石化宁波工程有限公司为例,探讨了完善干部选拔任用机制的问题,提出:注重选人用人导向,严格选人用人标准,提高牵引力;规范选任程序,倡导公开透明,坚持阳光操作,增强公信力。