简介：摘要供血科是血站的窗口科室，也是血液出站前最后的质量把关部门。搞好血液及血液成分的入库、储存、发放、运输，建立健全供血科的SOP并严格的遵守操作规程是每位供血科工作者的职责。

简介：国家对采供血机构加大了管理力度，血站应建立长效的规范化管理机制，提高工作质量，保证临床用血的供应及输血安全。这就对检验科提出了更高的要求，必须转变观念，建立科学的、有效的科室管理机制。因此，我们从以下几个方面论述检验科的管理：①质量是血站的生命，检验科应把质量作为科室管理的重点及核心；②制度化管理是科室的发展方向；③效益与质量都不容忽视，既要创新．开展新技术，又要注意节流，杜绝浪费；④以人为本是科室的发展理念；⑤加强职业道德规范培训．增加检验人员的责任感和爱心，保证血液检测结果和结论的真实性、可靠性、保密性；⑥人格魅力体现了科室管理的人性化。工作中有法可依，有章可循，及时、准确提供检测报告，配合相关科室完成好工作．为临床提供安全、可靠、充足的血液。

简介：

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简介：医疗废物管理是血站管理工作的重要内容之一,血站在开展采血、供血等业务过程中会产生大量医疗废物,诸如采血针头、血袋等,倘若这些医疗废物未被妥善处置,将增加站内及站外人员感染风险,同时也易引发医疗废物环境污染。

简介：摘要依据“一法二规”的要求，血站建立各种形式为基础的质量管理体系。如何运用体系促进质量管理的目的，从而保障血液质量，促进血站的整体持续改进。本文从领导的作用、全员参与、培训、审核检查、差错管理、PDCA循环等方面进行了阐述。

简介：(1潍坊市红十字中心血站261041;2潍坊市人民医院山东潍坊261000)摘要只有不断加强血站的各项管理建设，才能保障血站的血液质量，这就要求血站应从本组织实际出发，严格按照法律法规要求，对血液进行流程控制管理，对影响血液质量的各个环节进行有效控制，最终确保血液质量安全。

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简介：摘要我国各类血站在财务管理中面临财务管理理念落后、固定资产管理、预算管理等不足。深化血站财务管理革新，要转变财务观念、加强预算管理、加强资产管理特别要加强固定资产管理、重视内部财务制约制度的完善。

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简介：摘要目的通过加强护理质量管理，提高血站服务水平，确保血液产品质量。方法不断强化护理人员服务意识，认真落实培训计划，严格控制环境质量，规范护理技术操作，实施质量考核制度，持续改进服务质量。结果由于培训到位，措施得力，护理差错明显减少，2010.10-2011.10年采血一针率达到99%；贴签错误3例，同期下降50%；因血流不畅、穿刺失败等原因报废血袋87个，同期下降32%；献血不良反应发生率0.97%，同期下降0.43%，献血服务满意率达到97.3%。结论护理人员综合素质和质量控制能力得到提高，对采供血业务岗位适应能力逐渐增强，在保障血液安全中发挥了重要的质量管理作用。

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简介：摘要确保献血者的安全以及血液产品的质量，分析连续采血的安全隐患，制定相应的安全管理对策。

简介：摘要目的通过血站质量管理体系的建立，为顾客供优质的血液制品和服务。方法以血站“一法两规”管理思想为指导，以质量培训作保证，加强仪器设备及重要原辅材料、采供血环境监测、血液检测、信息等环节质量管理施质量管理体系并不断改进提高。结果血站工作有章可循,血液质量显著提高。结论在质量管理体系的运行下,为床提供安全、优质的血液和血液制品。

简介：摘要目前，输血感染纠纷被诉诸法院，寻求法律途径解决的民事案件日趋增多，一旦发生输血纠纷，采供血机构就必须提供各种相关证据，公正地维护医患双方的合法权益。

简介：在血站检验工作中，自动化设备已应用在血液标本的离心、加样、酶免实验、转氨酶实验、血型实验等各个环节中。检验设备的好坏直接影响到实验结果的准确性。因此，血液检验设备的正常运行是血液安全的重要保障，检验设备的完善管理是设备正常运行的前提。

简介：摘要人力资源管理是保障血站持续发展的重要因素,我国血站人力资源管理起步晚，存在许多不完善之处，通过对我国血站人力资源现状的分析，强调从人员的规划、招聘与配置、培训、薪酬、绩效等方面着手，完善人力资源的管理，促进血站发展。