简介:摘要:建立货币资金的预算制度:有利于加强货币资金管理,而且有利于对整个财务活动进行有效的组织。完善货币资金的同部控制制度,完善企业内部货币资金控制制度,建立健全监督制约机制。理顺财务管理关系,建立职务分工控制制度,从组织机构设置上确保资金流通安全,建立收入和支出环节的内部控制制度,强化货币资金的保管和控制。
简介:成本管理是提高企业竞争力的永恒主题,是企业效益的支撑点.当前,钢铁企业面对外部钢材市场起伏不定,铁矿石等原燃料大幅涨价,大部分企业又受内部没有矿山、焦炭、球团等自给资源的严重制约,产品成本居高不下的诸多不利因素,如何不断强化职工成本意识,有效控制成本费用,持续不断地降低产品成本是企业的当务之急.石家庄钢铁有限责任公司在2004年面对上述困境,提出"打破资源制约的瓶颈,永续低成本运行"的口号,把成本管理当作一项长抓不懈的基础工作,不断完善制度,健全机制,提高全员成本意识,建立和形成一套适应石钢成本管理需要的长效管理机制.