简介：摘要随着建筑市场的发展，建筑业已经进入了低利润时代，施工企业只能通过从项目到企业全过程精细化管理才能保住企业的利润。企业的总承包合同管理是企业获利的基础，只有在总承包合同的谈判、签订、生效中尽量争取利益、规避风险，才能获取更好的收益。

简介：摘要工程总承包合同谈判是工程项目招投标完成、承包单位中标之后，发包单位与承包单位之间需要就工程承包合同内容、合同价款、工程周期等项目进行商讨的过程，本文谨就工程总承包合同谈判策略与流程进行分析与探讨，希望能够为发包单位提供一点有利的参考。

简介：摘要目前，我国建设的大型工程有很多，EPC总承包成为工程承包的主要方式，并且在合同管理的过程中，EPC总承包也发挥着重要的作用。本文对EPC总承包模式下合同管理方式的相关内容进行了简要的分析和阐述，其主要目的就是保证合同中各项条理实施的准确性和合理性。

简介：摘要工程项目管理是工程项目建设中的重要内容，其直接影响工程项目建设的质量和效率，在工程项目建设中，EPC总承包是比较常用的一种建设模式，有效的实现了对工程项目的全过程管理。工程项目管理是十分复杂的，EPC总承包合同也不可避免的存在一定的风险，这就需要加强对其风险的控制，下面，本文就针对EPC总承包合同的风险识别进行分析，并提出一定的风险防范措施，希望对EPC总承包管理提供帮助。

简介：摘要随着建筑市场的发展，建筑业已经进入了低利润时代，施工企业只能通过从项目到企业全过程精细化管理才能保住企业的利润。企业的总承包合同管理是企业获利的基础，只有在总承包合同的谈判、签订、生效中尽量争取利益、规避风险，才能获取更好的收益。

简介：摘要随着我国经济进入新常态，经济运行面临下行压力，建筑施工企业面临着转方式、调结构、强创新、谋增长的转型压力，过去粗犷的管理方式必将会被更加精细化的管理所替代，如何通过有效的管理来创造阳光下的最大利润成为摆在每个建筑施工企业面前的重要课题，而合同作为施工企业各项经济活动的载体、利润的源泉，必将成为管理的重中之重，特别是目前大多数建筑施工企业在合同风险管理中暴露出的各种问题也在成为一种普遍现象。因此，研究在新形势下的建筑施工企业合同风险管理是十分有意义的。

简介：摘要本文以国内某核电工程总承包项目为例，分析了总承包合同执行中存在的问题及产生的原因，并研究了目标合同在核电工程总承包合同管理中的适用性，确定了目标合同有利于减少总承包合同执行过程中的非必要性变更的发生、发挥总包方的优势并降低总包方承担的价格风险。

简介：摘要按照中国铁路总公司提出的“交通强国、铁路先行”的发展要求和铁路率先实现现代化的目标要求，在进入现代化建设新的发展阶段这个特殊时期，铁路建设工程项目也不断增多，规模也日益扩大，铁路建筑工程完成质量的好坏对铁路安全的影响十分重要，而保障履约双方的经济效益的重要举措是工程建设的总承包合同管理。因此在施工建设的过程中，控制总承包合同的履行质量，做好总承包合同管理工作尤为重要。文章通过分析铁路建筑企业施工过程中的实际情况，明示铁路工程建设总承包合同管理工作的重要性，提出了做好铁路工程建设总承包合同管理的几点建议，为铁路建筑工程合同管理工作提供参考。

简介：我国是一个农业大国，农业是我国社会经济发展的重要基础，土地是农业发展的前提，也是农民的“命脉”。目前，许多年轻人走出农村，在城市打工，大量闲置土地，造成了浪费。根据农村土地的实际情况，我国大力提倡土地流转，提高土地利用率，得到了农民应有的响应和支持，农民的生活条件也得到了改善，但在流转过程中，农村土壤得到了改善。土地承包经营中还存在许多问题，要促进农村土地流转的稳定发展，就必须解决这些问题。在此基础上，本文分析了如何加强农村土地承包管理。

简介：摘要EPC总承包项目的工程公司自身通常不拥有施工队伍，工程总承包中的施工管理就是施工分包管理，分包管理主要包括施工计划、协调业主和分包商之间的关系、控制施工质量、进度、安全和费用。由此可见，EPC总承包项目管理工作也是非常复杂的，尤其是财务管理，其涉及很多方面和部门，在给财务管理过程中不仅要财务部门做好分内的工作，而且还需要其他部门的相互配合。下面主要分析水电开发EPC总承包合同项目财务管理，希望对相关从业人员有着借鉴和参考的价值。

