简介：本文以资产专用性理论为指导，运用案例研究方法，从一个新的视角探讨了上市公司与控股股东之间关联交易的正面效应。通过仁和与天目两家中国药业公司的对比分析得出，如果控股股东与上市公司进行了具有资产专用性的关联交易，根据资产专用性理论，捆绑效应可以抑制控股股东的利益侵占行为。如果具有资产专用性的关联交易不多，则可能不会对控股股东形成有效的约束力，进而控股股东便可能进行利益掏空。本文的结论对于上市公司治理的完善以及监管机构对关联交易的监管都具有借鉴意义。

简介：本文采用探索型案例研究的方法,以4个复杂产品系统研发机构为案例,围绕着复杂产品系统的研发团队组织有效性进行了研究和分析。多案例研究发现：复杂产品系统的研发团队在组织形式方面呈现多层级、多类型的特征,而且这些特征与复杂产品系统自身的技术复杂程度、研制一体化程度、客户类型、产品交付周期等因素相关。通过案例分析和讨论,提出并构建了＂复杂产品系统的研发团队组织有效性模型＂,并对该理论模型中的测量变量给出了测量等级。

简介：本文建立企业战略性社会责任过程机制的理论框架,运用单案例研究方法,以四川宏达集团为例对企业如何履行战略性社会责任进行研究。研究得出：企业战略性社会责任的过程分为融合理念、识别维度、履行活动、共享收益四阶段。其具体内容体现为：企业战略性社会责任的理念阶段,企业应将社会责任融合到其核心价值中;理念层面到执行层面,企业同时应基于企业内部价值链活动与外部竞争环境延伸识别与履行社会责任;最终持续实现企业内部经济收益与外部社会收益。本研究探讨企业战略性社会责任过程模式,为企业战略性社会责任提供实践路径。

简介：在人力资源管理（HRM）上升到可以给企业带来独特竞争优势的背景下，人力资源管理被提到了战略的地位。本文研究以Schuler的战略性人力资源管理（SHRM）分析框架5P模型为基础，通过对无锡村田的案例研究，对该模型进行改进，提出了围绕组织战略需求进行人力资源管理的人力资源哲学、人力资源政策、人力资源规划、人力资源过程、人力资源进步的新5P模型，进一步完善行为视角下强调战略整合内在一致性的战略性人力资源管理理论模型。

简介：日前国土资源部负责人表示，“商品房价格较高、建设用地紧缺的直辖市和少数省会城市，确需利用农村集体建设用地进行公租房建设试点的，由省级人民政府审批同意试点方案并报国土部审批后，可展开试点工作。”对此，

简介：一、企业危机事件的简要概况第一．企业危机的表现。企业危机是在企业的运行中因发生不利于企业自身的事件而引发公众不满所造成的后果。企业危机表现为企业内部危机和企业外部危机两种。企业内部危机常常与企业管理制度、管理层的工作作风和企业的内部事件有关。例如员工不服管理层的决策。管理层之间相互排斥等。内部危机事件如果不被媒体关注．处理起来比较容易。只要遵循公共关系原则，采取公共关系手段。就能把问题解决好。企业外部危机是由于企业产品或自身的行为或相关的工作没有达到目标公众的要求，或发生了意外事件而引发公众不满。并被媒体关注，进而形成了危机，例如三鹿公司的三聚氰胺事件等。由于媒体的关注，外部危机事件解决起来有相当大的难度，应引起企业高层的高度重视。企业应在平时注意预防危机。在危机事件来临之际，采用公共关系的手段解决好危机。在平时也应提高对危机事件的应急能力，注重预防措施。

简介：日前，2012年度余姚市第一期保障性住房审核工作已圆满结束。经社区初审、街道调查核实，民政、公安、住建等多部门联合审核，本期共有111户（其中廉租住房31户，经济适用住房32户，限价房30户，公共租赁住房18户）家庭通过审核，即将进入公示阶段。经公示无异后，上述家庭可向所在社区领取保障性住房《准购征》。

简介：目前，国内外关于动态能力的界定和维度划分问题仍然存在分歧。本文在已有研究的基础上，将动态能力划分为机会与威胁的感知能力、资源的整合能力、资源的重构能力和创新能力四个维度，即企业通过对内外部环境进行感知，找出这些变化对企业带来的机会与威胁，通过对资源进行整合、重构和创新来获得并维持竞争优势。最后，运用理论驱动型案例法，以海尔为典型案例，探讨了动态能力的四个维度对企业获得持续性竞争优势的影响机制。

简介：2010年以来，我国的房地产调控进入了一个怪圈：政策密集出台，政策力度也越来越大，甚至动用了“限购”、“约谈”、“监察”等非常规手段让“地方政府对房价上涨负责”，但市场的表现却让人大跌眼镜。

简介：现今，在房价高企、越来越多的人买不起房的背景下，住房问题已成为一个重要的民生问题。政府作为公共服务部门，其职能及其在解决百姓住房问题上所应承担的责任备受社会关注。在市场经济环境下，价格由市场供需关系决定，价格围绕价值上下波动。而中国楼市是一个典型的“政策市”，

简介：本文以资源观理论为基础,以连南瑶族自治县南岗千年瑶寨旅游景区为案例研究对象,研究了异质性活文化资源战略对旅游经济持续竞争优势的影响。研究表明,人、物和情境综合体的民族活文化资源,是具有异质性的资源;只有打造这样的民族文化资源,民族地区才能够获取旅游经济持续的竞争优势。本文认为在进行民族文化资源的开发过程中,要认识到异质性资源自身的特点,只有民族文化资源保持原有的特色,保持其活力和生机,才可能具备可持续的旅游经济竞争优势。研究结论将为民族地区的文化旅游战略发展提供参考性建议。

