简介：摘要：企业深化以业绩贡献决定薪酬的分配机制，提升绩效工资占比，进一步强化业绩考核，全面提升员工绩效管理，建立更加注重绩效考核结果决定绩效工资的分配机制，将员工收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩。在国有企业内部建立干部能上能下、员工能进能出、收入水平能增能减、有效激励的分配制度。国有企业探索按照“高层管理人员市场化选聘、绩效考核契约化管理、实施差异化薪酬、考核不合格市场化退出”原则实行管理人员竞聘上岗、择优录用、能进能出的用工制度，调整职工收入分配结构。因此，绩效考核作为国有企业深化改革落实落地的重要一环，在当下显得格外迫切和重要。

简介：摘要在企业发展过程中，人力资源是企业发展的主要构成部分，工资管理对工作人员工作效率、工作积极性、工作人员的合理配置等都具有直接的影响，甚至会对企业的经济效益以及企业的市场竞争力都具有不同程度的影响。因此，积极制定完善的薪酬管理机制是员工薪酬合理性的根本保证。文章主要探讨了新形势下的岗位绩效工资制度，并提出一些意见，希望能够对企业绩效管理有一定的促进作用。

简介：根据人事部事业单位绩效工资实施方案，从2010年开始在高等学校全面实施绩效工资制度，合理的绩效工资分配制度，对于高等学校师资队伍建设、人才培养，教学、科研、训练及学校发展建设起到了积极的作用。但是，由于制度设计的问题和高等需要在实践中不断探讨和研究，本文分析了高等学校实施绩效工资制度存在的问题，并提出一些建议。

简介：教师绩效考核是学校绩效工资管理的关键。如何有效地实施教师绩效考核，充分发挥其激励导向功能，从而实现学校和教师“双赢”发展是当前学校管理的重要问题。文章拟在阐述教师绩效考核的内涵和目的的基础上，从学校的实际，提出“构建有效的教师绩效考核评估机制、重视绩效工资制度下的校园文化建设”的建议。

简介：绩效工资对教师队伍管理和建设提出了新的、强有力的挑战。但同时也带来了建立现代学校制度、促进学校教师管理转型的机遇。对管理本身进行反思，从而改善管理，对绩效工资实施后的教师管理肯定会大有裨益。学校是育人的地方，在教师管理中，必须采取人性化管理的方式，以全体教师发展为抓手，尊重、信任教师，积极营造民主的管理氛围，从而激发教师的潜能，启发教师的道德自觉，释放教师的爱和激情。

简介：2008年12月，国务院常务会议审议并原则通过《关于义务教育学校实施绩效工资的指导意见》（以下简称《指导意见》），并决定于2009年1月起实施。为了配合这项“教育新政”，教育部还出台了《关于做好义务教育学校教师绩效考核工作的指导意见》（以下简称《考核意见》）。应该说，在义务教育学校实施绩效工资分配政策，这是坚持教育优先发展战略的又一重大举措，是加强教师队伍建设具有里程碑意义的一件大事，充分体现了党中央、国务院对教育事业的高度重视。

简介：摘要本文通过对事业单位绩效工资改革的背景与意义入手，通过某高校绩效工资改革前后的对比，为我国下一步事业单位绩效工资改革的方法提供一些建设性意见。

简介：将目标完成比例与绩效工资核发比例对应考核核算,有效地保证了生产经营目标的实现和绩效考核的连续稳定性。

简介：绩效工资背景下,教师评价的作用愈加突出。如何开展教师评价,是一个十分严肃而迫切的任务。笔者结合工作实际,从四个方面来论述教师评价的相关认识：教师评价要以价值为取向;教师评价的内容要全面;教师评价方法要多元;教师评价系统要规范;教师评价体系需要再评价,旨在探索教师评价的方向、内涵、方法和要求,引起学校管理者对教师评价的关切和重视,从而有效调动教师工作的积极性,促进学校的稳定发展。

简介：

简介：目前，医院实行的工资分配制度是将职工工资收入划分为三部分，即职工工资总额=固定工资＋绩效工资＋／-各类奖惩金额。其中绩效工资体现了职工的工作业绩和收入的联动制约的关系。文章从八个方面提出了医院绩效工资考核的办法。

简介：在学校绩效工资方案出台的过程中，基础性绩效工资部分因上级部门指导具体较好操作，可由学校制订的奖励性绩效工资部分由于利益的驱动、认识的不同和方案本身的不合理往往会出现不同的声音。如果不去认真倾听这些不同的声音，肯定会影响到教师的发展及学校正常工作的开展。

简介：

简介：2006年人事部、中组部等联合下发《关于印发事业单位工作人员收入分配改革方案的通知》和《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》等文件，提出在广大事业单位建立岗位绩效工资制度，使工作人员的收入与其岗位职责、工作表现和工作业绩相联系。按照国家又件精神，目前全国范围的“政策入轨”工作已基本完成，但是这仅仅是事业单位工作人员收入分配制度改革工作的第一步，

简介：绩效工资制度是绩效管理制度的重要体现。实施绩效工资制度，不仅调动了教师的工作热情和工作积极性，提高了教育教学质量，还减轻了校长的筹资压力，使他们可以集中精力抓教学管理。绩效工资由基础绩效工资和奖励性绩效工资两大部分构成。值得注意的是，在绩效工资推进实施过程中，教师却对绩效工资中的奖励性绩效工资的发放产生了种种误解、质疑，甚至是抱怨，

简介：摘要：事业单位具有一定的社会公益性，并且具有较为宽泛的服务范围，主要包括了公共教育、医疗卫生、文化传播、福利机构等领域。基于事业单位特殊的性质，其在职工工资福利待遇设定上与企业有所差异，为最大程度的保障职工的根本利益，事业单位应实施全面的绩效工资改革策略，从而提高事业单位工资分配的公平性与合理性。

简介：摘要：绩效工资核算不仅是对医务人员个体绩效的评价，更是医院整体运营效能的体现。有效的绩效工资核算方法能够确保医务人员的付出得到公平的回报，同时也是激发医务人员积极性、提高服务质量、推动医院可持续发展的重要保障。本文将深入探讨医院绩效工资核算方法的研究与应用，以期为医院管理提供更为科学、合理的指导。

简介：摘要：工资管理是组织管理中不可或缺的一环，对员工绩效的影响尤为显著。透过明确的薪酬策略和激励机制，组织可以激励员工达到更高的工作表现，并营造出积极向上的工作氛围。然而，在实践中，如何设计和执行有效的工资管理策略仍是一个挑战。因此，不同工资管理策略对员工绩效的影响，并提出相应的管理建议，旨在提升组织员工的幸福感和绩效水平。基于此，本篇文章对工资管理对员工绩效的管理进行研究，以供参考。

简介：有效的教师激励机制是提升学校管理绩效的关键所在。调查发现：积极的薪酬管理过程满意度对教师薪酬结果满意度有正向影响,且对学校绩效也有积极影响。要提高学校绩效,需要制定基于＂标准＂的绩效评估体制,注重薪酬管理过程的改进,构建规则合理、公开透明的绩效工资发放体系,注重薪酬结果的合理应用,不断提高教师的自我成就感。

简介：摘要本文就高职院校绩效考核现状及存在的问题进行了剖析，提出了相应的绩效考核评价体系，健全了绩效考核反馈机制。以国家骨干高职院校深圳信息职业技术学院专任教师为例，把企业专家和一线技术工程人员纳入绩效考核的主体设计中并建立了绩效考核模型及绩效考核反馈机制流程，使绩效考核真正能调动教职工主动性并激发其潜能，增强高职院校的办学活力和竞争力。