简介：摘要：随着时代的发展，我国的经济实现了高速增长，各行各业涌现了大量的企业机构，也使企业的劳动用工以及组织管理工作实现了多个方面的革新。基于新时期的发展趋势增强企业用工以及劳动组织管理工作的质量，不仅可以使企业与职工之间的关系实现新的发展，还可以增强企业的综合竞争力。本文将依据相关工作经验以及研究成果，从多个角度分别探讨企业劳动用工以及劳动组织管理的内涵价值、其中可能存在的问题以及具体的优化对策，以期能够为广大企业机构提供强力的支持。

简介：调节作用是指调节变量对于自变量与因变量之间关系强度和（或）方向的影响。论证调节作用，首先必须充分阐明自变量和因变量之间关系的作用机制，进而阐释调节变量是如何影响该机制的。本文提出一个包含三种基本模式的一般性分析框架，用以探讨学者如何论述调节作用背后的逻辑推理过程。模式一是调节变量影响了自变量到作用机制之间的强度，模式二是调节变量影响了作用机制到因变量之间的强度，模式三是对于影响自变量与因变量间关系方向的不同机制。哪一个机制会最终表现出来，取决于调节变量的不同水平或类型。模式一和模式二探讨影响自变量与因变量之间关系的强度，模式三探讨之间关系的方向。应用该框架，我们分析了2008—2013年发表于Ac0如，町矿讹凡口酽me眦如Mmoz上156篇文章中的483个调节作用假设。数据分析结果表明，在483个调节作用假设中，大多数（74．3％）使用第一种模式提出，而使用第二种模式和第三种模式提出的分别占26．1％和4．6％。另外，有22个调节作用假设的提出是综合使用了第一种模式和第二种模式。在本文中，作为每种模式的范例，我们还详细分析了部分调节作用假设的推理过程及其背后逻辑。本文对如何论述调节机制的背后逻辑，具有指导意义。

简介：

简介：摘要：社会经济的发展，促进了我国企业的发展，企业的组织设计与人力资源管理工作也越来越受到重视。企业要想提升其核心竞争力，就必须结合当前社会经济发展的实际情况，针对现有组织结构进行合理优化，使企业内部组织结构足以应对新经济形势所带来的各种问题。基于此，本文首先对新形势下企业人力资源管理概述，其次探讨创业企业组织设计中应该注意的问题，最后就创业企业的人力资源管理进行研究，以期为推动现代企业的可持续健康发展提供参考与帮助。

简介：[摘要]对于现代企业而言，员工是最为宝贵的资源与财富，抓好员工队伍建设充分释放员工队伍潜能，可将智慧力量更好汇聚到一起，显著增强企业的向心力、凝聚力、战斗力。合理的员工激励，可更好激励员工奋斗向前，科学的绩效管理，对增强企业整体层面的管控成效实现深层次资源优化配置具有重要作用。本篇文章主要是立足组织行为学，对员工激励与绩效管理进行了相关探索。

简介：企业是技术创新的主体,尤其是企业家更是技术创新的主要承担者,按照熊彼特的解释,企业家的基本职能就是实现"创新",引进"新组合"。真正的企业家必须具备三个条件:(1)要有战略眼光,善于判辨和抓住市场潜在盈利机会;(2)要有胆量,敢于冒风险,勇于创新;(3)要有组织能力,能动员社会资源来实现生产要素的重新组合。同时,企业技术创新的成功还需要其他条件的配合。因此,企业技术创新应该是一个完整的体系。一、企业技术创新体系的基本构成1.新技术的投入系统——这是技术创新的前提。2.市场体系的适应系统——这是衍生技术创新的驱动器。3.研究与开发系统——这是技术创新体系的主动力。4.研究开发的支撑系统——这是研究所、开发部的保障条件。

简介：第一条为加强国际金融组织和外国政府贷款(以下简称国外贷款)投资项目管理，提高国外贷款使用效益，根据《国务院关于投资体制改革的决定》和国家有关外债管理规定，制定本办法。

简介：　　摘 要：随着社会主义经济的不断发展，农村经济的稳定发展对于地区的长久发展有着重要意义，在惠农资金规模增大和集体资产种类变多的背景下，处理好农村的“三资”问题就变的尤为重要。当下多数的农村干部对于“三资”管理中存在的问题不够重视，因为在“三资”管理中是容易发生贪污腐败现象的，所以三资管理问题就越来越被人民群众所关注。本文会先阐述农村集体经济组织“三资”管理的重要性，其次再根据在“三资”管理中出现的问题进行分析，提出相应的解决策略，以期望促进农村经济的发展。

