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  • 简介:<正>商品定价有比较流行的方法,可参照你的服装店定位以及顾客等其他因素作出选择。1.同价销售术在国外,比较流行的同价销售术还有分柜同价销售,比如,有的小商店开设1角钱商品专柜、1元钱商品专柜,而大商店则开设了10元、50元、100元商品专柜。讨价还价是一件挺烦人的事。一口价干脆简单,在一定程度上比较管用。2.高价法特高价法即在新商品开始投放市场时,把价格定得大大高于成本,使企业在短期内能获得大量盈利,以后再

  • 标签: 商品定价 角钱 一口价 法特 调整价格 数字法
  • 简介:当前审计工作面临着一个新的发展机遇期,机遇与挑战并存,发展与困难同在。要在困难中求发展,有为才有位。各级审计机关要认真履行职责,依法审计,加强“人、法、技”建设,努力提高能力。

  • 标签: 能力 审计机关 发展机遇期 履行职责 依法审计 工作面
  • 简介:本文从物理中的基本力出发,联系会计理论,得出会计中存在类似性质的支配会计体系的特征力,那就是增值力、平衡力、约束力和变异力。并从统一的角度揭示会计体系真、善、美的精神内涵。

  • 标签: 会计 四种
  • 简介:<正>第一,行政权力部门的利益。计划体制下,政府行政部门的权力很大,在改革中,这些部门谁也不想放弃权力,所以极力维护国有资产的比重,希望自己的部门管的企业越多越好,这样,国有资产很难改得动。同时,银行呆帐、欠债越来越多,加之经营者行为个体化,使国有资产大量转移,流失难以避免。

  • 标签: 国有企业改革 利益关系 国有资产 放弃权力 银行呆帐 经营者行为
  • 简介:网吧高投入,低产出的性质,决定了这个行业必须走有效经营之路,这也是投资者必须思考的问题,联众网吧看准规模经营的路子,定位出了条经营原则,并取得了良好的成效,一举成为延边地区最大的实体网吧。

  • 标签: 联众网吧 规模经营 风险机构 利益共同体 市场环境 竞争力
  • 简介:<正>恤衫向来是衣柜里不可少的中坚分子,每一季,它都会紧贴时装潮流大方向自动转型,进驻流行领域。今年夏季,时尚界吹起一股浪漫风,在这种风潮影响下,富于浪漫与民族色彩的恤衫也备受设计师所吹捧,不少品牌亦推出类似款式,以下介绍几款人气新品让你慢慢欣

  • 标签: 时尚界 中坚分子 民族色彩 立体设计 软布 视衣
  • 简介:车险理赔是近年来保险类投诉的重头。在保险人的拒赔理由中,有些是明显不合理、无依据的,比如“拆验费不属于赔付范围”“施救费不应当赔付”等等;还有一些则看似有道理的“理由”,但需要正本清源,问一问究竟。

  • 标签: 车险理赔 汽车 正本清源 保险人 赔付 拒赔
  • 简介:<正>编辑同志:我住在武汉市武昌,现在离了婚,留下两个孩子,大的在上大学,小的因为没钱辍学在家做事。我有三亩多地,不知道什么菜好,就想药材,解决我的经济困难,也解决我大孩子上大学的学费问题,希望您能帮我指导一下草红花(白沙一号)、瓜蒌(短勃一号)、旱半夏和冬虫夏草的种植枝术。深表谢意!湖北武汉市洪山区青天菱乡毛坦村陶根福

  • 标签: 药材种植 旱半夏 草红花 瓜萎 武汉市洪山区 虫草菌
  • 简介:办公室是一个单位承上启下的“纽带”,协调左右的“中枢”。从事办公室工作,不具备一定的政治素养与业务能力,没有热情的态度和巧妙的工作方法,缺乏灵活应变、游刃有余的本事,做不到公正严明,是难以把工作做好的。因此,办公室人员必须十分注重素质培养,善于处理以下关系

  • 标签: 办公室工作 办公室人员 承上启下 业务能力 政治素养 素质培养
  • 简介:现代人须有本领会用电脑:未来的事业、家庭将需要电脑,学会电脑,将给生活和工作带来极大的方便。熟悉法律:商品经济社会,人与人在经济往来中表现为一契约关系,这种关系是以法律为依据的。驾驶汽车:2000年以后,自己会开车能为你节省更多的时间,给你更多...

  • 标签: 现代人 聘用人员 优先条件 熟悉法律 经济社会 日常生活
  • 简介:<正>1、板栗:全国看,板栗是一地方性特产。我国北方板栗出口供应量远远不足。我国板栗加工业尚在起步阶段,但在市场饱和时,可以将板栗作为多种食品的辅助原料使用,发展前景广阔。但各地不应盲目建设低水平板栗基地,重点要放在贮藏保鲜技术的攻关和加工新产品的研究开发上。

  • 标签: 市场分析 市场饱和 发展前景 贮藏保鲜技术 辅助原料 胶合板材
  • 简介:<正>第一,“横店式”共有制。这是一不属于国家所有,不属当地政府所有,也不属于各村所有,更不属于社团老总、领导层或其个别人和企业员工所有,仅仅属于这个社团横店集团公司全体成员之“共同所有”,决不量化到个人(包括自然人

  • 标签: 共有制 产权主体 股份公司 治理结构 横店集团 出资入股
  • 简介:领袖不创造财富,财富创造的过程是由良好的制度安排决定的。当一个企业创业过程结束后,领袖或企业家的作用就不应继续停留在冒险犯难、硬打硬拼上,而应把百分之九十的精力用在制定公司战略和不断完善推进战略实施的制度上。企业家能力的绝对挑战,正是创造制度的能力。

  • 标签: 企业家能力 力量 商业 创造财富 财富创造 创业过程
  • 简介:“拥有中国企业和消费者强大支持的公司将在推广自己的标准时占据最佳优势。而那些缺乏广泛支持的公司最好是以合作求发展,而不是盲目抗衡”。

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