简介:2l世纪变幻莫测,组织需要采用新的思路应对变革——个人和组织在思维方式上主动预测并影响变化.而非被动顺应线性的连续性变化。新思路基于“创造变化是应对变化的最佳办法”的假设提出。这就是创造性适应,与之对应的模式是将来完成式组织。不同行业的优势组织已经在不同程度上运用了将来完成式组织模式。多样性与合作是两大必要因素,对落实将来完成式组织的五大举措具有基础性作用。如何将21世纪领导理念转变成将来完成式涉及七大理念。通过分析正在践行这些理念或处于实施初级阶段的相关组织,不仅验证了关乎团队、合作、跨职能知识管理的新兴范式,还反映了知识、人才和合作的融合。考虑到未来几年新兴范式的发展,成功的组织不得不快速适应甚至预测组织运作的转型,即运用量子思维。将来完成式组织为应对瞬息万变的21世纪提供了最有力且最实用的办法,同时还指出全球文化的兼容性是世界商业成功运转的必要条件。
简介:【摘要】教师是学校课程的主要实践者,应该成为课程领导者,这不仅有利于促进学校的课程改革,而且有利于促进教师的专业发展。历史教师需要重视自身课程领导的主体地位,在新课程改革的背景下,要从学校实际情况出发,推动包括校本课程在内的学校课程的发展。面对教师课程领导力的缺失,要提高教师课程领导实际效能,就需要从“意识”、“权力”、“能力”三个角度寻找相关有效的策略,让教师在课程领导时“想做”、“能做”和“会做”。
简介:摘要:目前我国教育行业和信息技术水平的快速发展,幼儿园课程改革的不断深入,园本课程建设逐渐成为幼儿园课程可持续发展的一个重要研究方向。作为园本课程建设的重要力量,教师课程领导力的提升也日益受到幼儿园的普遍关注。我园是一所美术特色幼儿园,近年来尝试以“美术”为基础构建“玩美”园本课程。我们发现教师在课程建设中存在以下问题:对于美术课程的认识不深,不少教师依然过于关注幼儿美术技能、技巧的掌握;课程实施上凭主观经验或模仿他人实践,缺乏课程创新意识和能力;以“课”为主要活动形式,缺乏系统性和计划性的课程设计能力;缺乏课程反思与评价意识。对此,我们立足园本课程建设中的问题和需要,围绕教师课程领导力——课程认识力、课程实施力、课程设计力和课程评价力的提升展开研究,以期帮助每一位教师提高课程能力和课程素养。