简介：国务院办公厅日前印发《医药卫生体制五项重点改革2010年度主要工作安排》，根据工作安排，我国今年将研究探索将部分公立医院转制为非公立医疗机构。工作安排指出，今年将调整公立医院布局和结构，明确表示要出台进一步鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业的意见，

简介：摘要：公立医院是我国医疗卫生服务的主体，在当前医疗卫生事业发展面临形势更加复杂，医护工作者压力不断增加背景下，公立医院人力资源管理工作开展中，必须要强化思想政治工作的重要性，推动人力资源管理水平不断提升，为社会公众提供更高水平的医疗卫生服务，为健康中国目标实现起到积极的推动作用。

简介：摘要在医院改革过程中,要做好医院综合档案室的管理工作,尤其要做好医院档案信息的开发与利用工作,只有这样才能使医院档案工作与医院改革同步。

简介：摘要：在信息化时代快速发展的过程中，诸多行业开始进行信息化管理与精细化管理，在一定程度上提升了管理质量。基层公立医院的档案工作若想实现长远发展就需要进行改革创新，从而提高管理效果。基于此，对基层公立医院档案信息化建设进行探讨，以供参考。

简介：摘要目的比较上海市浦东新区区属公立综合医院人力资源配置实际情况和测算数据，为进一步优化人力资源配置方案提供数据基础。方法利用上海市浦东新区卫生统计信息系统收集9所区属公立综合医院2019年的人员配置情况和业务数据，并基于此测算理论编制数量和岗位数量。对数据进行描述性分析，通过配对t检验和Wilcoxn符号秩和检验比较理论数量与实际数量的差距。结果9所区属综合医院的实际编制数量低于理论编制数量(Z＝-2.55，P＝0.011)，实际岗位数量低于理论岗位数量(t＝3.36，P＝0.010)。区属三级医院的编制数量缺口比例(72.77%)高于区属二级医院(36.94%)，岗位数量缺口比例(16.14%)低于区属二级医院(38.78%)。结论上海市浦东新区区属综合医院人力资源配置不足，二、三级医院人力资源需求侧重点不同，应综合考虑医院实际情况形成人力资源优化配置方案。

简介：笔者介绍了中山大学附属第一医院在改善医疗服务行动中为提升群众就医感受实施“直通车式”服务的实践探索，包括完善便民服务、全面推进预约诊疗服务、深化优质护理、处置医患纠纷等方面的做法和成效，并就改善过程中存在的问题进行了分析和思考，以利医疗服务行动持续向纵深拓展。

简介：目的对公立医院的资源配置、服务质量、经济效益和医疗服务效率等方面进行评价,为研究城市大型公立医院服务绩效、生产效率以及规模建设的适度范围提供循证依据。方法采用TOPSIS法和数据包络分析综合评价天津市24家样本医院的服务绩效和生产效率。结果与2010年相比,2015年样本医院的人均门诊、住院费用分别上升了2.17%和2.69%,医师人均每日担负的诊疗人次和住院床日数分别上升了1.38%和0.60%,年均门急诊人次、年出院人数增加了4.42%和5.73%;平均床位数〈500张的医疗机构生产效率达到最优。结论天津市从完善补偿机制、调整服务价格和合理控制发展规模等方面,进一步改善公立医院医疗服务绩效,提升医疗生产效率,取得了显著成效。医院规模效益不仅是通过提高资源的利用率来获取,也需要加强内部管理,增加每单位服务效能获得。

简介：摘要：大型医疗设备效益审计是公立医院整个财务内部审计工作中的关键性内容，其审计质量对于医用设备经济效益的提升，发挥着直接性且基础性作用。本文围绕公立医院，分别从经济效益、社会效益两方面对大型医疗设备进行审计，并指出了其具体应用，望能为此领域研究提供些许借鉴。

简介：摘要：自改革开放以来，我国社会经济高速发展，值得一提的是，我国在医疗方面推广了DRGs 付费方式，这一付费方式的变革引起社会的广泛关注，与此同时，医保预付费制度也在医疗领域中逐渐推行，二者相辅相成。对于医疗行业而言，这一时代背景既是自身迅速发展的有利条件，也是业内竞争加剧的催化剂。本文将基于DRGs付费方式的推广影响对公立医院医疗成本管理展开研究，针对现有的问题提供具有实效性的策略。

