简介：摘要：人力资源管理包含薪酬管理、绩效考核、培训、招聘等核心业务。其中，可以将薪酬管理认定为实施和确定企业员工薪酬的管理与决策过程，通常来讲，薪酬决策由薪酬结构、薪酬体系、薪酬水平等要素构成。然而劳动供给对薪酬激励制度的实施效果产生了一定影响，需要企业对薪酬激励策略进行一定的优化。本文主要对人力资源管理薪酬激励策略优化进行了分析研究。

简介：摘要：企业在人力资源管理期间，员工激励策略属于比较重要的管理问题。本文结合当前供水企业员工工作状态以及企业员工激励机制管理现状进行分析，研究有效完善策略与问题解决方法，期望在不断完善企业管理体系与制度的同时，促进企业管理水平与员工工作积极性的不断提升与进步。

简介：摘要：

简介：【摘要】在我国，伴随着我国经济的不断提高，企业经营理念也有了长足的进步。不难看出，在现代企业经营中，最重要的就是对人才的管理。从现代企业的观点出发，企业的竞争能力取决于其工作态度和专业程度。只有保证了员工的竞争意识，企业的各项工作才能得以正常进行。而应用激励理论，可以充分发挥员工的积极性，让员工充分发挥自己的长处，为企业的发展起到支撑作用。

简介：摘要：近年来，我国的国有企业发展迅速，在国有企业中，人力资源管理工作是非常重要的组成部分。它不仅管理人才的接纳以及流动，还关系着企业能不能长远的发展。因此，加强我国国有企业的人力资源是十分重要的。本文主要根据当前国有企业人力资源管理中薪酬福利制度所存在的问题以及具体应用，结合相关的管理知识和技巧，对国企薪酬福利激励制度进行了全方面的分析以及探究。

简介：摘要：本文旨在研究国企人力资源管理中薪酬福利的激励策略。首先分析了国企人力资源管理的特点和现状，接着探讨了薪酬福利在激励员工方面的重要性，然后重点探讨了国企薪酬福利的激励策略，并提出了一些建议。最后总结了研究的主要观点和启示，展望了未来的发展方向。

简介：[摘 要 ]文章首先对事业单位人力资源激励体系内涵、构建原则以及意义等内容进行了探讨，随后在广泛调查分析的基础之上，归纳总结了当前事业单位人力资源激励体系中存在的具体问题，最后围绕事业单位人力资源激励体系中的具体问题，分别从激励内容、激励制度、激励措施以及动态调整四个方面阐述了解决策略，以期给事业单位人力资源激励体系的完善提供理论借鉴以及启示，实现人力资源激励水平的不断提升。

简介：摘要：随着国有企业改革不断深化，需要建立健全企业绩效考评机制，完善企业内部收入分配机制，形成考核精准、分配有序、目标同向的良性循环。 MBO考核法、 PIV考核法、 KPI考核法各有优点、缺点，企业应结合自身特点和实际，选择合适的绩效考评方法。同时应注重绩效考评结果的应用，优化企业工资决定机制，体现组织绩效；加大绩效工资比重，体现岗位绩效。

简介：【摘要】激励是人力资源开发的有效手段之一， 它是以一定的行为规范和奖惩罚性措施来激发组织成员的行为，以实现组织及其成员个人目标的系统活动。目前，依旧有许多电力生产企业只高举“以人为本”的旗帜，并没有落实员工激励机制。文章结合我国电力生产企业激励与培训机制的现状，分析了电力生产企业基层员工特点、激励和培训需求，最后提出了完善电力生产企业基层员工的激励与培训机制的措施。

简介：摘要:本文针对QC小组活动全员参与程度不高的现状进行了分析讨论，主要是从培训激励、关怀激励、宣传激励、物质激励、荣誉激励等方面着手，对影响活动参与率的因素进行逐一剖析。

