简介：

简介：摘要： 在医疗卫生体制大刀阔斧的改革和对外开放逐步国际化的新趋势下，现代医院管理需要在这样的形势下迎接新挑战，提出更高的要求。如何让作为医院战略管理核心的人力资源管理与医院发展的战略步调统一成为医院管理者急需解决的问题。本文在医疗卫生体制改革相关政策的基础上，以如今公立医院人事管理情况、人力资源管理的重要性和现代医院管理制度对人力资源管理的要求为切入点，分析并指明了人力资源管理战略的方向，提出了如何让现代医院健康可持续发展的建议。

简介：【摘要】人力资源是医院管理的重要战略资产甚至是获取竞争优势的首要资源，是推动医院发展、提升综合服务水平的关键。公立医院通过制定人力资源管理战略，做好日常的人力资源管理工作，从而帮助其在激烈的市场竞争中保持竞争力。但现阶段，县级公立医院在进行人力资源管理战略规划时依然存在着诸多问题，影响了公立医院的高质量发展。基于此，本文以县级公立医院作为研究对象，结合当前公立医院人力资源管理现状和存在的问题进行分析，探讨县级公立医院人力资源战略规划。

简介：摘要 :

简介：我国医疗体制改革的步伐逐渐加快,使我国公立医院、民营医院以及中外合资医院呈现出互生共存、互相竞争的市场现状。医院的市场竞争说到底是人力资源的竞争,怎样将人力资源的价值最大限度的发挥出来,是现阶段我国公立医院生存和发展的关键性因素。笔者针对公立医院人力资源管理的柔性战略进行研究和分析,首先阐明了当前公立医院人力资源管理的现状,提出其中存在的问题,在此基础上分析了具有针对性的公立医院人力资源管理的柔性战略,认为要提高员工素质与整体水平,同时实施柔性化的管理制度,以期为相关问题的研究提供一些有价值的参考和借鉴。

简介：摘要随着新医改鼓励民营资本办医院的政策提出，民营医院越来越多，公立医院的优势地位面临着前所未有的挑战。公立医院是指国营医院，由国家和政府出资筹办的医院。在当前的经济和医疗改革形势之下，公立医院要保持原本的优势地位并且能够长期发展，就必须进行整顿和改革，其中公立医院人力资源管理改革是十分重要的一部分。因此，对公立医院人力资源管理展开研究，探索出公立医院改革的新路径，已成为当前形势下公立医院应对挑战和压力的重要途径。

简介：

简介：根据卫生部《关于城镇医疗机构分类管理的实施意见》的有关规定，我国目前实施医疗机构分类管理，在全国范围内将医疗机构划分为非营利性与营利性两种类型，分别实行不同的管理制度。

简介：摘要：人力资源战略规划指的就是企业人力部门对企业人才招聘做出长期的规划，人力资源战略规划是需要企业各个部门共同参与的，也需要与企业的长远发展规划相匹配，这样才能为企业的发展持续的提供适合的人才。在具体的人力资源战略规划过程中，要确保其他部门的相互配合与灵活参与，将人力资源管理从人力部门放大到各部门参与、人力部门主导的团体工作。

简介： 摘要：本文立足于企业的实际，运用人力资源动态战略规划的有关原理，通过对某大型通讯设备制造动态战略性人力资源规划的全过程分析，提出了有针对性和实用性的人力资源动态战略规划模型和动态战略规划执行中的各类组织人力资源动态配置模型，旨在帮助企业减少、规避因市场预测波动导致的人力资源供求平衡矛盾，从而提升企业应对外部市场环境对人力资源的需求响应能力，实现人力资源配置的最优化管理，促进企业良性发展。

简介：摘要：当前，工业化发展进程持续加快，电力企业也进行了相应的改革。尤其是开展人力资源管理工作，电力公司需要进行全面的规划，建设壮大的人力资源队伍，提升人力资源综合素养。通过大规模改造电网结构、电力设备等，为电力公司的战略性发展奠定稳固基础。本文从电力公司人力资源战略规划概述展开分析，然后提出了创设良好的管理人才发展环境、积极做好人力资源管理基础工作与资源分配、建立信息化人力资源管理模式、建立完善的薪酬分配制度与激励制度等一系列措施，具体内容阐述如下。

简介：【摘要】人力资源作为一种特殊的资源，如何在医院管理中最大限度地发挥人力的积极性和创造性，推动医院快速、科学、高质量发展，已成为至关重要的一项内容。本文重在通过分析当前医院人力资源管理中存在的问题，结合实际工作探索研究提出解决问题的措施，完善人力资源管理体制。

简介：

简介：主要分析市级公立医院十年间人才流动情况,试图了解医院人力资源储备变化及人力资源潜在危机。通过比较每年新招聘和流失人员的职称、学历、年龄、性别变化,深入分析造成地级市公立医院人才流失主要原因,提出建立＂自主用人＂的人才储备策略,完善人才管理激励机制,搭建实现人才价值的事业平台是吸引人才、留住人才的重要保证。

简介：摘要通过对河南省2010年至2014年每千口人注册护士、医护比、床护比等相关指标的列示和分析，揭示出当今公立医院护理人力资源依然处于短缺态势。根据护理人力资源的结构组成，进一步指出聘用制护士在护理资源中占据重要的分量。聘用制护士的变动和流失，是导致医疗机构护理总量增幅缓慢的重要原因。进而从法规体系建设、薪酬、个人发展、岗位设置等方面提出了改进型的建议和措施。

简介：摘要：人力资源是公立医院竞争的“第一资源”，绩效管理是决定人力资源管理水平的核心关键，直接影响了医院的经济效益和社会地位。本文从优化公立医院人力资源绩效管理的角度出发，通过对医院职工人力资源绩效管理现状进行研究，对其存在的问题进行了分析，并从明晰目标、全面考核、结果应用、组织文化等四个方面提出了医院人力资源绩效管理的优化对策。

简介：摘要：企业要实现健康可持续发展，有序达成经营目标，做好人力资源规划至关重要。因发展时间不长、创新发展能力不足、战略规划相对保守，不少企业都不太重视人力资源工作，限制了人力资源潜能的开发。为促进人力资源管理作用的提升，有效发挥人力资源的作用，企业有必要做好人力资源规划研究工作。

简介：摘要人力资源战略规划指的就是企业人力部门对企业人才招聘做出长期的规划，人力资源战略规划是需要企业各个部门共同参与的，也需要与企业的长远发展规划相匹配，这样才能为企业的发展持续的提供适合的人才。在具体的人力资源战略规划过程中，要确保其他部门的相互配合与灵活参与，将人力资源管理从人力部门放大到各部门参与、人力部门主导的团体工作。

简介：本文借鉴战略人力资源管理相关理论，运用人力资源战略规划系统模型，在分析相关环境因素及发展现状的基础上，对民办高校人力资源战略规划的目标进行了合理界定，并对达成目标的有效对策展开研究。

简介：摘要：进入新时期以来，我国各项事业均快速发展，取得了十分理想的成绩，特别是国有企业以惊人的速度向前发展。作为国有企业发展过程中最为重要的的内部结构组成部分之一，人力资源能够对国有企业的可持续发展产生直接的影响，对于相关工作的管理与规划企业应当强化重视，充分保障人力资源规划的合理性，除了要站在国有企业长期发展战略的角度进行分析，确保规划设计方案的完善性和科学性，还要对人力资源规划过程中的人员信息进行全面的收集，充分保障信息资源利用效率的最大化，进一步保障国有企业岗位的需求能够被满足，切实保障企业在市场中的核心竞争力得以充分提升，奠定坚实基础保障国有企业的可持续发展。