简介：随着社会主义商品经济的发展和改革的深入进行,近年来人们对在社会主义条件下,劳动力是否是商品的问题在理论上展开了热烈的讨论。姑且不论其是非曲直,我仅从合理使用人才的角度来探讨一下社会主义条件下劳动力是否应该是商品,它与合理使用人才是什么关系。马克思主义政治经济学理论告诉我们:劳动力成为商品的条件,一是劳动者必须有

简介：作者介绍了该部率先从入伍前经地方医学院校培训过的新兵中，选拔战士进行“民转军”短期培训后担任卫生员的具体做法，以充分利用卫生人才资源，收到了良好的效益。

简介：摘要基于人力资源战略规划的重要性，本文结合国有煤炭企业的现状进行分析，对人力资源管理的变革进行分析，以期提高对人力资源规划的战略性认识，实现人力资源规划与企业战略的整合。为企业发展提供必要的人力支持，实现人力资源供需平衡和最佳配置，保持智力资本竞争优势，确保企业战略目标的实现。

简介：我院是一所三级甲等医院，特需病房是医院的重点窗口。开放床位66张，下设3个医疗组(肿瘤科、心内科、神经内科)，配备护理人员25名。因各楼层床位数不同(二、三、四楼各加张床，五楼5张，六楼1张)，各医疗组疾病治疗特点不同。使护理工作量不同，跨楼层护理分组多、人员少、护理管理难度大。如何合理应用人力资源，保证护理质量，为病人提供最佳的护理服务，我们针对特需病房工作特点安排人力资源，现将3年来我们的做法及体会介绍如下。

简介：“用人不疑、疑人不用”作为几千年封建文化影响下形成的用人观，具有很大的局限性。“用人不疑”会导致被用人的权力放纵；“疑人不用”则可能导致偏听偏信，真正的有学之士却可能因小人谗言而得不到重用。深入思考社会现实，我们应当建立“用人疑人，疑人用人”的新用人观。

简介：·领导者进行领导活动的中心环节是选人用人·用人是一门艺术·用人之道，永无止境·用好人是当今世界十分关注的重要问题·领导者用人关系到事业的兴衰成败

简介：不少中小企业管理者认为“自己的亲人最可靠”，“打虎还是亲兄弟，上阵还是父子兵”。这种思想就使不少家族式企业应运而生。可是在发展到一定程度后，家族企业也会在内部产生这样那样的问题，进而危及企业的生存或阻碍企业的健康发展。因而识人、选人、用人就成了企业家们必须认真研究的问题了。企业用人向来没有一定的模式。都是根据企业、人员和外部环境的变化而变化。由于条件不同，两个企业用同一种方法去用人可能有的成功有的失败。企业用人既要讲原则性又要讲灵活性。以下是用人的十个关键环节。

简介：秦国由小变大,由弱变强,进而统一六国的原因,一直是人们探讨的话题,本文试从其用人制度及用人特点上来分析秦国逐步走向强大的原因.历史上秦国主要有两大用人制度,客卿制度和军功爵制度,这两大用人制度是切合时宜的,符合秦国历史发展需要.而且泰国的历代君主都能善于发现和利用人才,做到唯才是举,用人不疑.

简介：看了关于徐和谊的文章，很是赞同文章的观点，海纳百川是徐和谊的一大特点，在国企背景的汽车企业中，徐是敢用人、会用人的第一老总。战略正确，会用人，懂资本，徐会实现北汽的目标。

简介：70％用人原则，也叫糊涂用人智慧，是日本著名跨国公司“松下电器”的创始人松下幸之助先生发明的。、他这种独特的用人思想。能够有效地处理和解决用人中的矛盾．因此对人力资源管理体系建设和实践运用贡献巨大。

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简介：最近，在参加一个座谈会时．一位县委书记的话引起了笔者的共鸣：“我们不仅要大力培养选拔那些素质拔尖的干部．还要根据工作岗位和班子结构的需要选拔那些合适的干部。说到底．合适就好。”“合适就好”这四个字．包含着深刻的选人用人道理．

简介：有位客户为了答谢局里给他开了放行条,送来了一些冬虫草。办公室李主任很客气地笑纳了。李主任并没有独吞这些冬虫草。他首先想到的是局长。他晓得局长最近身体不好,正需冬虫草调养。于是,他挑了些上好的送给局长。局长说,这些冬虫草要不得,还是退回去吧?李主任见局长说得态度不坚决,就没退,但也不好意思硬塞给局长。李主任是个聪明人,他晓得局长不好意思亲手收礼,但家里人可就没有不好意思的了。世上哪有不吃腥的猫?于是,他乘局长出差的机会,便将冬虫草送给了局长的夫人。局长夫人问:是谁的意思送来的?该不会是不义之货吧?

简介：用人也要承包周雷，俊文最近，苏南某地在组织问题上实行了＂用人承包制＂，并依据这个制度，对４名犯有严重经济问题的干部的顶头上司进行了查处，有的被撤销了党内外一切职务，有的被移交司法机关，此举在群众中引起了较为强烈的反响，赢得了一片赞誉声。以往，少数单位...

简介：用人浅识关制钧组合不当，难以发挥整体优势；安排得宜，才能取得最佳效应。正因为人才难得，所以我们更应把得到的人才用好。管好才能用好，用好才能干好。发挥人的长处，比发现人的长处更难。重其能，方得用其能；适其才，必可尽其才。善用人之长者，使人自用其长；能避...

简介：目前，《廉政瞭望》记者通过在多地走访调研和采访专家学者发现，在省市县乡换届中，特别是在县乡基层换届中．各地在加强党内民主建设，科学规范换属程序，解决基层干部上升路径，促进人员合理流动，落实干部“考德”要求等多个领域。均有许多可圈可点、特色鲜明的探索创新。

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简介：有个员外，家财万贯，年近半百，方得一子。欣喜之余，决定选雇四个佣人打理家业。员外很有心计：让急性子甲当总管，督促办事；派慢性子乙带孩子，使其免受呵骂；令跑得快丙做听差，上传下达；命会砍价外号叫“买得狠”的丁任采买，以省开支。

简介：近年，随着反腐斗争力度的加大，不断传来身居显赫职位的贪官被绳之以法的消息，贪官落马，蛀虫被除，大快人心，但拍手之余，又难免引人深思：冰冻三尺非一日之寒，从报端披露的情况证实，大多贪官在被重用之前，早已劣迹在身，有的虽巧于伪装，但既然伸手，其贪婪本质总很难完全掩盖，那么，贪官们缘何能被提拔，委以重任呢？其原因虽多，但在用人重才轻德怕是造成失误的重要原因之一。