简介：服务业一般分为消费服务业和生产性服务业．生产性服务业是服务业发展的重中之重．是现代经济不可或缺的重要组成部分．是城市竞争力的重要标志．是城市功能的核心。近几年来，党中央、国务院十分重视现代服务业特别是生产性服务业发展。2007年国务院7号文件《国务院关于加快发展服务业的若干意见》）提出．要大力发展面向生—_产的服务业．包括现代物流、信息服务、金融服务、科技服务、商务服务、商贸流通等六个方面。

简介：在采用收益法评估企业价值时，营运资金的预测对评估结果会产生较大的影响。虽然大部分注册资产评估师在评估实务操作中，能够运用营运资金周转率等指标对营运资金进行预测，但是由于对营运资金的变化机理、影响因素等理解不够深入，也存在一些不合理的地方。本文将结合评估实务中常见的营运资金预测指标对营运资金的预测方法及调整因素进行研究探讨。

简介：企业规范性文件从法律意义上讲属于企业规章制度的范畴。是企业和职工的基本行为准则，在企业管理体系和企业文化建设中占有十分重要的地位，相当于在企业内部“立法”。而目前国家及行业主管部门对企业规范性文件制定程序，包括其性质、效力、权限、内容、流程、审议、发布等却并无明确规定和统一要求。现实中，不少企业都存在规范性文件制定混乱、内容违法等突出问题，导致企业在面临法律争议时十分被动，造成经济和声誉上的严重损害。

简介：近些年来,全员创新成为了企业研究的热点问题,许多企业也将全员创新作为加强自身竞争力的有效途径而推行。然而在实践中真正能够实现全员创新的企业并不多见。本文主要采用文献查阅和实地调研的方式,通过剖析王村煤矿创新历程,分析其全员创新的实现案例,总结全员创新实现模式。王村煤矿立足岗位的创新项目分类,＂个人创意＋组织后援＂的流程制度和阶梯形的激励措施所形成的＂金三角＂模式为我国企业实现全员创新提供了更加具体的参考,特别是为我国煤炭行业实现创新与安全生产互相增益提供一定的借鉴,为全员创新实现提供新视角。

简介：时下，上海正在探索新一轮的现代化国际大都市城市综合管理，这主要是源于多年来因诸多原因形成了不少城市管理顽症，需要多部门进一步合作来加以缓解或解决。

简介：我国正在开展新时期国土规划编制工作。先后完成了第一批天津、深圳、辽宁、广东等4个国土规划试点工作，正在开展福建、重庆、山东、广西、浙江、上海、贵州等省（区、市），以及河南中原城市群、广西北部湾经济区、湖南长株潭经济区等10个省区市或经济区区域国土规划试点。为开展全国国土规划纲要编制，国土资源部明确提出要探索符合中国国情的国土规划模式。

简介：针对目前土地整理项目绩效评价强调项目内部质量评价，忽视项目外部影响评价的不足，在系统分析土地整理项目外部性影响因素的基础上，从指标体系构建原则、指标体系构建流程和评价方法入手，系统地构建土地整理外部效益评价体系。实证研究表明，通过开展项目外部效益评价，能显化土地整理外部效益。评价结果为完善绩效评价体系，全面反映土地整理项目综合效益提供了一种可借鉴的方法。

简介：本文以顺义区规划中干渠路为例，在对土地利用类型、规划城乡建设用地、现状道路进行成本分析的基础上，利用生成的成本加权距离表面对原规划路进行优化．并对比分析优化道路与原规划道路各缓冲带内现状土地利用类型、规划城镇和产业用地、保留村、有条件建设区的数量特征和变化趋势。结果表明：与原规划路相比，优化道路100～300m缓冲带内的林地和建设用地分布较为集中，有利于减缓道路生态负效应的扩散和促进城镇和农村之间的联系。优化道路0～100m缓冲带内的耕地和其他土地面积都小于原规划路0～100m缓冲带内的面积。大大降低道路对于临近耕地、自然保留地和水体的直接影响，保证了粮食和生态安全。园地主要分布于优化道路300～500m的缓冲带内，既能够保证道路通达性，同时也可以控制车辆尾气、噪音等负面因素对园地生态系统和产品质量的影响。优化道路充分利用现状道路用地，实现了土地资源的集约和重复利用。在优化道路与规划城镇和产业用地、保留村、有条件建设区的整合方面，优化道路兼顾未来城市建设、产业发展、农村发展之间的相互性和各种土地需求的刚性与弹性，符合城乡统筹的发展模式。

简介：企业能否持续地将技术能力转化为创新成果,并在竞争中取得优势,关键在于其组织文化是否具有创新导向。对创新型企业文化的构建过程进行深入研究,具有重大的现实意义与理论价值。本文首先在理论研究的基础上界定了创新型企业文化的内涵,接着以东方通科技有限公司为案例,探讨了创新型企业文化在构建过程中的阶段性和规律性,得到了如下研究结论：（1）创新型企业文化的构建过程可以概括为L＆R＆C过程;（2）在遵循L＆R＆C过程的前提下,企业管理者可以主动地、有意识地采用合适的管理方法,加速创新型企业文化的构建工作。