简介:当前石油地震勘探市场施工队伍过剩,竞争激烈,“僧多粥少”形成严重倾斜的甲方市场。施工单位不得不以低造价、缩短工期、垫资施工等手段来争取工程项目,很多勘探企业存在着“项目不少、收入不低、利润不多”的普遍现象。另外,石油勘探存在周期性,而地震勘探市场相对于石油钻井等其他行业,具有周期性更短、更超前,波动性更大等特点。单个石油地震勘探项目施工周期一般在3-6个月,周期较短,施工的地表条件、地下地质条件、人文社会环境及气候条件等差异大,施工参数也各有不同,对设备、人员的要求不尽相同。因此石油地震勘探项目的成本管理一直是个难点。本文结合石油地震勘探项目的特点,对其成本管理的现状、问题和原因进行分析,提出在市场经济条件下如何强化石油地震勘探施工企业成本管理的对策。
简介:医疗器械产品的质量直接影响人们的生命健康,对于企业的持续发展有着重要的影响。加强对医疗器械质量管理的重视,构建完善的质量管理系统,加强项目管理,可以提升企业的管理能力与水平。对此,要加强对企业医疗器械质量管理体系构建以及项目管理的研究分析。
简介:为了弥补传统、单一由政府对基础设施建设投资方式的不足,一种新的融资模式——PPP(Public—Private—Partnership)模式,在近十几年得到了各国政府的大力扶持与推动,在全球范围内的基础设施和公共服务供给方面快速增长,被欧美国家认为是最先进的融资模式。所谓PPP指的是由政府发起,以特许权协议为基础,在公共部门和私人组织之间,合作建设城市基础设施项目或是提供某种公共物品和服务形成长期合作伙伴关系。目的在于提升公共服务水平,解决财政资金匮乏和公共部门投资及管理效率低下等问题。目前大量的文献对PPP从多角度进行了分析,但是从会计核算角度出发的研究还很少,落后于业务发展的程度。财政部发布的《企业会计解释第2号》中对BOT项目的会计准则解释以及会计核算指导,但是并没有涉及到PPP相关业务。因此,有必要根据PPP业务发展的模式讨论目前会计核算过程中存在的问题以及如何解决这些问题。参照国际会计准则以及英国PPP项目核算经验,结合BOT项目的核算方式,以狭义PPP项目为研究对象,界定会计确认和计量探讨PPP项目公司在立项、建设、运营阶段以及移交等4个时期的核算方法。