简介：摘要：劳动竞赛活动的举办主要为的是激发国有企业员工的工作热情以及积极性，在实际的运用过程中也发挥了非常重要的现实价值与作用。本文首先从竞赛全员化、提高实效性、丰富竞赛形式三个方面对其竞赛开展的形式进行了叙述；其次又对其具体的竞赛方法进行了介绍；最后得出结论：随着工会劳动竞赛形式的不断创新，将会给我国国有企业的发展创造出源源不断的动力。

简介：摘要：劳动竞赛时工会在长期实践中形成的传统优势，是社会主义经济建设所特有的群众性活动形式。今天的劳动竞赛，并不是人们理解的“拼体力”，而是提升职工技能水平和素质，实现企业与职工的“双赢”。

简介：摘要：随着人们对教育的重视，越来越多的人接受高等教育，也就是说现在很多的员工都会是知识型人才。知识型员工与非知识型员工最大的不同是，他们的劳动工具不再是由企业提供的，他们的劳动工具就是他们的思想以及创意，所以他们不在受到企业的限制。其次是由于受过高等教育，他们对于工作的理解不再只是赚钱的方式，他们更看重自我价值的实现，更希望能够通过企业这个平台来实现自我价值。最后，由于他们的劳动工具是思想以及创意这种没有办法量化衡量的东西，这也使得他们的工作绩效会受到个人主观情绪的影响。也正因为这一点他们会有很强的流动性，具有这样特点的员工会越来越多，这意味着企业原来的激励模式已经不适用了。不能再用对员工要忠诚这样的口号来要求知识型员工，那么要怎样激励他们就成了企业关心的主要话题

简介：摘要：随着项目管理方式在越来越多的企业推行应用，员工薪酬激励问题引起了企业的关注，项目团队工作 绩效的激励因素主要有员工努力程度、团队的绩效和报酬，当前项目管理组织结构主要有职能式、项目式和矩阵式，不同的组织结构对员工的薪酬激励会产生不同的影响，在分析项目团队的薪酬体系设计原则的基础上，提出了一系列构建项目管理下的薪酬激励机制的措施。

简介：摘要：某发电厂为了不断提高运行管理水平，强化运行基础管理工作，通过计算机自动采集运行参数，开展指标竞赛活动，以达到促进增产节约、节能降耗、优化经济运行方式，不断提高电厂的综合经济效益。本文浅议如何结合机组实际情况，对指标竞赛各规则及参数进行合理设置，以促进对机组各指标的监控调整。

简介：摘 要：在市场竞争日益激烈下，企业竞争就是人才之间的竞争，企业若想在市场中占据一席之地，还需提高人才引进、管理的工作。若想实现其目的，还需在管理过程中应用激励理念。下面就从作者实际工作经验入手，分析激励理论在企业员工管理阶段的应用，希望对有关从业人员带来帮助。

简介：摘要： 随着我国市场经济的发展，企业之间的竞争形势日益激烈，人力资源管理的重要日益凸现出来，其中，薪酬管理属于人力资源管理中重要组成部分，对于充分发掘员工的潜能以及调动员工的工作积极性有着重要作用 。 基于此，加强对薪酬管理与激励制度的研究是非常有必要的。本文首先分析了企业加强薪酬管理的重要意义，随后分析了现阶段企业薪酬管理中存在的问题，文章最后重点探讨了创新企业薪酬管理的策略，希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴。

简介：摘要：某厂对新建项目开展了“争先杯”创“精品工程”劳动竞赛活动，意在以“精心谋划、精细化管理、现场施工四比四看”的要求，促进项目建设工作。本次活动的开展，年底在建项目各方面基本处于可控、在控状态，全年未发生安全事故，较好地完成了公司下达的各项计划任务。

简介：摘要：针对目前高校对于学科竞赛中存在教赛脱节、培训方式单一、资源不足等问题，提出基于课程群背景下，对于学科竞赛的促进作用探索，并通过建立评价机制，衡量课程群对于学科竞赛的促进作用。

简介：摘要：随着市场经济的发展，各行业的竞争更加激烈。各企业要加强管理，来提升生产效率和质量。激励是企业管理的重要手段，可以有效提升员工的工作积极性，激发员工的责任心和创造力，推动企业的持续稳定发展。