简介：一、结合专业特点,确定ERP课程的教学目的企业资源计划(ERP)是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台.ERP系统将先进的管理思想与信息技术融为一体,成为现代企业的运行模式,反映了信息时代对企业合理调配资源、最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石.

简介：ERP沙盘模拟课程在高校的广泛应用加深了高校学生对企业经营相关理论的了解,为提升学生管理能力、职业能力提供了平台,通过改变传统的教学方式,充分调动了学生学习的积极性,使学生们在走出校门进入工作岗位能尽早的适应工作.通过几年的ERP课程授课,综合授课经验及学生的反应,总结出ERP课程中存在的问题,希望在日后的教学中通过加强校企合作,弥补教材的滞后性;提高师资水平,创新教学方法,改善教学质量;加强学生社团建设,提升学生对ERP沙盘模拟的兴趣.

简介：

简介：从ERP实践教学的现状出发,提出了构建ERP实践教学体系的总体思路和基本原则,并从教学目标体系、教学内容体系、教学运行体系及教学考核体系四个方面构建了高职经管类课程ERP实践教学体系。

简介：ERP沙盘更形象的把会计电算化课程以学生对抗的形式表现出来，相较于原来的教学方式，体现出更优的效果，学生不仅易于接受知识，而且意思到管理知识和团队协作精神的重要性。

简介：ERP在我国进入普及应用阶段．为配合社会对及懂管理又懂信息技术的复合型人才的培养．各高校相继建立了ERP实验室．但从实施效果来看还存在一些问题。因此．高校ERP实验室课程开设和实验室建设需要进行相应改革．在进一步深化原有专业实验的基础上．要进行多行业、多领域的综合实验课程开设和实验室建设．

简介：摘要《ERP财务软件应用》课程以金蝶财务软件为教学操作平台，帮助学生了解现代企业财务工作的日常。通过对财务会计模块不同主题的学习，培养学生掌握和运用计算机进行会计处理的能力。本文通过对《ERP财务软件应用》教学日常的反思，寻找更加适合教学的方式，并为教学质量的提高提出相关建议。

简介：本文提出了ERP课程群开放式实践教学的方法，以学生感兴趣的互动教学、情景仿真、角色扮演、模拟训练等教学方法，实现了线上线下教学的有效融合,有效整合了教学资源，完善了实验教学体系，丰富了实践教学内容。

简介：

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简介：ERP软件是企业为提高经营效率而采用的一个集成了物流管理、人力资源管理、信息资源管理等多方面功能的工具。在高职高专计算机信息管理专业教学中将ERP及相关课程融入教学体系，为学生职业生涯提供一个能力发挥的平台。经五年的教学实施，从学生的就业取向和用人单位的反馈来看这方面的探索是有益的。

简介：ERP沙盘模拟课程弥补了经管类专业传统实践教学的不足，为学生提供了一个仿真的实践平台，将管理理论知识与实践高度结合，培养了学生的创造性和实际动手能力。本文介绍了ERP沙盘模拟课程的教学环节，探讨了该课程在实践教学过程中存在的问题，并提出了几点建议。

简介：纵观ERP的发展历程,从MRP发展到MRPⅡ,从今天的ERP要发展到明天的ERPⅡ,是一个发展、包容的过程,绝不是取代和否定。所谓的“ERP走向消亡”的论调是绝对错误的。如果让时下的CIO们用一句话来形容自己所从事的工作的感受,“这世界变化快”可能再合适不过了。从MRP到MRPⅡ,从MRPⅡ到ERP,一个又一个的新概念,一种又一种的新技术,让CIO这个刚刚在中国崛起的职业群体感到了竞争的压力及工作的艰巨性。等到大家都静下心来,准备在ERP上一展宏图的时候,ERPⅡ又悄悄地走进CIO们的视线,成为企业信息化建设的又一热点。

简介：摘要 ： 会计信息系统课程实践教学模式的研究，旨在培养出知识 + 技术 + 综合素质 + 创新精神的“宽专多能”式人才。本文从实验课程案例选择， 优化实验教学环节， 完善实验考核模式等方面，探索和实践会计信息系统课程实验教学运行模式。

简介：摘要ERP沙盘模拟企业运作多年来被各层次人才培训所推崇，中职学校也早已引进，作为一种“体验式”的教学方式深受学生喜爱，借助ERP企业认知沙盘不仅可以强化学生会计、营销、生产经营、成本核算等知识，还能训练管理技能，全面提高学生的综合素质。

简介：摘要：全省中职课程改革的新形式下，财会专业面临着严峻的挑战。来自智能机器人的竞争，共享经济的威胁，财会人员不能再像以前一样做一个只会记账、算账的“账房先生”。如何让学生快速掌握抽象的、逻辑性强的会计理论知识并应用于实际工作中，成为适应地方经济的发展与国家政策的变化、受社会欢迎的财会工作者，是广大中职财会专业教师一直努力解决的问题。ERP沙盘模拟实训通过实战演练，模拟企业经营方式，将“物流”、“现金流”以直观的形式展现出来，将抽象的经济业务具体展示出来，从一定程度上很好的解决了这一问题。

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简介：2003年初,我从美资软件公司辞职加入一家高科技民营企业.当时吸引我加入企业的原因有两个,一是自2000年起就对企业ERP不断进行的跟踪与钻研,使我对企业信息管理工作有了浓厚的兴趣,二是这家公司正亟需一名职业的ERP规划、组织与实施者.我感到这里有自己兴趣与事业的平台,同时能够很好地发挥自己在软件公司从事项目管理的工作经验.由此也就有了一个历经4个多月,融杂激情、兴奋和苦恼的ERP招标过程.