简介:摘要师资队伍是学校发展的核心竞争力,没有高水平的教师队伍,就没有学校教育的高质量。学校在加强教师队伍建设的管理导向上,主要抓了三个方面的工作一是提高思想素质,塑造良好师德;二是提高文化素质,具备精深的学科专业知识;三是提高业务素质,认真开展教育科研。
简介:摘要从学校教师管理有效性的角度来看,越来越多的学校校长意识到“吸引人才,留住人才,激励人才”是学校长期发展的关键,而实现这一目标的根本途径就是要建立健全有效的激励机制。本文从激励所产生的的作用、激励的方式以及激励的原则等方面进行了论述。
简介:农牧区中学教师队伍的建设是一个长期的任务,有效对队伍建设进行规划能够促进队伍的壮大.农牧区中学教师队伍的师资力量是十分贫乏的,由于偏远地区工资福利待遇差、社会地位较低,许多年轻人不愿意在藏区教学,而选择去大城市发展.如果没有新生一代的年轻教师加入农牧区中学教师队伍,队伍的建设将会停步不前甚至退后.为了加强农牧区中学教师队伍建设发展,我们必须依据西藏的实际情况,合理的提高农牧区教师的待遇,让教师的付出能够得合理的回报.对于教师,要建立科学合理的评价制度,调动教师教育教学的积极性和主动性,提高教师的工作效率.在农牧区中学教师队伍建设当中,我们应该考虑现状,针对关键性问题进行研究并分析对策.为此本文通过研究目前建设队伍中出现的问题,思考并给出了一些建议与对策.
简介:摘要民办高校作为高等教育的重要组成部分,已经形成了一定的规模。然而,在发展过程中,人才流失严重、年龄和职称结构不合理等问题仍然制约着民办高校的健康、稳定、可持续发展。如何打造高质量、高层次的师资队伍,保证师资队伍的稳定,是民办高校目前亟待解决的难题。