浅谈青年职工的思想建设

徐栋

摘要：越来越多的95后，甚至00后走出校园，步入职场。这给企业带来新鲜血液同时，也带来了新的课题。我们单位在这几年新引进不少95后、00后的青年职工，他们思维活跃、追求个性、对于不公敢于反抗。然而这是他们的优点但也制约了他们在职场上的成长。稍有不顺就闹情绪，甚至不管不顾提出辞职。因此怎么加强青年职工的思想建设，就成为我们这些国企党务工作者需要思考的新课题

关键词：青年职工；思想建设；课题；

越来越多的95后，甚至00后走出校园，步入职场。这给企业带来新鲜血液同时，也带来了新的课题。

我们单位在这几年新引进不少95后、00后的青年职工，他们思维活跃、追求个性、对于不公敢于反抗。然而这是他们的优点但也制约了他们在职场上的成长。稍有不顺就闹情绪，甚至不管不顾提出辞职。因此怎么加强青年职工的思想建设，就成为我们这些国企党务工作者需要思考的新课题。

中国特色社会主义事业的兴旺发达，离不开国有企业的发展壮大，国有企业的发展壮大，离不开思想政治工作的有力保障。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓，把解决思想问题同解决实际问题结合起来，既讲道理，又办实事，多做得人心、暖人心、稳人心的工作”①

 “水有源，树有根”要想解决青年职工的思想建设问题，首先就要分析影响他们职业生涯管理的因素等

一、影响青年职工职业生涯管理的因素：

（一）首先是个人因素，这里面包括了其心理特质，例如性格、潜能、兴趣、动机等，生理特质，例如身体状况、身高、体重、外貌、学历经历等，以及企业文化、企业氛围等。

（二）其次是组织因素，例如人力评估，包括人力需求预测、人力规划、人力供需、升迁政策、招募方式等。工作分析，职位分析、工作能力分析、工作绩效评估、工作研究等。人力资源管理，人事管理方案、工资报酬、福利措施、员工关系及发展政策等。

（三）环境因素，包括社会环境，例如就业市场的供需、国家有管劳动与人事方面的政策及法规的颁布与实施，政治环境，例如政治的变动、国际政治风云的变化。经济环境，例如经济增长率、市场竞争等

（四）其它因素，包括了青年职工的家庭背景、未来科技发展、产业结构调整以及人际关系等等。

  随着现代化经济的发展和社会的进步，企业的职业管理也进入了一个新的发展阶段，一改过去传统的满足企业单方面工作岗位和职业的需求，摇身变为满足企业与员工双方面配合，以求得彼此利益②

原因分析后，接下来就是组织在青年职工进入单位后早期和中期管理任务：

一、组织在青年职工职业生涯早期主要管理任务

（一）对新员工进行上岗引领和岗位配置

（二）提供一个富有挑战性的工作

（三）在招募时期提供较为现实的未来工作展望

（四）对新入职职工严格要求，并开展职业生涯规划

（五）开展以职业发展为导向的工作绩效评价，提供阶段性工作转换以及畅通职业通道。

二、组织在青年年职工职业生涯中期主要管理任务

（一）为员工提供更多的职业发展机会

（二）转变观念，提高员工的竞争力

（三）帮助员工形成职业自我概念

（四）丰富员工的工作经验

（五）协助员工解决工作家庭冲突

   从上面可见组织对于青年职工在职场成长的重要性，然而相对于60后、70后以及80后而言，90、95甚至00后的青年职工对企业的忠诚度、归属感要低一些，跳槽率要高一些。

我也与单位的95后、00后的青年职工交流过，了解到这代青年职工之所以不像他们的祖辈、父辈一样愿意在一个企业干一辈子，无外乎有这么几个原因：

1、选择多了，在七八十年代，能够进入企业，只有两种途径，或者是大学毕业被分配到工厂，或者是接父辈的班，而那个时期进入国企工厂，就等于端上铁饭碗，今后有了保障，人人羡慕。但是，那时的就业空间狭窄，即便工作不如意也没有别的，一方面是思想原因，一方面是社会条件。而如今不一样，随着大学门槛放开，越来越多的青年进入大学，等他们出来，竞争压力大，就业难就成了摆在所有大学生面前得共同问题，而先就业，再择业，成了不少毕业生的选择。先进入一家国企就业，工作中遇到不顺，受到委屈，不肯妥协，便离职。而现如今可供选择得人生道路也多，可以跳槽到待遇更好得单位，可以到民企或外企，认为人挪活、树挪死，换个单位，薪资待遇或许会有所提高。

