简介:摘要:现行国有企业从高速规模增长阶段转向高质量发展阶段。作为中国特色社会主义经济的“顶梁柱”、“压舱石”,国有企业高质量发展直接关系深化国有企业改革的成败和宏观层面经济高质量发展能否成功实现,而基层部门是国有企业改革发展的桥头堡和主阵地,但基层部门普遍存在人员结构复杂、素质参差不齐、工作琐碎繁杂等情况,管理工作中存在很多现实难点堵点。有效的对基层管理干部进行管理能力分析,为今后建设优质国有企业基层管理队伍,完善制度建设,优化人员配置;强化业务培训,健全激励机制,提升工作效能;畅通发展渠道,激发工作热情,提供强有力的保障措施。