关于华侨城奇幻度假区(中国·襄阳)促进襄阳文旅

(整期优先)网络出版时间:2024-03-11
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关于华侨城奇幻度假区(中国·襄阳)促进襄阳文旅

发展案例的解读

余丹丹

襄阳技师学院,湖北襄阳 441021 

摘要:随着日益增长的人民对美好生活的向往,文旅产业成为经济发展与时代进步的必答题。襄阳华侨城落地襄阳对文旅市场的激活和引领吹响了襄阳文旅前进的新号角,积极响应文旅融合发展战略,秉承华侨城集团文化+旅游+城镇化创新发展模式,创想打造集吃、住、行、游、购、娱为一体的中国新一代都市文旅休闲度假区襄阳华侨城奇幻度假区,以创想为笔绘制美好蓝图,赋能人民美好生活。

关键词:襄阳华侨城;“文化 +旅游 +城镇化 ”

1.案例来源

1.1华侨城奇幻度假区落地襄阳

2019年6月29日,“一起亲历世界奇想”2019华侨城奇幻度假区(中国襄阳)品牌发布会在襄阳盛大启幕。华侨城奇幻度假区(中国襄阳),位于湖北省首个省级战略城市新区东津,总占地约8.48平方公里,将构建“优质生活新城”“汉江文化客厅”“商业商务文化中轴”“奇幻度假区”四大空间格局及业态。襄阳华侨城择址东津新区,与襄阳东站为邻,靠近襄阳机场,为未来打造为国家级旅游度假区做好准备。四园一镇全面开放的襄阳华侨城奇幻度假区,结合襄阳东站、机场的发达路网,让全国的游客都能轻松抵达,进一步扩大了襄阳华侨城奇幻度假区的通达性,加大了襄阳这张文旅名片的知名度,助力襄阳建设高品质著名旅游城市。

1.2景区规划目标

襄阳华侨城文化旅游示范区包含主题乐园、城市广场、主题酒店、商业中心、影视娱乐、水上旅游、艺术中心、运动场馆、创意街区、商务办公、生态公园与品质居住等多个业态,该项目将成为华侨城集团“文化+旅游+城镇化”发展战略的践行示范区以及创新实践区。襄阳华侨城奇幻度假区以“满足人民日益增长的美好生活需要”为目标,旨在打造“文旅即生活”的全新都市微度假旅游模式,通过聚合多元化的主题乐园群、不同风格的主题酒店群、在地文化的商业街、城市文化广场等居民生活娱乐配套,打造“全人群、全季节、全方位”的国民度假式生活方式。

2.奇幻度假区四园一镇

襄阳华侨城奇幻度假区内有中国首个合家欢乐的海洋探索主题娱水王国“奇梦海滩水乐园”,中国首个陪伴式自然亲子乐园“奇趣童年亲子乐园”,中国首个度假式主题汤泉“云海汤泉”,都市文化娱乐生活的聚集地“庆典广场”,以及海洋主题、营地等项目,形成风格各异、文化多元的“四园一镇”度假产品群。

襄阳华侨城奇幻度假区全力打造“四园一镇七酒店”,以不同风格的主题乐园集群、都市文化集群、商业休闲集群,打造全新一代都市文旅休闲度假区,成功实现文旅市场从1.0景观度假,到2.0主题度假,至中国3.0“都市文旅休闲度假区”的更迭。华侨城的到来,让乐园和自然的艺术快速融入襄阳这座历史文化古城,让襄阳又多了一张城市名片,襄阳华侨城与本土的文化旅游的项目有机衔接,与城市规划发展完美融合,成为城市发展中的一个新闪光点。

3.襄阳华侨城奇幻度假区的优势与不足分析

3.1发展优势

3.1.1品牌实力强大

华侨城集团作为中国文化企业30强的强大品牌实力。让政府有信心,有决心协助华侨城创思实现城市梦想,提振政府对华侨城建设国家缓绿色文化新城、提升襄阳城市能级的信心。项目的国际化规划、全新一代旅游度假产品,增强对项目的认可度,不断造成来访,增加区域热度。

3.1.2内生资源优厚

2800多年的历史 ,给襄阳人民留下了丰富的文化旅游资源。 以青铜器、木竹漆器、丝织刺绣、神秘巫风以及美术乐舞为代表的荆楚文化旅游资源;以诸葛亮躬耕苦读、刘备三顾茅庐、诸葛亮智谋《隆中对》为主的三国文化旅游资源;以会馆、码头商业古迹遗址为主的商业文化旅游资源;以汉水女神、书画家米芾、诗人孟浩然等名人为主的名人文化旅游资源;以老河口丝弦、木板年画、襄阳花鼓等非物质文化遗产为主的汉水文化旅游资源;以襄阳古城池、宜城楚皇城为主的古城文化旅游资源;以岘山国家森林公园、薤山国家森林公园为主的森林休憩文化旅游资源等。这些旅游资源对于襄阳文化旅游的发展起着至关重要的作用。

