简介:为了贯彻自治区和南宁市有关精神,进一步把企业改革整顿这一“天大的事”抓紧抓好抓出实效来,今年2月下旬,南宁市自来水公司派出工作组,对下属13个基层单位进行改革整顿情况调研,先后召开各类座谈会34个,参加人数达194人,其中中层干部44人,班组长67人,技术管理人员和生产一线工人83人。一、主要成效1.全公司员工思想稳定,情绪正常,绝大多数员工都能以主人翁的姿态,理解、支持、参与、投身企业改革整顿。去年五月,根据区、市的部署,该公司开展了企业改革整顿。一开始,员工们对企业改革整顿的重要性和必要性认识不足,认为自来水是垄断企业,除非邕江水干,否则不会没有饭吃,
简介:南宁市自来水公司现为国家大型二类供水企业,主要担负全市的生产、生活供水任务,现有职工人数1398名。98年5月份以来,按照区、市的统一布置和要求,该公司认真开展了以分配制度为核心的三项制度改革,和以产品质量为中心的企业全面整顿取得了明显的成效。98年12月,在全市进行的企业改革整顿阶段性验收中,获得了1065.5分的好成绩,列居全市企业榜首。不久前,笔者对该公司改革整顿情况作了一次调查,从中感受到,他们所以取得的成绩,是与扎扎实实的工作分不开。一、领导思想明确,宣传发动工作做到位对经济效益相对平稳的企业,改革整顿还需不需要呢?南宁市自来水公司领导一开始思想就非常明确
简介:赵国中同志1950年9月出生,1970年12月入伍,历任营养护士、招待所长、指导员、教导员等职,曾被南京军区评为优秀干部,被军、师、团评为优秀党务工作者,嘉奖12次,军旗前照相一次,记三等功一次。1992年转业到达州市建委工作。1998年1月调任达州市自来水总公司党委书记、总经理等职务。赵国中同志认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江总书记"三个代表"的重要思想,不断提高