简介:摘要:随着企业规模的不断扩大以及产业的升级调整,为保证企业长远发展目标的实现,必须注重劳务分包管理工作的科学开展,主动采取措施,逐步强化施工企业的核心竞争力。通过制定合理的内控管理措施来完善劳务分包管理,有效提升企业的管理水平,不仅能够有效维护劳务企业与员工的正当权益,还能促进企业管理水平的提升,进而赢得建设单位及社会各界的认可,增强建筑施工企业的信誉评价等级,实现施工企业及劳务分包企业互利共赢的目的,为企业的平稳发展夯实基础。
简介:[摘要]针对点多、线长、面广的城镇排水项目,涉及乡镇村庄多、分散且各村庄间距离较远,劳务作业营地设在各村庄中,不能集中居住。采用信息化手段、数据端分析、智能安全帽、手机APP刷脸考勤和终端数据统计相结合的方法,研究线型工程中劳务用工管理问题,通过长时间静止实时报警、随时掌握人员动态,规避恶意讨薪风险、规范劳务用工、提高现场劳务人员流动数据的实时性和有效性。
简介:摘要:建筑企业的劳务工作人员大多数都是农民工,基于建筑行业本身消耗体能大的特点,因此男性较多,很多农民工来自非城市的地区,文化素质不高,自我管理意识差,维权的意识也没有得到加强,一些劳务人员的劳动技能也不高。近年来,随着人工费用的不断增加,劳务人员实行实名制的管理,在一定程度上有助于维护劳务人员的合法权益,促进拖欠工资及讨薪难等问题的解决,而且对建筑行业整体水平的提高起到了重要的作用。通过对现阶段建筑劳务实名制管理难度进行分析,探讨加强建筑劳务实名制管理的有效措施。以大力推广建筑劳务实名制,提高建筑劳务实名制管理水平,壮大建筑劳务人员队伍力量,解决社会中拖欠农民工工资等问题,改变传统的人员管理模式,从而规范建筑企业用人秩序,维护企业和劳务人员的合法利益,推动建筑企业的健康发展。