简介：摘要国际工程合同是指不同国家的有关法人或组织之间为了实现在某个工程项目中的特定目的而签订的确定相互权利和义务的协议。由于国际工程是跨国的经济活动，因而国际工程承包属于风险较高的领域，本文提出要充分认识合同的严肃性，积极参加国际工程承包风险保障，必要时寻求第三方专业人士的帮助，才能有效规避国际工程承包过程中的法律风险，实现企业最大效益。

简介：摘要近些年以来，伴随着我国社会经济迅猛发展的势头，建筑行业逐步得到良性发展。建筑工程内部承包合同作为一个工程项目是否能够顺利实施的重要前提条件，在建筑工程中具有不可撼动的地位。其不同于劳务承包，需要建筑工程项目有关人员清楚其生效要件。综合建筑工程的多种承包合同，其具体界定标准逐渐趋向混沌，使得各种合同间互相混合，致使某些合同失去法律效力。建筑工程内部承包合同无效主要分为我国法律中规定的无效型合同和不满足建设工程内部承包合同生效的具体条件。本文针对这两种建筑工程内部承包合同无效型进行研究分析，阐述其各自类型下的主体责任分配。

简介：案情简介王某于1987年到某学校工作，从事锅炉工岗位；1998年该学校按照上级要求，对包括王某在内的所有临时工予以清退，并按照工作年限支付了经济补偿金；王某被清退并领取经济补偿金后未离开学校，仍在原工作岗位工作。从1999年开始，王某与学校每年签订一次承包合同，仲裁庭审中学校向仲裁委提交了7份承包合同。

简介：众所周知,建筑行业是否可以得到健康发展,与我国国民经济水平的提高有着密切的联系.所以,做好建筑工程施工承包合同招投标以及签约管理工作对促进我国经济建设有着积极的意义,不但大大降低合同签订出现的违法行为,而且还可以在法律规定的范围内有条不紊的开展相关活动.

简介：摘要承包合同管理，在合同签订前、工程开工前、施工中、完工后，必须全过程关注。

简介：摘要当前，国际政治环境总体上呈现和平与发展的总趋势，为各国的经济发展提供了良好的环境，也给我国的海外工程承包带了极大的发展机遇，随着全球经济一体化的不断推进，工程承包行业的国际化也在不断加深和发展。我国的海外工程承包企业相比于发达国家的企业来说还存在着很大的不足，尤其在工程承包合同的管理上，起步较晚，缺乏有效的国际化合同管理方法，因而合同管理上面临的困难和问题将会极大地阻碍着工程承包企业的的国际化进程。

简介：铁路建设项目施工阶段主要采用施工总价承包模式下的工程量清单计价方式。此文对施工总价承包合同价格和调整合同价格的形成过程以及各项费用的含义进行阐释。对验工计价的操作实务进行探讨,并针对验工计价过程中可能出现的问题提出处理意见和建议,有助于相关专业人员理解验工计价的实质,对促进铁路建设项目规范管理具有积极意义。

简介：摘要EPC总承包项目合同管理作为工程项目管理的重要内容之一，贯穿于项目的始终，其管理水平直接关系到工程项目的经济效益和该项目的履约效果，从而为各参与方的权益提供重要保障。本文在分析了EPC合同模式与特点，现状问题的基础上，针对以设计为龙头的EPC总承包项目中的合同管理提出有效措施，以确保项目建设的顺利进行。

简介：摘要在市场经济环境中，建设工程合同是合同双方确立相互之间关系的直接依据，工程建设的管理应当严格按照法律和合同进行。合同管理是工程项目管理的重中之重，EPC总承包商应根据EPC项目的特点，以EPC合同和各分包、采购合同为核心，紧抓各项合同目标，设立专门的合同管理部门，采取有效措施，系统、全面、高效地开展合同管理工作，从而不断提高EPC项目的管理水平。笔者结合相关工程实例，谈谈EPC总承包项目合同管理工作的一些体会。

简介：总承包项目工程造价作为决定施工企业是否能获得最大效益的关键，其早已不仅仅是施工企业经济管理的重要组成部分，其更是决定一个企业经济效益好坏的关键。本文基于此分析了施工总承包合约管理与工程造价控制工作，希望对有关人士有所帮助。