简介：摘要近几年，我国经济发展迅速，综合实力不断增强，电力企业进入了崭新的阶段。现在科技发达，电子产品已经普及到人们的生活与工作当中，使得国家电力资源需求增大。为了满足人们生活和工作的需求，我国开始大力建设电力工程项目，并对项目进行风险管理。而我国所采用的风险管理手段并不完善，存在许多问题，无法有效管理风险。基于此，本文就电力建设EPC工程总承包合同风险管理进行分析。

简介：摘要工程项目EPC总承包合同的管控涵盖合同风险控制、商务管理、法律风险规避等各方面，贯穿于投标、合同订立、履约的全过程。笔者作为工程项目合同管理的管理人员，从实践出发，围绕不同合同模式下的管控要点、管控的共同要点、案例剖析三个方面，深入探讨了工程项目EPC总承包合同管控的实践。

简介：本刊讯7月24日，中国领先的化工工程设计、采购、施工总承包服务提供商之一--惠生工程技术服务有限公司（“惠生工程”“公司”，香港联交所股票代码：2236）宣布其非全资附属公司惠生工程（中因）有限公司近日与台塑美国成功签署其在美国德克萨斯州低密度聚乙烯（LDPE）项目一个标段的EPFC（设计、采购、制造、施工）总承包合同。此项目是惠生工程征美国本士斩获的首个模块化设计、模块化建造和运输、以及现场安装的订电，是公司实施国际化战略的又一重大里程碑。

简介：摘要本文通过工程实际案例对施工总承包合同中专业工程暂估价的合同主体、投标主体、总承包服务费、结算进行了深入讨论分析，阐述施工总承包单位观点的同时给出专业解读，并给出了施工总承包单位在投标报价中针对专业工程暂估价部分报价的建议。

简介：高速公路建设施工合同的规范化管理对工程施工活动发挥着至关重要的作用，是保证工程施工顺利进行的重要法律文件，在项目施工阶段，为方便对高速公路进行管理，往往选择施工总承包的方式进行发包。总承包商肩负保障高速公路安全、质量、工期、成本、安全文明施工等任务，对项目工程建设具有积极作用。本文结合工程实例，就高速公路项目施工总承包管理经验进行探究，希望能为工程管理工作的有效开展提供参考。

简介：摘要水利工程具有规模大、专业广以及结构复杂等诸多特点，通常采用合同承包的方式，并且从工程量计算、额外单价补充、签证办理和附带协议等方面进行竣工结算。本文主要探讨水利工程承包合同签订与竣工结算的可行策略，以期推动我国水利工程快速发展。

简介：摘要随着中国社会主义市场经济体制的建立健全，我国的建筑市场越来越法制化，规范化，但是面对世界经济一体化的大前提下，外来建筑商进入建筑市场，导致建筑业的竞争也日渐激烈。有效的合同管理管理是实现总承包项目建设目标的保障，文章着重分析了总承包项目中的合同管理，希望对工程总承包项目的合同管理实践具有一定的指导意义。

简介：摘要EPC为Engineering、Procurement、Construction的缩写，即为设计、采购、施工，内容是工程总承包商和业主签好工作合同，然后总承包商按照合同承包了工程中的设计、采购、施工、实践操作等的各步骤。因此，整个流程的重点之一便是合同的管理，把合同的每一步都详细安排好，才能保证工程更好地完成。

简介：摘要文章主要针对总包单位如何控制劳务分包合同外结算工作进行分析，结合当下建筑工程行业的发展状况为根据，从劳务分包合同外结算的特殊性、务分包合同外结算的类别、劳务分包合同外结算的过程等方面进行深入研究与探索，主要目的在于更好的实现建筑工程行业的快速发展。

简介：摘要在EPC总承包合同及施工分包合同签订时，很难明确所有的技术、功能、施工标准及风险因素等，从而在工程实施阶段必然会发生工期、费用的变化，因此，在工程建设过程中，合同风险和变更也是不可避免的。本文对如何加强合同管理提高EPC总承包项目管理水平进行了分析探讨，仅供参考。