简介：摘要：近年来，受国家宏观政策调控、银行收缩房地产信贷、房地产风险集中爆发等因素影响，中国不少房地产公司亟需进行发展转型，而在推进转型战略落地的过程中，公司不仅需要向员工做好对战略转型必要性和可行性的精准宣贯诠释，也要充分激励员工以高度自驱的主动心态积极转战新的市场领域、发掘新的市场机会。本文以大型房地产公司为研究对象，从追求卓越的角度深入研究其员工自驱行为的影响因素，同时充分考虑组织支持和组织公平的调节作用，为大型房地产公司在当前经营形势下做好人力资源工作，进而实现转型变革、提升高质量管理水平提出对策建议。

简介：在组织压力日益受到关注的今天,如何实现组织压力的有效管理已成为企业必须面对的课题.本文在介绍压力管理的相关内容基础上,从组织压力症状和压力源两个方面提出了组织压力的预警分析,最后在预警分析的基础上从组织层面和个人层面有针对性地提出压力管理与应对的策略.

简介：一、我国产业组织中存在的问题改革开放以来,我国经济发展迅速,国家一直重视产业组织政策。在产业组织中,重点建立竞争机制,鼓励企业开展竞争,这对于改变计划经济下企业竞争不足,是十分必要的。但我国产业组织中也存在着严重问题,距离开放型市场经济的需要相差甚远:1.市场集中度过低,企业垄断不足,规模偏小。1990年我国工业企业单位数为797.1万个,其中大型企业0.40万个,仅占0.05%,中型企业0.93万个,仅占0.12%,大中型企业合计还不到0.2%,同发达国家比较,相差很大,具体

简介：无论是新古典经济学还是交易成本经济学，在理性假设和个体主义研究方法的基础上都把企业的成长看作是外生决定的。和市场根本不同，企业在本质上是一个特殊的组织决策机制。在有限理性假设条件下，组织决策过程中面临知识约束问题。动态地看，企业组织专业化生产表现为企业内部知识和能力的积累过程。在不确定条件下，企业成长的内生性表现为以知识和能力为基础的惯例依赖过程。我们强调，通过制度创新和知识创新积累起独特的核心知识和能力是企业健康成长和获得持续竞争优势的根本途径。

简介：本文探讨了隐性知识与显性知识的区别,指出隐性知识管理的关键是使之转化为显性形式,并在决策中不断再使用隐性知识,提出了企业加强隐性知识管理的具体措施.

简介：［摘要］自梅奥等人从霍桑试验中意外发现非正式组织的存在起,非正式组织一直是组织行为学和管理学研究的一个重要内容。本文通过对非正式组织概念和特质的分析和研究以及与正式组织的比较，从中获得企业对非正式组织管理的启示。

简介：摘要：本文依照文献对比法和理论分析法首先就企业组织绩效管理进行了概念性阐述，其次明确了企业组织绩效管理的价值体现，最后合理分析出了企业组织绩效管理的实施路径与具体措施，以供参考。

简介：摘要：社会主义市场经济背景下，国企所起到的作用无法取代，保障并促进国企稳定长远发展意义重大。在国企运营及发展期间，高效发挥纪检监督作用，

简介：摘要：健康是促进人的全面发展的必然要求，是经济社会发展的基础条件，是民族昌盛和国家富强的重要标志，也是广大人民群众的共同追求。习近平总书记在党的二十大报告中强调，要“推进健康中国建设”，“把保障人民健康放在优先发展的战略位置，完善人民健康促进政策”。全面贯彻党的二十大提出的健康中国建设要求，更好地体现人民健康优先发展的战略导向，需要全面准确理解健康优先的深刻内涵和重大意义，紧紧扭住重点任务和关键环节，奋发有为推动健康中国建设迈上新台阶、取得新成就。因此，研究探索健康中国建设的原则、方向和运行机制，并科学有效全面落实持续推进势在必行。

简介：【摘要】近几年，运营商普遍面临着“语音和流量业务增长乏力、宽带专线业务增长放缓”等传统业务发展压力，转型发展云网业务和数字化业务已成为当前运营商企业实现高质量发展和收入利润增长的战略转型方向，而转型发展需要配套组织和人力资源管理的变革，才能确保转型目标的达成。本文从运营商企业的战略转型入手，分析转型所需组织和队伍需求，探索转型期运营商企业如何优化组织设计并构建人力资源管理的新机制和新举措。

简介：摘要：当前，我国经济正处于转型升级阶段，国内市场呈现多元化和复杂化趋势，市场竞争日益激烈。为了提高经营效果和市场竞争力，企业需要建立健全的绩效管理系统。然而，目前许多企业在实施业绩评价时存在着考核指标单一、缺乏灵活性等问题，这成为制约企业健康发展的瓶颈。因此，现代企业必须调整组织的绩效管理，以应对内部挑战。

简介：许多小企业主不能理解专业的人力资源管理有什么好处,这是由于他们着眼于内部业务,认为人力资源管理无非是签立一项新的书面合同、解决健康和安全问题等责任和义务。但是,很少有人能看到高效履行这些义务能够给企业带来何等竞争优势。