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简介：为探讨我军旅团卫勤领导的继续教育,本文阐述了旅团卫生队是军队卫生工作的前沿,为立足"打赢”做好军事卫勤准备,提高旅团战斗力,必须积极开展旅团卫勤领导的继续教育.

简介：近日,国家工信部发布《2016年-6月份医药工业主要经济指标完成情况》,医疗器械行业利润总额同比增速达到9.30%,营收、利润均跑赢其他子行业,成为医药行业大赢家.各个子行业中,主营业务收入增长最快的是中药饮片加工,其次就是医疗仪器设备及器械制造.制药专用设备制造行业则是全行业垫底,主营业务收入同比增速只有6.46%.

简介：跨入21世纪,医疗行业间的竞争越来越激烈.随着医院内部改革的深化,医院领导干部迫切需要进一步提高马列主义理论水平、掌握党的路线、方针政策、时事政治、经济及医学领域等方面的动态,创新管理.针对这些新情况,医院图书馆如何为医院领导的决策服务日益重要.

简介：摘要：公立医院是中国特色医疗卫生服务体系的主体，也是推进我国医院治理体系和治理能力现代化的主要力量，加强公立医院党的全面领导，是全面贯彻党的卫生与健康工作方针的关键所在。随着新时代党的建设总要求不断深化和医药卫生体制改革不断创新推进，对加强公立医院党的领导、全面从严治党要求也在不断深化。本文通过分析当前基层公立医院改革发展过程中加强党的全面领导客观存在的问题，探索公立医院加强党的全面领导路径，提出具体的对策及建议，为公立医院改革背景下如何进一步突出党的全面领导优势，引领公立医院健康、可持续、高质量发展提供一定理论参考。

简介：从案例描述看，吕媛院长确是个很不错和称职的院长，上任两年不仅做出不少实绩，更难得的是具有责任心强，追求效率，自我控制能力强，个人素养好，尽量平衡生活和工作等优秀素质。但她确也遇到了大难题，工作上副院长有“捣乱”嫌疑，领导权威在男副手面前常常会在有意无意中受到挑战；生活上丈夫章成欠理解支持，自己对工作有迷茫等。

简介：摘要以往护理部的管理方式多以经验式管理为主，将科学与经验有机结合在一起，能调动护理人员的积极性、主动性，提高护理工作的效率与质量，对医院发展起到重要的影响与作用。上世纪肯尼思·布兰查德提出情景领导理论，研究了被领导者与领导方式之间的关系，在判断成熟度、灵活匹配和建立伙伴关系三个方面详细描述。将情景领导理论应用于护理部管理中，能起到重要的影响作用。

简介：旨在探索军队旅医院院长领导力的问题;通过研究得出,旅医院院长领导力具有5个内涵维度：卫勤组织指挥能力、医疗专业技术能力、人际沟通协调能力、人格感召激励能力、创新变革决策能力;提出加强旅医院院长领导力的建议。

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简介：随着社会的发展，越来越多的女性走上了领导岗位，医院也是如此。这些女性院长们以自己特有的女性魅力冲破了传统社会的性别束缚，真正为医院管理界撑起了“半边天”。但作为女人，在传统观念里他们要承担更多的生活和家庭责任，社会对她们成功方式的评价也多有偏颇，因此，女性院长要想取得成功往往要付出比男性更多的努力和代价。

简介：根据本案例的描述，女主人公吕媛是个性格内向、有修养的淑女型领导。她敬业、稳重，对事业和家庭都很有责任感。她在工作和家庭上都遇到了不大不小的烦恼：男同事的不合作，会议效率低下，丈夫的不够理解，自己不能很好地协调工作和家庭事务的关系等等。分析原因，她所遇到的这些烦恼可能主要还是性格因素，再加上她尚且没有完全适应由医疗专家向行政领导的转变所导致。

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简介：摘要：目的 调查护士领导-部属交换、心理契约满足和工作旺盛感现状，探讨三者之间的作用机制。 方法 采用便利抽样法，选取青岛市四所三甲医院的432名护士为研究对象，使用领导-部属交换量表、心理契约满足量表和工作旺盛感量表进行问卷调查。对所得数据进行描述性统计、相关性分析和中介效应检验。 结果 护士的领导-部属交换与心理契约满足呈正相关（r=0.579，P＜0.01），与工作旺盛感呈正相关（r=0.641，P＜0.01）；心理契约满足与工作旺盛感呈正相关（r=0.684, P＜0.01）；心理契约满足在领导-部属交换与工作旺盛感间起部分中介作用，中介效应占总效应的44.9%。结论 护理管理者可通过提高与护士的领导-部属交换质量来提升其工作旺盛感，也可通过增强心理契约满足间接影响护士的工作旺盛感。

简介：摘要：在现代医院管理中，党的建设工作发挥着关键作用。公立医院党建工作中党支部书记领导力的作用体现在引领方向、凝聚力量、激发动力三方面，存在的问题主要为对党建工作的认识不足和领导力欠缺。党支部书记领导力的发挥需要建立有效的领导体系、提升领导能力素质、强化领导责任担当。

简介：由《中国卫生人才》杂志社和北京药师协会联合主办的“2016年药师人文素质与领导力交流会”于2016年6月14-16日在北京召开，这是《中国卫生人才》杂志社和北京药师协会连续第四年联合举办旨在提升医院药事管理人员人文素质和领导力的交流研讨活动。

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简介：对于高等医学院校中层管理干部的考核评价，是高校管理干部队伍建设的重要环节，通过有效的考核，能够客观、准确地进行干部评价，一方面为合理、公正地使用干部提供参考，另一方面也可以有效地对干部进行监督。本文阐述了医学院校中层干部考核的现状，提出了医学院校干部考核过程中存在的考核方法缺乏针对性、考核体系不够完善、评价主体不够科学等方面问题，同时针对目前的问题探讨了分层分类考核以及量化评价方法在医学院校中层干部考核评价中的应用，为我国高等医学院校中层领导干部的考核评价提供参考。