简介：摘要在市场经济环境中，建设工程合同是合同双方确立相互之间关系的直接依据，工程建设的管理应当严格按照法律和合同进行。合同管理是工程项目管理的重中之重，EPC总承包商应根据EPC项目的特点，以EPC合同和各分包、采购合同为核心，紧抓各项合同目标，设立专门的合同管理部门，采取有效措施，系统、全面、高效地开展合同管理工作，从而不断提高EPC项目的管理水平。

简介：摘要EPC模式在欧美兴起，逐步在国内发展，并得到国家政策的推广，它出现的根本原因在于技术更新周期的缩短和市场竞争压力的增大，业主自身的工作重心则放在自己核心业务方面，专注提升核心竞争力，仅关注供应商能在规定的时间（工期），在规定的技术标准（质量）、限定的预算内完成工程项目，从而为自身节省人力资源和时间成本。基于此，文章探讨分析了EPC模式下工程总承包企业合同管理措施，以供参考。

简介：网络2017-10-20报道(摘要):2017年10月18日,宝索集团与南非PROXIMOLTD签约生活用纸设备总承包项目合同,本次项目包括一套宝拓公司SF10-900/2860真空圆网卫生纸机和宝索机械提供的年产1万t生活用纸全套加工设备,项目采用全线交钥匙工程,落户'一带一路'沿线的发展中国家,让非洲国家共享中国制造'神器'。该项目计划2018年9月中旬全部投产。这是

简介：摘要总承包商根据合同规定，全过程的承包工程采购和设计、施工和试运行即EPC工程总承包，交钥匙承包是EPC的别称。这几年，在各行业的建筑中，EPC工程总承包得到了广泛地推广。基于此，本文探讨了业主EPC总承包模式下招标、合同管理以及投资控制。

简介：摘要关于EPC工程项目的合同管控，其涉及的内容很广。从准备投标开始到履约完成的过程活动都涉及合同管理或以合同的形式加以体现。投标形式会以合同体现，投标过程中的工作范围、偏差、价格等以合同确定，履约过程中的变更、争议、保证等以合同为依据执行。偏重理论的知识都可以慢慢学习和借鉴，作为企业的业务人员或者是管理人员，我们可能更侧重于实践中的管控，实践的认知可能对我们更有借鉴意义。本文与大家共同讨论和交流的中心思想就是实践认知，以利共同学习和提高。

简介：摘要总承包项目控制是总承包项目在进行过程中，制定各项控制目标，通过对项目过程的监控和记录，分析偏离目标的原因，并及时采取纠正措施，制定新的目标，保证项目正常进展和最终目标实现。它实际上也是一个动态的循环过程。工程公司的总承包项目管理能力主要体现在项目控制的水平上，通过项目控制保证各项控制目标的实现。

简介：摘要《建筑法》第四十五条施工现场安全由建筑施工企业负责。实行施工总承包的，由总承包单位负责。分包单位向总承包单位负责，服从总承包单位对施工现场的安全生产管理。《建设工程安全生产管理条例》第二十四条建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。分包单位应当服从总承包单位的安全生产管理，分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。由此看来，建设工程中总承包单位的安全责任是非常重大的，总承包安全管理尤为重要。

简介：随着我国建筑体制改革的进行、工程项目承包方式的多样化及现代大型工程项目建设的复杂化，承包方面临的风险问题越来越多。如何处理项目中存在的风险成为承包方需要认真思考的问题。

简介：摘要目前，工程项目总承包管理方面存在着组织结构不合理、对总承包管理模式研究不深不透、管理体制未彻底理顺，以及业主行为不规范等问题。必须通过建立完善的合同管理制度，提高各方服务质量，积极调动总包方和分包方的积极性，对施工过程及履约进行风险控制，加大监控和协调力度、科技投入等来实现施工总承包管理，更好地同国际接轨，提高总承包管理水平和竞争能力。

简介：摘要建筑企业项目承包的风险管理应该从投标决策开始,并贯穿合同签订以及项目施工阶段。对影响项目目标实现的风险因素以及承包商在工程投标、合同签订以及施工建设过程中面临的风险因素和可能导致的后果进行了分析。