3.1.3国家政策导向

《“十四五”文化和旅游发展规划》提出,要以文塑旅、以旅彰文,推动文化和旅游深度融合、创新发展,培育文化和旅游融合发展新业态。十九届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》,确立了新时代文化强国的新目标。2022年6月18日,湖北省第十二次党代会报告明确提出,要大力发展襄阳都市圈,支持襄阳打造引领汉江流域发展,辐射南襄盆地的省域副中心城市,建设联结中西部新通道的核心枢纽节点,辐射带动“襄十随神”城市群发展。习近平总书记的重要指示和十九届五中全会确立的奋斗目标、省第十二次党代会描绘的发展蓝图,为我市加快实现文化立市、旅游活市提供了根本遵循,赋予了重大发展机遇。

3.2华侨城奇幻度假区发展存在的威胁因素分析

3.2.1新冠疫情的冲击

从2020年至今,疫情不断反复,全球经济下行。为了阻断疫情传播渠道,采取了包括“限行”“限访”等各项举措在内的非常规手段。以人群聚集为基本特征的文化和旅游产业首当其冲,全线收缩,可以说旅游全要素进入动荡状态。华侨城奇幻度假区作为景区景点也不例外,经济下行导致旅游者消费能力变弱,景区抗风险能力也会降低,容易出现现金流断裂,同时还承担着高昂的税收、设备维护、人力资源管理、银行还贷等费用。

3.2.2景区自身服务能力

襄阳华侨城奇幻度假区在短短两年时间就已经实现了四园一镇的旅游产品体系建设,体现了速度快、效率高的特点。但是在这种快速发展下也会存在很多隐患,景区自身服务的优质性要同步得到保障。如果景区没有同等级别的服务,渐渐的也就是失去了吸引力和信任,从而丧失市场竞争力。

3.2.3襄阳大环境对周边城市的吸引力

华侨城奇幻度假区作为襄阳市的一个主题游乐园,与襄阳这座城市自身的吸引力有着密不可分的联系,在全域旅游的大环境下,旅游者选择旅游目的地,襄阳市的其他旅游产品吸引力也会影响旅游者的选择。当旅游产品同质化、消费水平差不多的时候,城市的旅游产品丰富性、特有性将会产生极大的竞争力。

4.今后的发展建议与启示

4.1要练好内功,完善景区服务,增强对游客的吸引力。 就华侨城奇幻度假区而言。依托创新奇幻的核心主题,经常组织一些符合当时气候、环境的活。不断给景区注入新的活力元素,让景区产品保持超强的吸引力,更好地服务游客的不同需求。

4.2要强化风险管理,树立危机常态化理念。文旅产业脆弱性的一面,表现在外部环境的风吹草动都会产生输入型影响。无论是政治局势的变化、外交关系的恶化、经济危机的爆发、自然灾害的发生,还是重大安全事故、公共卫生事件,都对以人群服务为对象的文旅产业带来负面影响。尤其是现阶段疫情防控常态化下,要树立危机常态化理念,完善制定危机处置预案,以制度措施的确定性应对外部环境的不确定性。

4.3加大襄阳华侨城的旅游宣传,吸引更多游客。依托襄阳的地理位置和交通枢纽优势,加强周边省市的媒体宣传渠道和力度,有效辐射鄂、豫、陕、渝等省市。实现交通圈半小时、一小时、两小时的进阶目标。

4.4充分利用好政府部门旅游业扶持政策。坚持消费赋能,推动襄阳文旅消费升级。实施文旅消费激活工程,深化国家文化和旅游消费试点城市建设,全力推动试点向示范迈进。

参考文献:

1.何珍. 新冠肺炎疫情对旅游景区的影响调研及应对策略 ——以襄阳市为例[J]. 襄阳职业技术学院学报,2021,20(1):89-91.

2.崔凤军. 新冠肺炎疫情对文旅产业的冲击与对策 ——兼论文旅产业的敏感性与脆弱性[J]. 台州学院学报,2020,42(1):1-5,48.

3.李眉洁. 海龙屯旅游目的地吸引力分析[J]. 遵义师范学院学报,2021,23(2):15-19.

4.https://mp.weixin.qq.com/s/-SQUuI46mtvMJihBQic3Bw.