2、薪资待遇低不如预期，青年职工在入职前，心里都会对薪资待遇有个期望值，而这期望值往往很高，待到入职后，发现薪资不高，干活不少，心中就会失望，再加上工作中遇到自己认为不公的情况，就会选择离职。还有就是攀比，同学之间、朋友之间在一起小聚，难免不会相互间对薪资福利进行对比，当发现自己所在的单位薪资待遇不如同学、朋友的，内心就会不平衡，他们也会提出离职。

3、有想法，选择自主创业。也有青年职工有自己的想法，只是迫于家人的压力，到国企先工作一段时间，待到认为时机成熟，便提出辞职，到外自主创业，趁着年轻，闯荡一番。

青年职工的这些想法，也能理解，但如何通过思想建设，留住人才，让他们能够扎下根，踏踏实实工作也是需要我们认真思考的。

青年员工是企业发展中最活跃的因素，也是最具发展潜力的群体，青年员工队伍建设关系着企业未来的发展，而思想政治工作担负着引导青年员工全面健康发展的重任。然而随着国家改革开放的不断深入和社会经济的快速发展，城市化进程和人员跨区域流动速度加快，社会生活生产方式、组织形式以及就业状况的多元化趋势已明显，国家改革开放和独生子女政策下出生的人员已经成为青年员工的主体，加之目前网络技术的迅猛发展，使得当前青年员工的思想观念也发生了复杂而深刻的变化，出现了许多新情况、新问题，这些都对企业青年员工的思想政治工作提出了严峻的考验。准确掌握青年员工的思想状况，通过传承和创新，加强与改进青年员工思想政治工作的方式、方法，对于青年职工思想建设具有有重要意义。③

上文分析了青年职工“留不住”的原因，下来就是怎么做，怎么通过对青年职工加强思想建设使得他们对所在单位认可，有归属感，从而愿意留下来，让自己成为企业的一份子，为所在的企业贡献力量：

一、发挥好党团组织的积极作用，增强思想政治教育的影响力和党组织的感召力，加强青年员工的理想信念教育,当然，如今的思想教育不能玩“虚”招，更不能像过去那样不管对方听不听得进去，一味的灌输理想信念，这不但起不到作用，反而会引起青年职工的反感，使得理想信念教育变成被动。首先，建立平等的关系，采取座谈，或谈心谈话的方式，倾听青年职工的心声，了解对方的真实想法和诉求，帮助他们解惑。

二、引导青年职工确立合理的职业规划，鼓励他们利用业余时间接受继续教育，加强业务方面学习，使自己适应工作需要。给他们提供展示自己的平台，由于青年职工急功近利，渴望早日成功，得到职位和薪酬的跳跃，而这些跳跃的实现并非一朝一夕，而是靠日积月累，制定职业规划，踏踏实实的努力，向自己的计划迈进。因此要引导和帮助他们克服偏执、冲动和情绪化。

三、树典型，立榜样，通过在单位同龄人当中，推荐那些表现优秀的青年职工予以奖励，并通过公众号、抖音等新媒体做好宣传，以达到树典型、立榜样的作用，让其他青年职工能够向优秀的他们看齐。

四、畅通升职通道，适时提高薪酬和福利待遇。对那些优秀青年职工不仅仅要给予物质上的奖励和宣传，更要根据实际情况给他们压担子，升职加薪，以此激励其他青年职工。

五、关心青年职工的身心健康，他们在工作中、生活里会遇到迷茫、郁闷、压抑、委屈等各种不良情绪，要帮助他们疏导排解，走出这些不利于自己的情绪。同时要用实际行动，切实帮助他们解决实际困难。

    总之，新时代国企青年职工的思想建设不能再用老传统、老方法，而要针对95后、00后青年职工的特点，与他们建立平等的关系，与他们座谈或谈心谈话，鼓励他们参加继续教育，学习专业知识，适应工作需要。同时帮助他们克服偏执、情绪化，使他们制定好职业规划，踏踏实实为自己的目标努力奋斗。对那些表现优秀的青年职工要予以奖励，大力宣传，甚至提升。当他们迷茫、压抑、委屈时，能够主动帮助他们走出阴影，乐观阳光起来。多给青年职工讲党史，坚定他们的理想信念，积极主动向党组织靠拢。

参考文献：

①《新形势下国有企业党的建设教育读本》编写组《新形势下国有企业党的建设教育读本》中国言实出版社 J 2017.6  167页

② 杜映梅著  《职业生涯管理》 中国发展出版社J 2011.4   13页

③ 蒋协助主编  《企业党建纵横--中国科学院持股企业党建工作探索》 张晓烽撰写《加强青年职工思想政治工作，保障企业发展人才基础建设--浅谈青年职工思想政治工作的思考》 科学出版社  J  2012.9   101页