简介：摘要：随着医疗体系的完善、医学科技的迅速发展，医疗设备资源在医院之间仍存在配置不均、配置不足以及盲目配置的问题。解决这些问题可以增加医院医疗设备资源的使用效率，有利于保障患者健康，改善看病检查等候时间过长等问题，又能为新建立的医院提供合理的设备部署规划。因此，建立一个适用于绝大部分医院、可以提供合理有效的医疗设备配置规划方案的医疗设备合理配置系统具有重要的现实意义。

简介：摘要：医疗设备是医院的重要技术装备，是确保医疗安全的重要手段，是保证完成各项医疗诊治的物质基础。据资料统计，我国大中型公立医院医疗设备总值约占医院固定资产总值的30%-50%。公立医院每年在医疗设备上都有较大的成本投入，故而医院开展绩效审计便于对某种设备是否可采购进行判断。同时为了杜绝商业贿赂等行为，只有严把风险点，才能使医院利益不受损害，促进医院提质增效。

简介：摘要:基于企业发展战略对人才的需求，深入分析企业人力资源管理当前存在人员总量偏大、成长通道不畅、培训体系零散、薪酬激励不足等问题，应用战略人力资源管理六大模块系统设计人力资源管理体系，有针对性制定管理举措，短-中-长期相结合，激发人才活力，着力打造一流人才队伍，支撑公司战略发展。

简介：摘要:基于企业发展战略对人才的需求，深入分析企业人力资源管理当前存在人员总量偏大、成长通道不畅、培训体系零散、薪酬激励不足等问题，应用战略人力资源管理六大模块系统设计人力资源管理体系，有针对性制定管理举措，短-中-长期相结合，激发人才活力，着力打造一流人才队伍，支撑公司战略发展。

简介：摘要：公立医院绩效考核是中国医疗服务行业绩效管理工作的重点内容，是改善医院服务质量、有效控制公立医院成本费用、增强公立医院经济效益与社会效益，以及提升病人满意度的高效管理方式;如在卫生防疫站改制的大背景下，出现人员控制部分不足，人员分类管理不够严格，绩效考核标准设定不当，绩效考核的方式简单，政府资金补助制度不完善等现象。文章则充分的根据绩效考核取得的成果以及面临的困难展开探讨，并提供意见。

简介：摘要随着我国新一轮医疗体制改革的不断深化，我国对于公立医院的内部经营管理也提出了更高的要求。在充分考虑医疗体制改革不可的推进的背景，我国应该对公立医院内部控制管理进行有效的完善，在公立医院的内部建立起一个更加规范有序，同时高效性更加突出的内部管理体系，促进公立医院内部控制有效性的提升。如果公立医院能够做到以上的要求，那么就能够更好的对市场经济的情况进行适应，最终使得自身能够得到长远并且稳定的发展。本文主要对新医疗改革背景下公立医院内部控制体系的建设进行研究，以此来为公立医院的改革工作提供有效的理论参考。

简介：国家卫生计生委日前下发紧急通知，首次以专门文件的形式严令公立医院暂停规模扩张。公立医院为什么有扩张冲动？在既没增加政府投入、又有患者强烈需求的情况下，为什么不能任由公立医院扩张？即将出台的全国卫生服务体系规划，该怎样指导公立医院合理发展？如果不扩大规模，“大型医院又将路在何方？一纸紧急通知的背后，有许多值得探讨的话题。

简介：在国家全生命周期健康战略的提出、公立医院改革加速推进的背景下，公立医院处于以医院文化创新转换思维模式与行为模式的重要窗口期。本文深入研究创新背景，把握总体特征与目标走向，从“组织与环境”互动关系出发，系统分析医院文化内外部的各种影响因素，客明五人识医院文化现状与问题以及原因所在，从创新实践的角度，提出“战略引领—价值驱动—制度集成—整体联动”的医院文化创新路径和关键举措。

简介：

简介：　摘 要： 21世纪，不论是公共部门还是私人企业都越来越重视对于人才的培养，也逐渐由传统人事管理中“以物为本”的理念转换为“以人为本”的核心要求。然而，我国公共部门人力资源管理的激励机制仍然存在这诸多问题，影响组织效率，无法长期吸引和留住人才。

简介：【摘要】目的：研究价值医疗导向（VMO）下公立医院大型医疗设备（LME）价值评价体系构建效果。方法：本次研究来源于公立医院，以VMO作为理论基础，以德尔菲法对评价体系进行确立，以层次分析法对指标进行赋权，从而构建LME价值评价体系。结果：VMO下构建公立医院LME价值评价体系，评价指标包括一级、二级指标，二者结合共同建立新一轮指标体系。结论：VMO下，构建公立医院LME价值评价体系，可对公立医院LME价值进行综合评估，便于相关工作人员正确决策。